(1)入职培训,针对厂里的一部分规章制度和一部分须知(2)安全培训,要有足够的安全意识,为了自己安全。
(3)岗位培训,可以了解本岗位的简单操作流程,以此更好的融入工作当中。
企业文化培训,入职培训,上岗培训,技能培训,等等。
一、直接传授培训法:主要正对员工的理论知识的前沿观点进行的培训。 1、讲授法:a、灌输式讲授 b、启发式讲授 c、画龙点睛式讲授 注:讲课教师是培训成功与失败的重点,一定选好培训教师。 2、专题讲座:适用于管理人员和专业技术人员了解技术发展方向和现目前热点问题 3、研讨法:a、以教师或受训者为中心的研讨 b、以任务或过程为取向的研讨 二、实践型培训方式:主要以技能培训为主。 1、工作详细指导法:适用于基层生产工人,也适用于各级管理人员 2、工作轮换法:主要是为了夸大受训者对整个企业的各个环节的工作了解 3、非常任务法:制定特殊的任务让部分员工去完成,经常会用到于管理培训 4、很小一部分详细指导法:即一般所说的师傅带徒弟的方式 三、参加型培训方式:提升受训者的积极性,使培训者和受训者双方在互动中学习。 1、自学 2、案例研究法:双向性交流的培训方法,对培训者和受训者的要求都比非常高 a、案例分析方式: b、事件处理法:适用于提升考生理论联系实质上的能力,分析处理问题的能力,还有表达交流的能力,建立员工当中良好人际关系 3、头脑风暴法: 操作要点:a、只规定一个主题 b、参见者在一起无拘无束的提出处理问题的建议和方案 c、参与者和组织者都不可以评议他人的建议和方案 注:其重要是排除思维障碍和了解心理压力,让参与者轻松自由,各抒己见。 4、模拟训练法:学习特定的工作行为和技能,提升处理问题的能力 主要方法:a、人与机器共同参加模拟 b、人与计算机共同参加模拟(假定的环境) 5、敏感性训练法(T小组法):适用于组织发展训练、晋升前的人际关系训练、中青年管理人员的人格塑造训练、新近人员的集体组织训练、外派人员的异国文化训练等 采取方法:集体住宿训练、小组讨论、很小一部分交流 内容:问题讨论、案例研究等 6、管理者训练(MTP法):适用于中低层管理人员掌握并熟悉管理的基本原理、知识、提升能力 采取方法:专家授课、学院间讨论等 四、态度型训练法: 1、角色扮演:在模拟真是环境中,模拟性的处理工作事务 2、拓展训练:模拟探险活动进行的心理训练和人格训练 五、科技时代的培训方法: 1、网络在线培训 2、虚拟培训
我目前刚到一家私营企业,老板说这里的全部制度太乱,要我规范一下,这里是生产制造和销售一体的中小企业,如何制作厂纪厂规、管理制度?员工培训主要有什么内容?工厂对新员工引导和培训大多数情况下主要有以下几方面:
1. 解释工厂的规章制度,涵盖安全、消防等规定;
2. 讲解生产系统及有关设备的操作方式;
3. 开展安全教育,以提高员工的安全意识;
4. 教会员工严格根据质量标准进行工作;
5. 开展心理一对一辅导,帮员工调整自己的情绪;
6. 帮助提升员工的专业技能水平。
⼯⼚员⼯培训详细内容
培训⽬的:
1、强化提⾼员⼯的忠诚,敬业精神还有⼯作责任⼼;
2、了解并理解诚信、敬业精神、责任意识、使命感等内容;
3、帮企业员⼯树⽴正确的⼯作⼼态和⼯作原则,提⾼职业素质;
4、提高企业凝聚⼒,促使员⼯遵章守纪,养成⾃律品质,完善职业操守;
5、明确职业操守的特质,提⾼员⼯对职业理想、职业道德、职业责任的认识。
培训⼤纲:
⼀、从诚信谈起
1、诚信:从传统⾛向现代
2、中国传统“诚信”
3、传统诚信的游戏规则
4、为什么“诚信为本”传统的中国商业严重的诚信缺失?
5、现代企业利润获取的来源和强弱,依赖于制度化的市场信⽤体系
6、案例子:⽩银帝国赏析
7、案例子:奶⾏业之殇
8、案例子:诚信让企业渡过危机
游戏:“重庆号”巡洋舰的危机
⼆、如何恪守诚信?
1、诚信依然不会容易
1)诚信需实⼒
2)诚信需⾃信
3)诚信需谋略
4)诚信需坚持
2、我们目前是不是做到?能不能做到?
三、员⼯为什么要遵循职业道德?
1、道德是做⼈的根本
1)道德的内涵
2)道德是做⼈的根本
3)职业道德是协调与同事与领导间关系的法宝
2、职业道德与⾃⾝发展
1)职业道德与⼈格
2)职业道德与职业
3)职业道德与成功
四、职业化培训_员⼯职业道德培训课程:个⼈与组织互动双赢的基⽯
1、职业道德内涵研讨
2、优秀企业认同的职业道德准则
3、影响职业道德⽔准的原因
4、⼗⼒融合铸就职业道德修养
5、从优秀到卓越,从技术到艺术
6、“企业道德、职业道德、社会公德”三位⼀体
五、员⼯职业道德之⼀:忠诚
1、忠诚的魅⼒
1)忠诚是竞争⼒
2)忠诚是考察员⼯的⾸要条件
2、忠诚于公司
1)维护公司利益
2)维护集体荣誉
3)危难是检验忠诚的好⼯具
3、忠诚于领导者
1)别让上司靠边站
2)不要掩了领导的风采
3)把委屈咽下去
4)一定不能得罪你的上司
4、如何做到做到忠诚?
