答: 局班子凝聚力不强的整改措施是很必要的。1. 因为局班子作为一个团队Team,需有一个高度的凝聚力才可以更好地完成工作, 假设凝聚力不强会影响工作效率。2. 可以采用定期组织团队Team建设活动,还在工作中加强沟通,尊重每一个成员的意见,这样可以提高团队Team凝聚力,同时保证团队Team目标的达到。除开这点也可加强员工培训、绩效考查等方法来提高团队Team的凝聚力。
针对局班子凝聚力不强, 应该采用以下整改措施:1. 加强管理,确立局班子工作职责和权利,明确工作目标和标准,以提升工作效率,以此提高班子成员当中的凝聚力。2. 加强沟通,常常举行班子会议和同事座谈会,促进班子成员当中的交流和沟通,增进相互理解,促进信任,为班子成员当中相互支持打下平台。3. 加强培训,针对局班子成员上管理技能的不够,组织专业机构和沙龙,进行培训和学习,让班子成员持续性提升管理技能和能力水平,以此提高班子整体凝聚力。
针对局班子凝聚力不强的问题,需采用以下措施:1.成立领导小组,由局长带队,定期组织局班子成员开展集中研讨和经验分享,增进相互了解和理解,提升凝聚力。2.在工作中加强互动,加强下属间的沟通,提升彼此间的理解,使局班子成员当中团结协作。3.实行目标管理,建立量化的考查机制,激发局班子成员的工作热情和责任感。4.加强职业素养的培养,提升局班子成员的工作水平和领导能力,在工作中表现出色者,优先考虑提拔或重用。综合上面所说得出所述,通过建立合理有效的领导小组和考查机制,提高团队Team成员的素质和能力,强化沟通和合作精神,才可以提高局班子的凝聚力,更好地发挥局班子的战斗力。
查明原因,对症处理
一,仔细学习,统一思想,
二,加强教育,提升认识,
三,召开民主生活会,做好批评与自我批评。
四,报请上级,调整班子。
采用各种措施提高局班子凝聚力。局班子凝聚力不强主要是因为缺少有效的沟通交流和团队Team协作,一部分突出问题没有得到有效处理,同事间存在很大分歧等因素。局班子凝聚力的提高需采用各种措施,涵盖:1.建立有效的沟通机制,加强同事当中的交流,及时发现和处理突出问题;2.加强团队Team协作,打造良好的工作氛围,让同事当中相互信任和支持;3.推行有效的考查评估机制,对表现突出的同事进行奖励,鼓励他们更好地发挥作用;4.加强培训和学习机会,提升同事们的专业能力和综合素质,帮他们更好地完成工作任务;5.建立健全的纪律和规章制度,强化管理,保证企业发展和同事权益。
一、强化制度建设,靠制度管人管事,做到公平公正公开,靠制度建设提高班子凝聚力。
二、广泛开展谈心谈话,加强沟通,强化班子建设。通过沟通谈话,消除隔阂,增进班子成员当中的信任。
三、局主要领导要第一个垂范,培养标杆,抓班子带队伍,提高凝聚力。
1、思想认识不到位。
一部分基层党委负责人觉得落实党风廉洁建设责任制主要是纪委的工作,党委只提提要求、听听汇报就可以。有部分党委负责人把“一岗双责”的要求仅仅理解为自己作为班子负责人带头廉洁自律,对部下却要求不严。
还有一部分基层党委负责人觉得纪委查办腐败案件会影响本地经济发展,不重视,而且对工作也不负责任、不理解、不支持纪委查办案件。同时,基层纪委监督责任意识淡化,缺少责任担当,致使其自己监督执纪问责主业荒废。
2、主体责任不明确。
一部分基层党委对“两个责任”认识不到位、工作不到位,时常还是以纪委的监督责任来代替党委的主体责任,或者由纪委来包办党委的主体责任,存在定位不准、责任不清等问题。落实责任制也仅仅停留在发个分工文件、签个责任状等老一套上,缺少创新。
认识不到位,重视不够。一部分基层党委负责人觉得落实党风廉洁建设责任制主要是纪委的工作,党委只提提要求、听听汇报就可以。有部分党委负责人把“一岗双责”的要求仅仅理解为自己作为班子负责人带头廉洁自律,对部下却要求不严。
主体责任不明确。时常还是以纪委的监督责任来代替党委的主体责任,或者由纪委来包办党委的主体责任,存在定位不准、责任不清等问题。
