超市招聘店长的目标人群，招聘店长有什么要求和条件

超市招聘店长的目标人群？

大多数情况下销售能力很强的人

招聘店长有哪些要求？

社区超市的面积大多数情况下都不大，故此，这样的超市的店长，大多数情况下的工作是员工招聘、培训、管理，商品结构管理，后台系统管理，防损管理，店内事务处理等。总而言之工作比较杂。

老板想要监守店长是不是胜任，需制定各自不同的制度，例如员工考勤制度，商品陈列制度，商品盘点制度，商品损耗制度，验收货制度等。然后监督店长，保证各自不同的制度落实到位。

长春万象城商场有招聘吗？

长春的万象城商场也有招聘，我们可以到商场的公示牌上看招聘广告，也可在58同城等网络在线来找寻万象城商场的招聘信息

有招聘

万象城预估7月开业

招聘万象城服装店长

5000-10000

要求：人品端正，性格开朗热情，具备优秀服务意识，销售能力强；年龄35岁及以下，工作态度积极，良好的沟通学习能力，执行力强

商场服装店长经验薪资待遇：1、底薪3000+500绩效+提成+奖金+工龄工资5000-100002、法定假日三薪！满一年工龄工资1003、带薪年假5天。工作时间：中班11:00-17:00

超市店长职责？

超市店长是超市的管理者，负责监督和管理超市的平日运营。下面这些内容就是超市店长的主要职责：

1. 财务管理：管理店铺货币流通、收支情况，预算和财务报表。

2. 库存管理：保证货物进出库流程顺畅, 保证产品有足够库存, 并及时进行盘点。

3. 供应链和采购：与供应商合作，保证超市得到高质量商品和竞争性价格，并处理与供应商当中的问题。

4. 行销及促销：执行广告活动、制定销售策略并执行活动以增多客户数量和招揽新顾客。

5. 员工管理：招募、培训、调度员工。保证员工遵循公司政策还有有关法律法规。

6. 顾客服务: 保证迅速响应并提升顾客满意度，处理投诉，还保证超市环境清洁整洁。

7. 安全措施：保证店内设备安全运行，为员工和顾客提供安全服务，规范化处理紧急情况。

8. 理解市场趋势：评估本地竞争对手, 研究当地购买习惯和趋势, 并做出对应的调整。

超市店长需具备管理能力，迅速、灵活的应对问题，擅长于沟通、有效地具体安排资源并处理不一样的业务需求。同时还要有了解行业的新发展变动并按照市场需求做出决策。

超市店长的职责：

1、负责管理、详细指导门店各柜组的平日工作；

2、管控商品续订货、陈列、卖场布局，合理进行库存管控，控制损耗，促进销售业绩及毛利的达成；

3、负责线上线下销售各项指标的达成，可以有序完成各项政策有关培训工作，负责门店重要客诉的跟进及处理；

4、推动贯彻公司商业业务的各种制度、规范、标准在门店的落实，保证门店运营制度规范的有效落地；

5、主动开拓、发展本区域重点大客户，挖掘客户需求，进行有针对性的业务推介，提高门店会员粘性与区域内的会员渗透；

6、详细指导与培养下属工作能力，打造高绩效团队Team，形成阶梯化人才成长模式。

1. 维持店内良好的销售业绩;

2. 严格控制店内的损耗;

3. 维持店内整齐生动的陈列;

4. 合理控制人事成本，保持员工工作的高效率;

5. 维持商场良好的顾客服务;

6. 加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作;

7. 审查核验店内预算和店内支出。

主要工作：

1. 全面负责门店管理及运作;

2. 制订门店销售、毛利计划，并详细指导落实;

3. 传达并执行营运部的工作计划;

