大多数情况下来讲,项目部经理平日是不用用英语的。除非是到国外项目部担任项目部常常,那对本工程常见英文用语要有一定掌握并熟悉。
1.范围管理(ScopeManagement)-按照项目标目标,界定项目所一定要完成的工作范围并对它进行管理,涵盖立项、项目范围的计划和定义、范围确认、范围变更控制。
2.时间管理(TimeManagement)-给出项目活动的定义、具体安排和时间估计,制定进度计划并行控制。
3.费用管理(CostManagement)-保证项目在预算范围之内的管理过程,涵盖资源和费用的规划、费用预算和控制。
4.人力资源管理(HumanResourceManagement)-保证项目团队Team成员发挥好效能的管理过程,涵盖组织规划、人员招聘和项目团队Team的组织建设。
5.质量管理(QualityManagement)-保证项目满足客户需的质量,主要涵盖质量计划、质量保证和质量控制。
6.沟通管理(CommunicationManagement)-保证项目有关信息能及时、准确地得到处理,涵盖沟通计划的制定、信。息传递、过程开展报告和评估报告。
7.风险管理(RiskManagement)-保证项目可以成功达到,需进行风险的识别、度量、响应和控制。
8.采购管理(ProcurementManagement)-保证项目所需的外界资源得到满足,涵盖采购计划、询价、资源选择、合同的管理和终结。
9.综合管理(IntegrationManagement)-保证项目各要素的协调工作,涵盖项目计划的制定和执行、项目整体变化控制。
10.项目干系人管理是指对项目干系人需、期望和希望的识别,并通过沟通上的管理来满足其需、处理其问题的过程。项目干系人管理将会赢得更多人的支持,以此可以保证项目获取成功。
以上就是本文项目经理常用英语,项目经理必背十大知识点的全部内容
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