监理工程师施工进度口诀，监理三控哪个老师讲得好些-华宇考试网

监理工程师施工进度口诀？

您好，没有特定的监理工程师施工进度口诀，但下面这些内容就是一部分与施工进度有关的常见口诀：

1. 时间就是金钱 - 说明了时间是很珍贵的资源，特别是在建筑施工途中。

2. 时间是敌人 - 说明了时间会成为施工的敌人，因为它可能造成推后和额外费用。

3. 时间就是生命 - 说明了时间是很重要的，因为建筑施工途中的任何推后都可能影响到人的生命安全。

4. 时间是好的监管 - 说明了监理工程师应该时刻特别要注意关注施工进度，以保证项目及时完成。

5. 时间就是质量 - 说明了施工进度与施工质量密切有关，因为越快完成工程，可能越容易产生质量问题。

质量证明文件：

材料：口诀：出厂“三报告”

出厂合格证、质量检验报告、性能检测报告、施工单位质量抽检报告。

设备：口诀:合书验图配资料

出厂合格证、技术说明书、质量检验证明、相关图纸、配件清单及技术资料。

新增：

风险管理涵盖：

识评“三对策”

风险识别、风险分析与评价、风险对策的决策、风险对策的开展、风险对策开展的监控。

识别建设工程风险的方式：

口诀：财经专家始风流

财务报表法、经验数据法、专家调查法、初始清单法、风险调查法、流程图法。

风险分析与评价方式有：调查打分法、蒙特卡洛模拟法、计划评审技术法和敏感性分析法等。（打卡评分）

建设工程风险对策：

必（避）控转自留

风险回避、损失控制、风险转移、风险自留。

一、监理评标内容（口诀：人质纲报价+设备）：

1.监理人员配备；

2.监理单位的基本素质；

3.监理大纲；

4.监理费用报价；

5.试验检测仪器设备及其应用能力。

二、监理大纲（口诀：易（依）容术（述）开展难）

1.监理依据和监理工作内容；

2.工程解读；

3.监理开展方案；

4.监理难点、重点及合理化建议。

三、开工令签发的条件或程序（交图、组织、质量安全人才机、道路水电通信）：

1.设计交底和图纸会审已经顺利完成；

2.施工组织设计已由总监理工程师签认；

3.施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立，管理及施工人员已到位，施工机械具备使用条件，主要工程材料已落实；

