bim在物业管理阶段的应用及其价值，bim技术在建筑行业有什么应用价值和意义-华宇考试网

bim在物业管理阶段的应用及其价值？

01设备信息管理

物业管理中，建筑设备信息的管理是较为重要的，例如设备供应商、位置、联系我们请拨打电话、维护情况、使用状况、管理人员等信息都需实时发布维护，根据BIM的管理系统储存了设备信息，因为这个原因使用BIM管理系统可以很方便的管理设备信息，随时可对设备信息进行读取，对超过要求规定的时间设备及时更改替换，防止事故出现。

02设备运行和操控

使用BIM技术后，可以在BIM模型平台看到各自不同的设备的运行和控制，产生故障可马上进行停止运行，控制其运行状态。查看每个设备的分布位置，迅速查找位置以便进行及时的处理，远程操控对设备进行开启和关闭。

03公司人员管理

物业人员的管理在建筑工程中较为重要，如果确实需要要随时查看设备值班人员的工作状况，保证各设备的正常运行。高效管理人员也是物业提高竞争力的一个有效方面，通过高效配置人员，提升各人员工作效率，降低人工成本。

04隐蔽工程管理

一部分建筑工程有复杂的地下管网和隐蔽工程需进行管理，非常是需更改替换扩建、二次装修时，需运用到BIM技术。BIM技术管理系统可对其进行管理，故此，地下管线可形象立体的显示于模型中，并可以在图上直接量取他们当中的相互距离，这给工程扩建、二次装修提供了很有利的数据支持。并按照改建或维修情况进行实时更新，保证了数据的准确性。

05应急安全管理

建筑工程区域一般有非常多的人流聚集，但凡是出现突发事件，如火灾，传统方法则是通过人员传达，管理人员召集研究提出处理方案，效率太低。运用BIM技术管理，可很精准查看到事发现场，迅速发现事故因素，做出积极处理。出现火灾事故，则系统会自行进行报警并不是通过人员按警报器，节省了时间。管理人员通过查看BIM平台界面也可以发现周围情况和有关设备情况，具体安排人员迅速疏散。

06租户管理

针对物业管理来说，租户的信息管理是工作中很繁杂的一项工作。利用BIM管理系统可将每个租户的信息具体的存储到系统中，并随着租户变更、租金变更、续期情况等情形进行实时调整更新。迅速查询到租户信息，对到期租户进行收租或续租提醒，数据信息也方便公司管理层进行查看、监督，保证公司的高效运营。

BIM技术在建筑行业有哪些应用价值？

我们的行业由不少来自不一样学科与背景的团队Team组成，他们在项目标各个阶段相互协作和沟通。通过跨平台的通信，可以显著提升每个团队Team的工作效率。这是BIM作为信息建模术语没办法完全达到的东西，我们觉得这个概念应该更好地分解为合适我们工作方法的三个术语：

BIM（building information modeling）

建筑信息模型（客户端）

它出现在设计和工程阶段，用来构建建筑模型。

BIC(building integrated communication)

建筑集成通信（云端）

它将复杂3D模型中的信息整合成一套互动的数据，每个项目有关者都可以轻松访问，通信并马上取得其他人反馈。

BIP(building interactive/immersive presentation)

建筑交互式/沉浸式演示（跨平台）

我们的数字产出已经是三维，为什么我们也还是浪费时间将全部内容转换为2D图纸并以很难理解的方法呈现给我们的客户和我们自己？随着VR和新兴3D技术变得越来越触手可得，直观和身临其境的演示方式将让我们每个从业者获益匪浅。

这三个词分别针对参加建筑全生命周期过程的不一样群体。 BIM适用于那些需进行3D建模或需直接编辑3D模型的人。 BIC适用于参加设计 - 建设这一长期过程的每个人，以便更有效得交换信息。 BIP适用于未直接参加设计 - 建设这一长期过程的全部者和建筑买家，但需信息来做出某些决定。总而言之，它们可以涵盖建筑生命周期中的全部利益有关者。

BIM + BIC + BIP也可被简化为创建信息+传递信息+呈现信息的过程。它是一个订制的工作流程。建筑行业复杂且发展滞后。有的时候改变依然不会总是从内部人士启动，但却十分需以内部人员的视角为基础。那就是我们创建Modelo的因素：更好地连接全部从业者的建筑数据平台。同样，使用BIM软件，Modelo和其他技术的组合，BIM + BIC + BIP的闭环将促进行业的健康发展，而不只是BIM。

BIM大潮一波马上一波，我们国内政府也相继出台了各自不同的规章政策。不管是BIM国标，针对BIM技术使用政府给予的强力鼓励与支持，还是从上海政府发起的强制BIM交付都给行业带来了翻天覆地的变化。但这里面问题明显，特别是BIM交付过程，了解BIM的朋友都清楚，目前市面上非常流行的BIM软件无非就是Revit，既然如此那，问题来了，针对一次性的BIM交付，我们究竟是不是应该交付给甲方Revit文件呢？

这里面的难点有这几项：

甲方不少时候没有Revit

甲方有Revit，但没有足够强的电脑来操作，查看Revit

甲方有Revit, 也有强悍的台式电脑，但是，不懂得如何查看Revit

甲方需的交付资料不只是Revit模型，还涵盖图纸，项目资料，PPT, 动画，渲染等

甲方需一个更简单的方法把全部这些数据对应起来

这里面的任何一项都会成为我们BIM交付途中甲方没办法跨越的鸿沟，其实就是常说的说：就算项目标BIM模型已经交付了，但假设还是按目前这样的方法，也照样用不了，既然如此那，交付也就成了面子工程，与大家的初衷差距非常的大。

模袋Modelo一直以来都为改善我们行业的沟通管理过程，自然也不会对这一等天理难容的痛点置之不顾。