早教机构的运营模式，蒙氏早教中心介绍

早教机构的运营模式？

早教机构大多数情况下同时施行直营和加盟两种模式。直营模式下公司对分店具有绝对控制权，主要收益来源自于门店对参培客户征收的参培费用。

直营店需公司在前期担负很大投入，涵盖场地、装修、考试教材教具、师资招聘、广告营销等，开业后大多数情况下至少需1年左右时间收回成本。

加盟模式下公司为加盟店提供品牌、培训和课程资源上的支持，加盟店自主负责平日运营管理，公司主要收益来源自于加盟费和后续权益金提成（有部分品牌没有权益金）。

加盟费用的收取方法大多数情况下可以分为一次性缴纳和持续性缴纳两种。值得注意的是，从红黄蓝（美股）和爱乐祺（新三板）的财务数据来看，直营店的课时费收入是早教上市公司的主要收入来源；而美吉姆则是有非常多的加盟收入及利润。

蒙氏早教中心运营管理方案？

1.进行市场考察后，按照实质上位置，消费，人群来开展自己业务，达到扩大化，裂变。

2.开业前期十天左右，进行社区宣传，推广的如何，决定生意的好坏和后期的蓬勃发展和进步！目前父母更加重视后代的蓬勃发展和进步与进步!

3.可以结合一部分其它行业的营销方案，运用到自己的实力当中，我借鉴过，身在这当中，相信你一定可以做好！

4.近这些年早教的蓬勃发展和进步方向很好，基本每一个新的楼盘，都会有一家早教和游乐场同时进行！

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