年度预算费用如何分摊，单位预算的基本步骤和方法有哪些

年预算费用如何分摊？

平均分摊法。把一定时间内出现的费用平均摊到每个产品的成本中，它使费用的出现比较稳定、平均。平均费用分摊法是抵消利润、减轻纳税的好选择，只要能生产经营者不是短时间经营而是长时间从事某—一种经营活动，既然如此那，将一段时期内(如1年)出现的各项费用进行大限度的平均，完全就能够将这段时期取得的利润进行大限度的平均，这样就不出现某个阶段利润额及纳税额过高的情况。

网盘资料免费下载

单位预算的基本步骤和方式？

单位预算涵盖收入（资金来源）预算、支出（资金去向或用途）预算和资金结余或超支预算三个模块。

第一，在编制预算以前，要对前期或同期的预算实质上执行情况进行仔细研究和分析，全面掌握并熟悉收入和支出的有关数据。

其次，全面掌握并熟悉收入和支出增减变化的政策依据等情形，使预算全面准确可执行。后确定预算是结余预算还是超支预算。

1、企业明确年目标和发展方向 2、由业务部门先制定年预算，涵盖销售、拓展、资源需求等 3、假设有生产部门，生产部门按照业务计划，制定生产计划、采购计划 、资源需求 4、职能部门按照业务计划、生产计划制定本部门计划 5、财务部门汇总各个主管部门的资金计划，按目标制定三表预算表（利润表、资产负债表、现金流量表） 6、制定公司的融资计划 7、公司过会，确定预算，并途中定期检讨建立全面的预算管理体系

决算报表怎么做？

做好报表以前，先做好年终清理、结账和编制会计报表的准备工作;核对好年预算,年终清理结账、是做好决算报表的首先任务,涵盖核对财政拨款数、国库集中支付预算执行情况对等;后清理核对各项预算的收支款项,检查本年各项收入是不是都已入账,往来账里是不是有挂账情况;在正确结转收入、支出、结余的基础上编制决算报表。

我的答案决算报表怎么做？

做好决算前准备工作、将有关数据备好；熟悉财务决算的主表附表与辅助表；收入支出决算；财政拨款收入支出决算；基本支出决算明细；项目收入支出决算。

财务决算报表的数量、格式、在内容框中填写要求等都因企业的不一样而不一样，但总的说来财务决算报表的在内容框中填写是一项很艰巨的工作，因为决算报表涉及了企业的很多数据，工作内容主要分为数据的收集、统计、计算、在内容框中填写等步骤。

决算报表是企业后一个财务报表，由总经理交付董事会审批、发布。它是在一定会计这个时间段内财务状况实质上出现的情况，用以记载重要事项和财务状况的相关明细。

决算报表的编制主要由下面几步组成：1、编制净利润表；2、编制外部资金表；3、编制权益结构表；4、编制资产负债表；5、准备决算报告。

第一把收支决算总表里的数确定好，假设是事业单位。 如：财政收入+事业收入=本年收入，基本支出+项目支出=本年支出，再把各项收入和支出细化、量化，依次填写每张表就行了，

如何做好公司的年预算？

做好公司的年预算的方式请看下方具体内容:

1、企业预算编制小组成立：

☆列出预算编制时间计划表。根据预算编制时间表，稳步逐步递次推动。

☆成立预算编制小组：确定预算编制组长（总负责人），成员涵盖各个主管部门负责人（各子部门负责人）。

☆明确各预算编制小组成员的预算内容和任务。

2、下一年经营目标的确立：

☆企业决策层按照上一年预算的执行、内外部环境变化、公司业务战略的调整等情形，提出下一个年经营目标（涵盖销售收入、利润、现金流量、等财务目标。

☆保证下一年经营目标的合理性。

☆确定企业项目节点计划

☆确定企业职能目标

☆确定企业职能节点计划

3、预算的编制：

☆销售部门按照经营目标、项目节点计划、职能节点计划，编制销售预算。

☆生产部门按照销售计划、项目节点计划、职能节点计划，编制生产预算

☆采购部门按照生产计划、项目节点计划、职能节点计划，编制采购预算

☆其他部门（质量部门、信息部门、财务部门、行政部门等）按照生产计划等完成预算的编制工作（人工预算、制造费用预算、单位成本预算、营业费用和管理费用预算等）。

4、预算审查核验与更改：（上下结合模式）二上二下。

☆预算自下而上，逐级完成编制。

☆编制完成提交上级审查核验：批注需更改的主要内容。

☆预算的更改与核对：更改批注的主要内容后，完成提交。

5、预算专业评审

☆财务部门完成预算的汇总，分析与经营目标的吻合程度。

☆由财务部门提交预算汇总，上报集团进行预算专业评审：预算草案是不是满足其战略目标是否在可接受的范围内是否可行是否与企业的整体目标和战略相冲突等。

☆专业评审后，若有调整，及时完成调整上报。

6、预算批准：

☆企业决策层完成预算的批准。

☆预算批准生效后，就下达各级部门根据预算来执行。

☆若预算采取软件系统控制，需将审批通过后的预算，录入系统。

二级注册消防工程师备考资料及辅导课程

二级注册消防工程师培训班-名师辅导课程