bim高级应用建议与意见，基于bim的施工图优化要点有哪些内容-华宇考试网

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bim高级应用建议与意见？

学BIM第一要了解与建筑有关的基础知识。BIM是以建筑工程项目标各项有关信息数据作为模型的基础，进行建筑模型的建立，通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息。故此，前提一定要要有及其扎实的建筑设计基础。

建议专业：土木工程、建筑学、城市规划、工程管理、工程造价、项目管理等等。此外在学习的同时一定要从工程制图启动，例如CAD、SU、3D等等，但是，BIM的核心软件之一当属Revit。建议多去有关官方网站查阅资料例如BIM智库等等。

根据BIM的施工图优化要点有什么？

1. 材质优化：在图纸制作途中，初始材质的选择和调整针对后的设计效果很重要。通过选对适合材质、调整光影效果等，以达到更好的视觉效果。

2. 线型优化：合理的线型选择和调整也是图纸制作的重要内容之一。通过合理的线型调整，如加粗、变色、调整线宽比例、更改图纸样式等，可提升图纸的美观和表达效果。

1、图纸优化协同搜集项目各个参加方有关的信息数据创建BIM模型，检查各个专业当中碰撞、不合理、错误、达不到设计要求、To be No.1净空达不到要求等问题，然后把问题和BIM更改建议反应给各个参方,各个参加方按照这些问题更新各自专业的设计图纸，BIM在按照更新过得图纸信息更新BIM模型进行协同验证，以此使各个参加方各个专业的信息数据在BIM的统一平台进行协同作业，信息数据完全共享让各个环节沟通更流畅，图纸质量得到保证处理施工前期的不协调问题。

2、施工详细指导在安装管线密集的区域和机房，BIM可利用三维机电立体模型效果结合平面图、剖面图帮助施工人员直观、形象了解建筑空间结构，使安装管线一目了然轻松施工，如果不小心遇到到碰撞问题BIM模型可按照现场实质上情况，反馈到BIM模型中结合各个专业的工程师找出合理的处理办法进行施工。（建筑、结构图和实质上施工现场有出入故此，不可以满足机电安装）。

3、施工协调各位考生清楚在施工途中，协调业主是很为难的。因为目前专业分工越来越明确，有做幕墙的，有做电梯的，有和漏电的，在整个施工现场要协调的可能是几十家的施工单位，有标准吗，人人都说我手里有一张设计的图纸，但是，实质上撞见一起可能会有不少的碰撞，目前有了标准的模型以后，第一可以做到各家的图纸是很准确的，我们说以后出现了碰撞，各位考生拿出模型进行比对，协调又很简单，施工顺序的排列又比较容易，每一个人都可以看到后安装完的结果，施工顺序的排列就比较容易，这样就减少了分工、扯皮和交错施工的一部分难题。这是我们在施工运用中处理的问题。

4、施工的预算我们原来预算到竣工结算时拿着图纸去量，后和顾问公司是砍掉我多少就答应了，达成一个妥协的数字，没有一个标准的数字。目前的整个过程用模型来配置电话号码，全部的模型、弯头、管线、配件，当然建模时是有要求的，假设说要让它生成有预算，一定要建模时系统、管材、材质都要分开，这样可以出来完整的施工预算，这个预算给我们施工决算提供了服务。

5、生化计算在计算的途中，原来是拿着平面图在算，目前是模型在算，平面图上可能唯有五个弯头就结束了，但是，其实我们会增多了不少，假设把这些增多的弯头复合计算进去，未来可能运行了以后会发现不少的问题，目前上海不少的私人建筑用到后开不出来，平衡阀的流量达不到百分之60，那就不可以自动控制了，怎么导致的呢，就是太片面强调精装修了，目前假设有了一个完整的模型，在施工前期就可以够复合计算，你的是更准确的。故此，我们说找到了运用点，找到了工具和我们实质上操作者的结合点，它的价值就反映出来了。故此，在这盲从感觉比较顺利。

bim的主要应用价值是什么？

BIM技术是一种应用于工程设计、建造管理的数据化工具，通过参数模型整合各自不同的项目标有关信息，在项目策划、运行和维护的全生命周期途中进行共享和传递，使工程技术人员对各自不同的建筑信息作出正确理解和高效应对，为设计团队Team还有涵盖建筑运营单位在内的各方建设主体提供协同工作的基础，在提升生产效率、节约成本和缩短工期方面发挥重要作用。

采取BIM不只局限于绘制三维模型，同时更能为项目管理全部由施工到使用阶段的数据;为维修和规划提供信息及管理支持;利用系统计算以此降低或管理成本;模拟情景和分析日照、通风和吸热量;按程序管理物料采购和物流。BIM将改变由投标到工地管理等整个建筑过程。BIM不但改善了管理人员、设计师和前线员工的沟通过程，更可帮助识别潜在风险，提供更好的稳固和防护配置，减低意外风险，提高安全表现。

BIM可以在规划、设计和使用阶段通过减废、加强安全、提升施工性和环境的持续时间性以提升整体的生产力。笔者觉得为了成功采取BIM，建议订立一套企业BIM政策;成立一套稳建的BIM发展团队Team管理推行情况;订定一套BIM执行和开展计划并在当中设定明确的里程碑和目标;并规划清晰的工作流程。清晰的工作流程有助定出工程项目标交付程序还有尽量早一点

BIM亦提供一套有系统的方式进行信息管理及传送。BIM更备有供求安装测序能力，能识别什么安装工作一定要在现场及什么时候进行，并更好地协调安装或拆卸装置工作。BIM更可以按照每分钟并不是每小时监测全部因素，使工程人员能及时处理关闭水阀等实时问题。BIM亦能提供一个可预估的维修系统方便更改替换资产，以此提升成本效益;而实际上时表现检视则可监察百叶窗的的视角等情形，改善能源效益。BIM数据就是资产管理的中心，而这当中的重点就在于如何运用和整合这些数据，应用到不一样的系统当中。

BIM可减少找寻数据时间，亦能制作更好的设计，而配合指标和主要表现指标(KPIs)使用，更有效提升生产力。BIM为创意创造了条件，减少设计时间以此生产多个不一样设计。这里谈的已不单单是降低成本或缩短时间，而是两者兼得，同时减少排放量，制作更优良的设计。而笔者觉得只集中于BIM的形像和市场销售亦不可以实践其真正的商业价值。BIM可把主要表现指针、资产管理系统还有预制组件等整合使用，这是传统方式所不可以比拟的。