4.进场道路及水、电、通信等已满足开工要求。

四、直线制组织形式优点和缺点：

优点：

简明集迅

1.组织机构简单；

2.隶属关系明确；

3.权力集中，命令统一；

4.职责分明，决策快速；

缺点：

没有职能部门的“个人管理”；

对总监要求全能；

专业人才员分散使用。

五、职能制组织形式优点和缺点：

优点：

加强了项目监理目标控制的职能化分工；

可以发挥职能机构的专业管理作用；

提升管理效率，减轻总监理工程师负担。

缺点：

下级人员受多头指挥，假设这些指令相互矛盾，会使下级在监理工作中无所适从。

六、直线职能制形式优点和缺点：

优点：

直线领导；

统一指挥；

职责分明；

目标管理专业化。

缺点：

职能部门与指挥部门易出现矛盾；

信息传递路线长，不利于互通信息。

七、矩阵制形式优点和缺点：

优点：横向业务复杂，“两性”优

加强了各职能部门的横向联系；

促进监理人员业务能力的培养；

促进处理复杂问题；

具有很大的机动性和适应性；

将上下左右集权与分权实行优结合。

缺点：

纵横向协调工作量大，处理不当会导致扯皮情况，出现矛盾。

八、总监必做，总监代表不可以做：

1）组织编制监理规划，审批监理开展细则；

2）按照工程进展及监理工作情况调配监理人员；

3）组织审核查验施工组织设计、（专项）施工方案；

4）签发工程开工令、暂停令和复工令；

5）签发工程款支付证书，组织审查核验竣工结算；

6）调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；

7）审核查验施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参加工程竣工验收；

8）参加或配合工程质量安全事故的调查和处理。

八、监理规划编制依据：

口诀：“三合” “一法”，查信息，+政府

建设工程监理合同文件、建设工程合同、建设单位的合理要求、

工程建设法律法规和标准、

建设工程外部环境调查研究资料

工程开展途中输出的相关工程信息

政府批准的工程建设文件、

九、监理规划内容

口诀：盖饭（有）内幕巨型人（站）岗之（时），三控二管一协调+监理工作设施

工程概况；监理工作的范围、内容、目标；监理工作依据；监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责；监理工作制度；工程质量控制；工程造价控制；工程进度控制；安全生产管理的监理工作；合同与信息管理；组织协调；监理工作设施。

十、监理开展细则编制依据：

规划、施组+方案、+专业工程

（1）已批准的监理规划；

（2）施工组织设计；

（3）（专项）施工方案；

（4）与专业工程有关的标准、设计文件和技术资料。

十一、监理开展细则内容：

口诀：特流药（要）方及措施

专业工程特点、监理工作流程、监理工作要点，监理工作方式及措施。

监理规划审查核验内容：

范、内、目，制，三控一管

项目监理机构的审查核验；

工作计划的审查核验；

监理开展细则审查核验的主要内容主要涵盖：

口诀：易（依）容人制度+（特）流药（要）方及措施

（1）编制依据、内容的审查核验；

（2）项目监理人员的审查核验；

（3）监理工作制度的审查核验

（4）监理工作流程、监理工作要点的审查核验；

（5）监理工作方式和措施的审查核验。

十二、见证取样开展细则内容：

见证人员和取样人员的职责、

材料进场报验、

取样方式、

见证取样送检的范围、

工作程序。

十三、见证取样程序：

（1）授权。建设单位或工程监理单位应该向施工单位、质监站和检测单位递交“见证单位和见证人员授权书”。授权表达明见证人单位及见证人姓名、证号，见证人不可以少于2人。

（2）取样。施工单位取样人员在现场抽取和制作试样时，见证人一定要在旁见证，且应对试样进行监护，并和委托送检的送检人员一起采用有效的封样措施或将试样送至检测单位。

（3）送检。检测单位在接受委托检验任务时，须有送检单位在内容框中填写委托单，见证人应出示《见证人员证书》，并在检验委托单上签名。检测单位均须开展密码管理制度

（4）试验报告。检测单位可以在检验报告上加盖有“见证取样送检”印章。出现试样不合格情况，可以在24小时内上报质监站，并建立不合格项目台账。

十四、见证检验报告有五点要求：

口诀：电表式签姓名

1.试验报告应电脑打印；

2.试验报告采取统一用表；

3.试验报告应有“见证检验专用章”统一格式；

4.试验报告签名一定要手签；

5.试验报告注明见证人的姓名。

十五、监理月报应涵盖下方罗列出来的主要内容：

口诀：三本“一下”