措施:加强学习,提升认识。
强化担当,主动作为。
1、思想认识不到位。一部分基层党委负责人觉得落实党风廉洁建设责任制主要是纪委的工作,党委只提提要求、听听汇报就可以。有部分党委负责人把“一岗双责”的要求仅仅理解为自己作为班子负责人带头廉洁自律,对部下却要求不严。还有一部分基层党委负责人觉得纪委查办腐败案件会影响本地经济发展,不重视,而且对工作也不负责任、不理解、不支持纪委查办案件。同时,基层纪委监督责任意识淡化,缺少责任担当,致使其自己监督执纪问责主业荒废。
2、主体责任不明确。一部分基层党委对“两个责任”认识不到位、工作不到位,时常还是以纪委的监督责任来代替党委的主体责任,或者由纪委来包办党委的主体责任,存在定位不准、责任不清等问题。落实责任制也仅仅停留在发个分工文件、签个责任状等老一套上,缺少创新。
1、思想认识不到位。
一部分基层党委负责人觉得落实党风廉洁建设责任制主要是纪委的工作,党委只提提要求、听听汇报就可以。有部分党委负责人把“一岗双责”的要求仅仅理解为自己作为班子负责人带头廉洁自律,对部下却要求不严。
还有一部分基层党委负责人觉得纪委查办腐败案件会影响本地经济发展,不重视,而且对工作也不负责任、不理解、不支持纪委查办案件。同时,基层纪委监督责任意识淡化,缺少责任担当,致使其自己监督执纪问责主业荒废。
2、主体责任不明确。
一部分基层党委对“两个责任”认识不到位、工作不到位,时常还是以纪委的监督责任来代替党委的主体责任,或者由纪委来包办党委的主体责任,存在定位不准、责任不清等问题。落实责任制也仅仅停留在发个分工文件、签个责任状等老一套上,缺少创新。
1、思想认识不到位。
一部分基层党委负责人觉得落实党风廉洁建设责任制主要是纪委的工作,党委只提提要求、听听汇报就可以。有部分党委负责人把“一岗双责”的要求仅仅理解为自己作为班子负责人带头廉洁自律,对部下却要求不严。
还有一部分基层党委负责人觉得纪委查办腐败案件会影响本地经济发展,不重视,而且对工作也不负责任、不理解、不支持纪委查办案件。同时,基层纪委监督责任意识淡化,缺少责任担当,致使其自己监督执纪问责主业荒废。
2、主体责任不明确。
一部分基层党委对“两个责任”认识不到位、工作不到位,时常还是以纪委的监督责任来代替党委的主体责任,或者由纪委来包办党委的主体责任,存在定位不准、责任不清等问题。落实责任制也仅仅停留在发个分工文件、签个责任状等老一套上,缺少创新。
1、思想认识不到位。
一部分基层党委负责人觉得落实党风廉洁建设责任制主要是纪委的工作,党委只提提要求、听听汇报就可以。有部分党委负责人把“一岗双责”的要求仅仅理解为自己作为班子负责人带头廉洁自律,对部下却要求不严。
还有一部分基层党委负责人觉得纪委查办腐败案件会影响本地经济发展,不重视,而且对工作也不负责任、不理解、不支持纪委查办案件。同时,基层纪委监督责任意识淡化,缺少责任担当,致使其自己监督执纪问责主业荒废。
2、主体责任不明确。
一部分基层党委对“两个责任”认识不到位、工作不到位,时常还是以纪委的监督责任来代替党委的主体责任,或者由纪委来包办党委的主体责任,存在定位不准、责任不清等问题。落实责任制也仅仅停留在发个分工文件、签个责任状等老一套上,缺少创新。
存在问题,并且需要进一步整改。现阶段四查四问在执行途中存在一部分问题,比如一部分地方对被调查对象过于吝啬,致使了数据的不真实性;同时一部分履职不到位的探查员也会影响到实质上效果。因为这个原因,需加强调查对象的教育和培训,提升其合作意愿和质量,同时加强对探查员的管理和监督,保证数据的真实性。从治理方面看,建立更完善的监督机制,严格执行规程,也是现在整改的重点方向。
推动问题整改落实一定要做到三点。
一是领导重视,高位推动。问题整改落实是监督工作的根本目标是处理问题的重点环节,要提请整改单位提升认识,一把手要亲自研究、亲自布置、亲自调度,务求落实到位。