第一，明确要做什么。对岗位需担负的工作任务进行细分，并进行分类说明。

第二，明确要怎么做。岗位职责要给出宏观的工作方式，例如科长的岗位职责可以写上“在分管处领导的详细指导下开展工作”。

第三，管理权限和责任。还需要写了解管理权限，例如科长需写上“负责科内全面工作”，权限写上“对科内人员调配使用有建议权”。

一，负责店内卫生的检查。

二，负责清点店内货物，进货退货的联系。

三，工作人员的分配，休息排班，培训等。

四，接受顾客的投诉意见处理。

1负责进行市场调查与分析，对店内商品进行合理的调配。

2负责公司下达的各项经济效益指标的完成。

3处理顾客疑问和处理顾客投诉。

4保证店铺运营满足健康和卫生部门的有关规定。

5为促销所进行的物料和展品做准备。

6负责持续性研习提升店铺销售业绩的方式并带着员工勇于实践。

1、制定并达成各项经营业绩指标；

2、商品的进销存及结构管理；

3、建立并持续卖场良好的购物环境和服务形象；

4、严格控制各项成本，降低损耗；

5、做好员工的招聘、培训、激励与绩效考查；

6、主持门店的平日营运工作；

7、及时处理顾客投诉及意见。

应聘店长需什么？

应聘店长应具备条件：

1、能带着团队Team完成店面销售目标。

2、能进行店面平日事务管理。

3、形象好，气质佳，有正能量。

4、性格开朗，具有良好的接受新事物能力。

5、对品牌销售感兴趣，立志于在终端店面发展。

6、信赖来自于部属对主管者能力的肯定是对工作的热忱、努力、责任感、人格魅力等。假设没办法得到部属的信赖，单单依靠权威，摆出一副神圣不可侵犯的态度，不但没办法顺利开展工作，指挥部属，有的时候，尚且可能会造成反面效果，让部属在私底下议论纷纷，批评主管“扑克脸”或者“充其量不过是个小丑的嘴脸”罢了。

7、有关工作想法方面，有句话说：“想法是一股无形的巨大力量。”因为这个原因，部属工作想法的高低是一件不可小看的事情，而直影响到部属工作想法的就是命令下达的得当与否，故此，良好的命令传达是部属工作想法强弱与否的重点。

8、“说服力”基本上算是领导统御的原动力。假设部属碰见任何困难时，主管者都可以及时帮忙化解，这将是建立部属对主管者能力肯定的一种好的说服力量。故此就算部属在犯错误时受到店长训斥，也还是会口服心服。

应聘店长应具备条件：

1、能带着团队Team完成店面销售目标。

2、能进行店面平日事务管理。

3、形象好，气质佳，有正能量。

4、性格开朗，具有良好的接受新事物能力。

5、对品牌销售感兴趣，立志于在终端店面发展。

6、信赖来自于部属对主管者能力的肯定是对工作的热忱、努力、责任感、人格魅力等。假设没办法得到部属的信赖，单单依靠权威，摆出一副神圣不可侵犯的态度，不但没办法顺利开展工作，指挥部属，有的时候，尚且可能会造成反面效果，让部属在私底下议论纷纷，批评主管“扑克脸”或者“充其量不过是个小丑的嘴脸”罢了。

7、有关工作想法方面，有句话说：“想法是一股无形的巨大力量。”因为这个原因，部属工作想法的高低是一件不可小看的事情，而直影响到部属工作想法的就是命令下达的得当与否，故此，良好的命令传达是部属工作想法强弱与否的重点。

8、“说服力”基本上算是领导统御的原动力。假设部属碰见任何困难时，主管者都可以及时帮忙化解，这将是建立部属对主管者能力肯定的一种好的说服力量。故此就算部属在犯错误时受到店长训斥，也还是会口服心服。

应聘店长应具备条件：

1、能带着团队Team完成店面销售目标。

2、能进行店面平日事务管理。

3、形象好，气质佳，有正能量。

4、性格开朗，具有良好的接受新事物能力。

5、对品牌销售感兴趣，立志于在终端店面发展。

6、信赖来自于部属对主管者能力的肯定是对工作的热忱、努力、责任感、人格魅力等。假设没办法得到部属的信赖，单单依靠权威，摆出一副神圣不可侵犯的态度，不但没办法顺利开展工作，指挥部属，有的时候，尚且可能会造成反面效果，让部属在私底下议论纷纷，批评主管“扑克脸”或者“充其量不过是个小丑的嘴脸”罢了。

7、有关工作想法方面，有句话说：“想法是一股无形的巨大力量。”因为这个原因，部属工作想法的高低是一件不可小看的事情，而直影响到部属工作想法的就是命令下达的得当与否，故此，良好的命令传达是部属工作想法强弱与否的重点。

8、“说服力”基本上算是领导统御的原动力。假设部属碰见任何困难时，主管者都可以及时帮忙化解，这将是建立部属对主管者能力肯定的一种好的说服力量。故此就算部属在犯错误时受到店长训斥，也还是会口服心服。

如何招聘一位餐厅店长？

可以去挖墙角，也可去一部分官方网站公布招聘信息

房地产评估师备考资料及辅导课程

房地产评估师培训班-名师辅导课程