一建质量控制的四个过程，一建质量控制点包括哪些

一建质量控制的四个过程？

设备材料采购过程

( 1）全面质量管理：是指项目参加各方所进行的工程项目质量管理的总称 ；( 2）整个过程质量管理：要控制的主要过程有：项目策划与决策过程；勘察设计过程；设备材料采购过程；施工组织与开展过程；检测设施控制与计量过程；施工生产的检验试验过程；工程质量的评定过程；工程竣工验收与交付过程 ；工程回访维修服务过程等。(3）全员参加质量管理：根据全面质量管理的思想， 我们的组织内部的每个部门和工作岗位都担负着对应的质量职能；

材料进场试验检验

材料使用

过程保管

建筑材料质量控制的主要过程 建筑材料的质量控制主要反映在以下四个环节: 材料的采购、材料进场试验检验、过程保管和材料使用。

一建质量控制点涵盖？

一建的质量控制点涵盖:

1、对工程质量形成过程出现直接影响的重点部位、工序、环节及隐蔽工程；

2、施工途中的薄弱环节，或者质量不稳定的工序、部位或对象；

3、对下道工序有很大影响的上道工序；

4、采取新技术、新工艺、新材料的部位或环节；

5、施工质量无把控掌握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节；

6、用户反馈指出的和过去有过返工的不良工序。

1.人的行为。

2.材料的质量与性能。

3.施工方式与重要操作。如预应力钢筋的张拉工艺操作过程及张拉力的控制、大模板施工中模板的稳定和组装问题、液压滑模施工时支承杆稳定问题、升板法施工中提高量的控制问题等。

4.施工技术参数。

一建质量控制涵盖1、工序施工质量控制。

2、工序施工条件控制。

3、工序施工质量效果控制。

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