　　1.本月工程开展情况。

　　2.本月监理工作情况。

　　3.本月施工中实质上的困难及处理情况。

　　4.下月监理工作重点。

十六、工程质量评估报告的主要内容：

口诀：结盖（概）均（竣）参验（尸）事

1.工程质量评估结论

2.工程概况

3.竣工资料审核查验情况

4.工程参见单位

5.工程质量验收情况

6.工程质量事故及其处理情况。

十七、监理工作总结应涵盖下方罗列出来的主要内容：

口诀：发明合成机盖（概）

　　1.监理工作中发现的问题及其处理情况；

　　2.说明和建议；

　　3.监理合同履行情况；

　　4.监理工作成效；

　　5.项目监理机构；

　　6.工程概况。

十八、进场材料一定要有：

两证两书

生产许可证、出厂合格证、材质化验单、性能检测报告。

十九、钢筋、钢丝及钢绞线、水泥、外加剂等检验方式：

检查产品合格证、出厂检验报告、进场复验报告

二十、总监签发工程暂停令的情形：

口诀：简要（建要）未批、没有按围墙（违强），重要事故

1）建设单位要求暂停施工且工程需暂停施工的。

2）施工单位未经批准未经同意私自施工或拒绝项目监理机构管理的。

3）施工单位没有按审核查验通过的工程设计文件施工的。

4）施工单位违反工程建设强制性标准的。

5）施工存在重要质量、安全事故隐患或出现质量、安全事故的。

总监理工程师签发工程暂停令，应事先征得建设单位同意。在紧急情况下未能事先报告的，可以在事后及时向建设单位作出书面报告。

二十一、施工组织设计审核查验的基本内容：

口诀：方总计划（主）组编审

1. 工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面应满足施工合同要求；

2. 施工总平面布置应科学合理；

3. 资金、劳动力、材料、设备等资源供应计划应满足工程施工需，施工方式及技术措施应可行、可靠。

4. 施工组织设计的基本内容是不是完整；

5. 编审程序应满足有关规定。

二十二、施工方案审核查验的基本要求：

1.编审程序应满足有关规定；

2.工程质量保证措施应满足相关标准。

二十三、专项施工方案审核查验的基本要求：

1.编审程序应满足有关规定；

2.安全技术措施应满足工程建设强制性标准

二十四、项目监理机构审核查验施工质量保证体系主要的监理工作涵盖：

口诀：管理机构测“两书”

质量管理制度

项目组织机构、

检测、测量、试验和施工设备情况

施工单位质量保证体系认证书、

各种人员执业证书、

二十五、分包单位资格审查核验的基本内容涵盖：

【影子全类人】

（1）营业执照、企业资质等级证书；

（2）安全生产许可文件；

（3）类似工程业绩；

（4）专职管理人员和特种作业人员的资格。

二十六、专监对施工控制测量成果及保护措施的检查、复核涵盖：

【人射桩高平准】

（1）施工单位测量人员的资格证书、

（2）测量设备检定证书；

（3）控制桩的保护措施

（4）高程控制网

（5）施工平面控制网、

（6）临时水准点的测量成果。

二十七、试验室的检查应涵盖下方罗列出来的内容：

【等犯法，人管】

（1）试验室的资质等级

（2）试验范围；

（3）法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；

（4）试验人员资格证书；

（5）试验室管理制度；

二十八、专监应审核查验施工单位报送的“四新”的质量认证材料和有关验收标准的适用性，必要时应要求施工单位组织专题论证，审核查验合格后报总监签认。

巡视主要内容：

口诀：“两人一材”＋文件

1.特种作业人员是不是持证上岗；

2.施工现场管理人员，尤其是施工质量管理人员是不是到位；

3.使用的工程材料、构配件和设备是不是合格；

4.施工单位是不是按设计文件、工程建设标准和批准的施工组织设计、（专项）施工方案施工。

项目监理机构可以按照下方罗列出来的程序处理施工单位提出的工程变更

审核查验→费用及工期评估→会签→监督

　　（1）总监组织专监理审核查验施工单位提出的工程变更申请，提出审核查验意见。对涉及工程设计文件更改的工程变更，应由建设单位转交原设计单位更改工程设计文件。必要时，项目监理机构应建议建设单位组织设计、施工等单位召开论证工程设计文件的更改方案的专题会议。

