一建管理知识点，一级建造师管理必背口诀是什么

一建管理重要内容及核心考点？

一级建造师建筑工程核心考点，

　　一、预制构件存放要求

　　1、存放场地应平整坚实，并有排水措施。

　　2、存放库区已实行分区管理和信息化台账管理。

　　3、应按产品品种、规格型号、检验状态分类存放，产品标识应明确耐久，预埋吊件朝上，标示向外

　　4、合理设置支点位置，并宜与起吊点位置完全一样。

　　5、预制构件多层叠放时，每层构件间的垫块应上下对齐;预制楼板、叠合板、阳台板和空调板等构件宜平放，叠放层数不要超越6层。

　　二、现场文明施工管理的基本要求

　　1、建筑工程施工现场需要做到围挡、大门、标牌标准化;材料码放整齐化(根据平面布置图确定的位置集中码放);安全设施规范化;生活设施整洁化;职工行为文明化;工作生活规则和程序化。

　　2、建筑工程施工要做到工完场清、施工不扰民、现场不扬尘、运输无遗撒、垃圾不乱弃，努力打造良好的施工作业环境。

　　三、现场文明施工管理的控制要点

　　1、施工现场出人口应标有企业名称或企业标识，主要出通道入口明显处应设置工程概况牌，大门内应设置施工现场总平面图和安全生产、消防保卫、环境保护、文明施工和管理人员名单及监督电话号码牌等制度牌。

　　2、大多数情况下路段的围挡高度不可以低于1.8m，市区主要路段不可以低于2.5m。

　　3、施工现场的施工区域应与办公、生活区划分清晰。在建工程内严禁住人。

　　4、明火作业应严格执行动火审批手续和动火监护制度。

　　5、施工现场应设置宣传栏、报刊栏，悬挂安全标语和安全警示标志牌，加强安全文明施工宣传。

　　四、施工这个时间段的消防管理

　　1、施工组织设计应含有消防安全方案及防火设施布置平面图，并根据相关规定报公安监督机关审批或备案。

　　2、电焊工、气焊工作业时要有操作证和动火证。(两证)

　　3、氧气瓶、乙炔瓶存放间距不可以小于2m，工作间距不小于5m，两瓶与明火作业距离不小于10m。建筑工程内不允许氧气瓶、乙炔瓶存放，不允许使用液化石油气“钢瓶”。

　　4、施工现场动火作业一定要执行动火审批制度。

　　5、危险物品当中的堆放距离不可以小于10m，危险物品与易燃易爆品的堆放距离不可以小于30m。

一级建造师管理考点口诀？

下面这些内容就是一部分一级建造师管理考点的口诀：

1. 安全第一，预防为主；

2. 管理规范，制度为先；

3. 质量重要，技术为重；

4. 进度紧迫，计划为本；

5. 成本控制，经济效益为核心；

6. 团队Team协作，沟通一定要；

7. 现场管理，细节决定成功与失败；

8. 环保节能，责任在肩；

9. 法律合规，诚信为本；

10. 严格考查，激励鼓励。

这些口诀概括了一级建造师管理中的重要原则和须知，涵盖了安全、管理、质量、进度、成本、团队Team、环保、法律等方面。在备考和实质上工作中，一定程度上运用这些口诀能有效的帮建造师更好地把控掌握管理要点，提升工作效率和质量。

一建项目管理考点知识？

一建项目管理考点的知识，为建设工程项目管理规划。

项目管理规划应涵盖项目管理规划大纲和项目管理开展规划两类文件。

建设工程项目管理规划一定要随着情况的变化而进行变动调整。

项目标其他参加各方也应该编制项目管理规划。

一建管理四大措施总结？

1、 组织措施：三图两表、人、会议、计划、流程、程序、调度；

2、 管理（合同）措施：管理的思想、方式、手段；应用工程互联网计划；选择承发包模式；重视信息技术；选择合同结构；风险（在变动控制、进度管理中属于管理）。

3、 技术措施：施工方式、方案、技术；材料、外加剂、机械、设备。

4、 经济措施：资金、资源、开支、增减账、签证、经济激励；风险（在成本和合同中属于经济）。

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