二是责任到人,逐条整改。整改措施一定要明确责任人、分管领导、整改时限、整改要求,实行清单管理,逐条销号。
三是回头督导,紧盯不放。采用回头看的方法继续监督,问题不处理绝不放过,盯牢抓实,务求整改到位。
一、制作“一份提示函”,做到“三个明确”。“一份提示函”即:在学习教育中,为提升学习教育成效,保证学习教育有序逐步递次推动,统一制作了一份学习教育提示函,并做到了“三个明确”,即:“明确重点学习篇目”、“明确学习方法”、“明确学习监督责任人”。
二、坚持“一个扩大”、“两个列席”,做到“三个结合”。 “一个创新”即:学习研讨中,在邀请非党干部列席会议的同时,还邀请了部门主要负责人列席会议,并随机点名列席人员进行交流发表讲话,扩大了互动发表讲话人员范围;“两个列席”即:一是非党干部列席研讨会,二是主要负责人等人员列席研讨会;“三个结合”即:在互动交流学习研讨中,党员领导干部要结合自己、工作、作风等实质上作重点发表讲话;互动发表讲话人员,要结合重点发表讲话同志的发表讲话主题进行讲话;主要负责人要结合“三个专项行动”任务、现目前工作任务进行讲话。
三、建立“一本台账”,做到完成“两个任务”。在坚持问题查找和整改落实中,为领导班子和党员干部所查找的“不严不真实,出现弄虚作假”问题统一建立了“一本台账”,并坚持问题整改一定要根据进度实时登记,没有整改的坚决不能销号。完成“两个任务”即:坚决完成领导班子“不严不真实,出现弄虚作假”问题整改任务和领导干部个人“不严不真实,出现弄虚作假”问题整改任务。
四、细化“一份清单”,做到整改“一批问题”。“一份清单”即:组织部在每月开展的组织工作巡查中,通过实地检查和走访群众大数据细分研究,在掌握并熟悉乡镇(区)和村(社区)工作实情的基层上,细化整理了一份基层存在的“不严不真实,出现弄虚作假”相关问题清单。“一批问题”即:将巡查中发现的基层相关“不严不真实,出现弄虚作假”问题,反馈至乡镇和有关单位,要求责任单位和责任人限期开展整改,集中处理巡查中发现的一批问题。
处理生产中存在的实质上问题的能力还要有加强,缺乏理论知识与实质上生产相结合的经验与技巧。
在以后工作生活中在夯实理论知识的同时,多去车间实质上操作,多向车间师傅请教,把学到的知识及时总结,能理论联系实质上,做到问题再次产生时可以及时处理。
详细整改是,开好班子会议,落实好工作具体安排,加上工作沟通;开好民主生活会,开展好批评和自我批评,增进班子的理解;开展常常性谈心活动,提高班子成员了解。祝你顺利!
一是强化整改责任。要按照巡视反馈意见,制订整改方案,强化责任下压,层层传导压力。领导班子对发现问题,要旗帜鲜明地提出处置意见。班子成员要身体力行,把自己摆进去。各有关司局要支持配合,对巡视移交问题仔细调查研究,依法依规做好有关处置工作。巡视办要加强督促督办,对各个相关机构整改工作中产生的问题要及时提醒,对敷衍塞责、整改不力,要严肃问责。
二是强化整改落实。整改途中方案要实、措施要实、成效要实,通过建立问题清单、任务清单、责任清单,对账销号、逐项落实,同时要及时上报整改工作进展情况。对整改工作中碰见的重要问题、疑难问题,要及时上报或协调处理,保证整改工作依法合规。要强化巡视成果运用,着眼长远,利用整改有利契机,把多年存在历史遗留问题整改到位,清除顽疾。对整改不力,甚至边整边犯,行为恶劣的,要严肃处理。
三是强化整改公开。针对各位干部群众关心的、涉及切身利益的整改工作,要及时予以公开,以公开促整改。对公开内容要坚持客观全面、从客观实际出发,仔细审查核验把关。被巡视单位党政主要负责人对公开的真实性和完整性负责。同时,要具体安排专人收集群众对整改情况的意见建议,对重要问题要及时回应、妥善处理。
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