　　（2）总监组织专监对工程变更费用及工期影响作出评估。

　　（3）总监组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化，会签工程变更单。

　　（4）项目监理机构按照批准的工程变更文件监督施工单位开展工程变更。

三十二、工程质量缺陷的处理程序

　　（1）出现工程质量缺陷，工程监理单位具体安排监理人员进行检查和记录，并签发监理公告单，责成施工单位进行修复处理；

（2）施工单位进行质量缺陷调查，分析质量缺陷出现的因素，并提出经设计等有关单位认可的处理方案；

（3）工程监理单位审核查验施工单位报送的质量缺陷处理方案，并签署意见；

（4）施工单位按审核查验认可的处理方案开展修复处理，并对处理过程进行跟踪检查，对处理结果进行验收；

（5）对非施工单位因素导致的工程质量缺陷，工程监理单位核开展工单位申报的修复工程费用，签认工程款支付证书，并报建设单位；

（6）对处理记录整理归档。

三十三、工程质量事故处理程序

1）工程质量事故出现后，总监理工程师签发《工程暂停令》，要求暂停质量事故部位和与其相关联部位的施工，要求施工单位采用必要的措施，防止事故扩大并保护好现场。同时，要求质量事故出现单位快速按类别和等级向对应的主管该项目的部门上报。

2）项目监理机构要求施工单位进行质量事故调查，分析质量事故出现的因素，并提交质量事故调查报告。

针对由质量事故调查组处理的，项目监理机构应积极配合，客观地提供对应证据。

3）按照施工单位的质量调查报告或质量事故调查组提出的处理意见，项目监理机构要求有关单位完成技术处理方案。

质量事故技术处理方案大多数情况下由施工单位提出，经原设计单位同意签认，并报建设单位批准。针对涉及结构安全和加固处理等的重要技术处理方案，大多数情况下由原设计单位提出。必要时，应要求有关单位组织专家论证，以保证处理方案可靠、可行、保证结构安全和使用功能。

4）技术处理方案经有关各方签认后，项目监理机构应要求施工单位制定具体的施工方案。对处理过程进行跟踪检查，对处理结果进行验收。必要时应组织相关单位对处理结果进行鉴定。

5）质量事故处理结束后，具备工程复工条件时，施工单位提出复工申请，项目监理机构应审核查验施工单位报送的工程复工报审表及相关资料，符合相关规定和要求后，总监理工程师签署审查核验意见，报建设单位批准后，签发工程复工令。

6）项目监理机构应及时向建设单位提交质量事故书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。

建筑工程施工质量验收合格的相关规定：

1.满足工程勘察、设计文件的要求。

2.满足《建筑工程施工质量验收统一标准》

监理三控哪个老师讲得好？

以下几位老师讲得好：

一、监理工程师《合同管理》王竹梅老师：

中国人民大学土地管理系硕士，经济师、注册房地产估价师、注册房地产经纪人。建设部住宅试点工程“部级科技进步个人银奖”取得者。

擅长于总结，独特的六大学习方式：表格法、梳理法、提炼法等，将复杂的考试教材内容化为简单易记忆的形式，一对一辅导效果明显是考生的良师益友。

二、监理工程师《建设工程质量控制》李娜老师：

建造师、中级经济师。现在针对职于北京某大型上市公司，从事建筑经济类一对一辅导培训，有10余年丰富的考试培训经验。讲课条理清晰、生动易懂，让人如沐春风；

擅长于归纳总结，将一个个复杂的重要内容及核心考点通过生活化举例，通俗易懂。有关执业考试的考纲掌握并熟悉全面，了解考生学习特点并擅长于帮考生归纳总结不同阶段的学习方式，深受考生喜爱。

三、监理工程师《建设工程投资控制》齐锡晶老师：

东北大学资源与土木工程学院教授，博士。注册房地产估价师、沈阳市房地产研究所研究员、沈阳市房地产开发研究会秘书长，辽宁城市经济研究会理事、辽宁建设监理协会理事，中国住宅及房地产研究会理事，中国建筑文化研究会理事。

拥有丰富的土木工程施工与管理、工程建设投资控制、工程监理、房地产开发、咨询策划、房地产开发与经营等教学和科研工作经验，长时间从事全国注册监理工程师、造价工程师等执业考试的培训工作，擅长案例教学，授课形式新奇，比较受欢迎独特，讲课思路清晰，要点把控掌握准确。

