常采取以下几种方式。
1.按实调整法(即抽样调整法)
此法是工程项目所在地材料的实质上采购价(甲、乙双方核定后)按对应材料定额 预算价格和定额含量,抽料抽量进行调整计算价差的一种方式。按下方罗列出来的公式进行 :
某种材料单价价差=该种材料实质上价格(或加权平均价格)-定额中的该种材料价格
注:工程材料实质上价格的确定
(1)参照当地造价管理部门定期公布的都材料信息价格
(2)建设单位指定或施工单位采购经建设单位认可,由材料供应部门提供的实质上价格某种材料加权平均价=∑Xi×Ji÷∑Xi (i=1到 n)
式中Xi-材料不一样渠道采购供应的数量
Ji-材料不一样渠道采购供应的价格
某种材料价差调整额=该种材料在工程中合计耗用量×材料单价价差
按实调差的优点是补差准确,计算合理,从客观实际出发。因为建筑工程材料存在品种多、渠道广、规格全、数量大的特点,若都采取抽量调差,则费时费力,麻烦复杂。
2.综合系数调差法:此法是直接采取当地工程造价管理部门测算的综合调差系数调整工程材料价差的一种方式,计算公式为:
某种材料调差系数=∑×K1(各自不同的材料价差)K2
式中:K1-各自不同的材料费占工程材料的比重
K2-各种工程材料占直接费的比重
单位工程材料价差调整金额=综合价差系数×预算定额直接费
综合系数调差法的优点是操作简单方便,迅速易行。但这样的方式过于依赖造价管理部门对综合系数的测量工作。实质上中,经常会因项目选取的代表性,材料品种价格 的真实性、准确性和短时间价格波动的关系致使工程造价计算误差。
3.按实调整与综合系数相结合。
据统计,在材料费中三材价值占68%左右,而数目很多的地方材料及其它材料仅占材料费32%。而其实,对子目中分布面广的材料全面抽量,也无必要。在有部分地方,按照数理统计的A、B、C分类法原理,抓住主要矛盾,对A类材料重点控制,对B、C类材料作次要处理,即对三材或主材(即A类材料)进行抽量调整,其他材 料(即B、C类材料)用辅材系数进行调整,以此克服了以上两种方式的缺点,有 效地提升工程造价准确性,将预算编制人员从麻烦的工作中解放出来。
4.价格指数调整法:它是根据当地造价管理部门发布的当期建筑材料价格或价差指数逐步一个个调整工程材料价差的方式。这样的方式属于抽量补差,计算量大且复杂, 常需造价管理部门付出有点多的人力和时间。详细做法是先测算当地各自不同的建材的预 算价格和市场价格,然后进行综合整理定期发布各自不同的建材的价格指数和价差指数 。
计算公式为:某种材料的价格指数=该种材料当期预算价÷该种材料定额中的取定价
某种材料的价差指数=该种材料的价格指数-1
价格指数调整办法的优点是能及时反映建材价格的变化,准确性好,适应建筑工 程变动管理。
《清单计价规范》中第4.7.6中规定:若施工期内市场价格波动超越一定幅度时,按合同约定调整工程价款,合同没有约定或约定不明确的,应按省级或行业建设主管该项目的部门或其授权的工程造价管理机构的相关规定调整。
你说的材料价格的变化应根据招标时所报价与实质上施工途中钢材价格做比较,假设涨跌幅度未到5%施工单位应自担风险,若超过5%则可做调整。
《工程量清单计价规范》条文说明第4.1.9条提出:发包人应担负5%以外的材料价格风险,百分之10以外的施工机械使用费的风险,承包人可担负5%以内的材料价格风险,百分之10以内的施工机械使用费用的风险。
1.熟悉本工程结算类文件,特别是材料价差应该调整的项目;
2.根据工程量清单逐项进行材料分析应该调整材料的用量;
3.汇总应该调整材料的用量;
4.将上面说的的应该调整的材料逐项标注计量单位、用量、信息价格、预算价格;
5.预算价格-?信息价格=单位价差;
6.单位价差*材料总用量?=?应该结算的价差。
熟悉本工程结算类文件,特别是材料价差应该调整的项目;
根据工程量清单逐项进行材料分析应该调整材料的用量;
汇总应该调整材料的用量;
将上面说的的应该调整的材料逐项标注计量单位、用量、信息价格、预算价格;
预算价格 - 信息价格= 单位价差;
单位价差 * 材料总用量 = 应该结算的价差。
这要看你的工程是哪一类。
举比如下: 1、市政房建等工程,材料单中的单价是定额基价,你可在软件工料机中调整材料的单价。2、公路工程,用同望软件做的。材料单的单价也是定额基价,但是,这里面的材料有的可以调整,有的不可以调整,能调整的不少,例如水泥、砂石等,不可以调整的如砼,因素在于,这里面的砼是有水泥砂石等按一定比例混合而成,水泥砂石的价格定下来以后,砼的价格也对应确定了。以上就是本文材料调价公式,投标时材料价过低结算能调整吗为什么的全部内容
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