5、案例子:《职业信仰》
六、职业化培训_员⼯职业道德培训课程之⼆:爱岗敬业
1、敬业的内涵
1)敬业为谁
2)敬业必备五个C
3)不敬业的四种典型表现
4)敬业的四⼤特质
2、树⽴理想企业⽬标⼀致的思想
3、强化职业责任
4、提⾼职业技能
5、珍视每⼀个⼯作机会
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6、正确看待薪⽔
1)⽐薪⽔更可贵的东西
2)超越领导对你的希望
3)不计报酬⽽报酬更多
4)要做得多过报酬
7、案例子:《哪个员⼯够职业?》
七、员⼯职业道德之三:团结互助
1、什么是团队Team精神
2、团队Team精神的魅⼒
3、如何做到团结互助
1)具备强烈的归属感
2)参加和分享
3)平等尊重
4)信任
5)协同合作
6)顾全⼤局
4、案例子:《⼠兵冲刺突击》
⼋、员⼯职业道德之四:⽂明礼貌
1、仪表端庄
2、语⾔规范
3、举⽌得体
4、待⼈热情
九、员⼯职业道德之五:责任
1、责任感
1)⼯作就说明了责任
2)在其位,谋其事
3)从⾃⾝找因素
2、做好本职⼯作
1)重视⾃⼰的⼯作
2)⼲⼤事从⼲⼩事启动
3、责任不容推卸
1)根本的⼈⽣义务
2)主动担负责任
4、职业道德一定要与社会道德同在 ⼗、员⼯职业道德之六:执⾏
1、服从第⼀
1)服从是领导之母。
2)服从,百分之100的接受。
3)没有任何借⼝。
4)遵⾏组织命令。
5)尊重、理解和宽容。
2、执⾏畅通⽆阻
1)执⾏⼒是⼀种企业信仰。
2)没有执⾏⼒就没有竞争⼒。
3)执⾏⼒即是决胜⼒。
4)没有服从就没有执⾏。
5)⽴刻⾏动。
⼗⼀、员⼯职业道德之七:创新 1、惟有创新才可以持续性前进。
1)永不满⾜,持续性创新。
2)具有危机意识。
2、打破⼀切常见。
1)迈出创新步伐。
2)敢于质疑。
3)打破常见。
3、培养和运⽤创造性思维。
1)问题不只⼀个正确答案。
2)敢于犯错。

1、入职培训:进入车间前的培训,由人事部负责,涵盖公司概况、企业文化、规章制度、假期、考勤、福利、食宿具体安排、安全知识、员工手册等,费时2天~1周,详略程度可按照工厂培训师人手及其它详细情况而定。有关制度方面的培训,建议组织笔试考试(数日后)来加强效果,同时也为企业这块的培训工作提供证据(免得很小一部分员工不承认接受过培训)。
2、岗前培训:进入车间后的培训,由生产部门负责,涵盖必要的产品知识、员工作业技能、操作详细指导书、岗位质量意识及要求、5S标准、车间及岗位安全须知、车间纪律要求、组织架构等等。
3、在职培训:即OJT,为提高员工技能而设计,大多数情况下由人事部与生产部门联合开展,涵盖多面手培养计划、员工进阶培训、升职资格培训、个人技能如英语电脑培训等。
4、其它:可以按照必要程度,培训员工的主人翁意识、工作礼仪、团队Team协作能力等,为企业服务。
厂区安全培训内容涵盖但不限于以下方面:厂区安全培训内容主要涵盖安全观念、安全标准、防范意识、应急处置、现场安全控制、危险源辨识等方面的知识。厂区安全是企业管理中至关重要的一环,开展安全培训可以提升员工的安全意识和素质,以此保证企业持续时间发展和员工的健康和安全。安全培训内容需按照企业的实质上情况制定,保证针对性和实效性。除了传授理论知识,厂区安全培训还可以通过模拟演练、讨论交流、案例分析等方式,加强员工的实践能力和经验累积,提升应对突发事件的能力和反应速度。除开这点定期评估和优化培训效果也是推动厂区安全管理持续性升级的重要手段。
厂区安全培训内容一般涵盖以下哪些方面: 涉及到厂区安全培训的主要内容是很多的。第一,培训内容会涉及到厂区的安全管理制度、应急预案还有各自不同的安全标准和规范。其次,还会涉及到各个岗位的安全培训,如机械操作安全、电气安全、高处作业安全等。除开这点还会对员工的安全意识和责任感进行培训,以提升员工对安全的认识和重视程度,使安全成为企业文化的一些。其实,厂区安全培训的主要内容还可能因为不一样厂区的特殊性而带来一定不一样。但不管内容如何,企业一定要严格执行国家规定的安全标准和制度,通过持续性的安全培训,提升员工的安全素养,保证员工的生命财产安全,以此达到企业持续时间发展。
是有防火,防盗,防地震的各自不同的各样的安全知识的培训的,而且,目前的厂区安全培训也是需工厂职工每一个人都要求参与的
依据安全生产法律法规及有关规范,工厂安全教育培训主要内容为:
国家安全生产法律法规及安全生产标准规范;本厂安全生产责任体系及安全生产规章制度;安全生产事故类型及典型事故案例;劳动保护及安全防护措施应急预案;国内外先进的安全生产技术知识;法律法规规定的其他需要教育培训的主要内容。
需遵循的规章制度,劳动纪律,安全保护,厂史,发展愿景等等
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