四、监理工程师《建设工程进度控制》贾世龙老师：

高校教师，注册一级建造师。主要研究方向：建筑施工技术与安全管理，工程造价与合同管理。主要讲授土木工程施工技术、工程项目管理、建筑安全等有关课程。

近几年来，从事注册监理工程师、建造师、造价工程师等国家执业考试和岗前培训工作，对有关执业考试的考纲掌握并熟悉全面、理解深入透彻；授课思路清晰、重点突出、擅长于归纳、解题方法和技巧灵活

监理三控沈磊老师讲得好，沈磊老师英国法学博士，北京某高校法学副教授、硕导，某律师事务所兼职律师，某仲裁委员会仲裁员；法学、经管专业本科生、研究生讲授《民法》、《经济法》、《合同法》等课程，累积了丰富的课程讲授和考试一对一辅导经验；

学生评价：沈老师讲课语速适中，条理清晰，讲的通俗易懂，

特点：通过简单、优美的句子去直击要点，不罗嗦，重点突出。

监理怎么审批进度款？

先审查核验施工单位提交的进度款审批表及有关附件资料是不是与现场实质上已完工程量基本上都差不多，再按照合同核实有关单价及支付份额是不是超过约定的范畴。

监理工程师学习看书的顺序与进度？

监理工程师各学科的学习先后顺序：

监理考试共可分为6科-法规概论、合同管理、质量控制、投资控制、进度控制（质量、投资、进度三科合拼考试）、案例分析，我把学习的先后顺序可分为3个环节。

第一个环节是法规概论和合同管理，学习内容可以让各位考生对监理工作任务出现系统化的理解，了解监理是干啥的，要怎么干；

第二个环节是质量、投资、进度控制的学习，便是针对监理的三大控制目标进行具体论述；

第三环节，把案例分析都放在，主要是考虑案例分析其实是对前面五科的综合，案例分析的考试教材内容也是可分为五章，对应了前面的五科，先学习完其它五科再学案例分析的时候就有一定的基础，通过案例分析学习也可夯实其它五科的知识。

课程内容中提一部分学习的重点，但并非每个重点针对不一样的考生来说都是难点，我们在学习途中应该按照自己的个人情况，整理出一份重要考试难点及核心内容笔记，涵盖高频考试重点还有自己掌握并熟悉不太好或者说理解了但是，记不太了解的难点，临近考试前几天把这份笔记拿出来反复学习记忆，提升百分之10左右的考试成绩应该不会有太大问题。

监理管进度吗？

监理管进度，监理对施工进度计划要进行审核查验。

总进度计划的审核查验：监理工程师应要求施工单位按照工程特点及项目详细情况进行风险评估，将因可能的影响原因导致的误期时间扣除，还需要将总进度计划中每月完成的工程部位及工程量进行明确，审查核验其对应的保证措施及可行性。

月进度计划的审核查验：监理工程师要对施工单位的进度计划在时间和资源(涵盖甲供物资)上进行认真分析和判断，看是不是满足预定的条件，如设计图纸、设备材料、施工人员、施工机械、施工组织、施工平面布置等原因，找出可能影响工程进展的主要问题，要求施工单位尽力处理，使计划编制时预定的条件与实质上符合，以此保证月进度计划的达到。

监理管进度，监理的职责监督工程质量，现场安全管理，施工进度，工程计量等。

工期进度分析采取何种方法？

进度控制的组织措施主要涵盖1)建立进度控制目标体系，明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工。2)建立工程进度报告制度及进度信息沟通互联网。3)建立进度计划审查核验制度和进度计划开展中的检查分析制度。4) 建立进度协调会议制度，涵盖协调会议举行时间、地址位置，协调会议的参与人员等。5)建立图纸审核查验、工程变更和设计变更管理制度。