学校驾校的优劣势有哪些，关于驾校的法律法规知识

在学校学驾照，优点就是学车时间比较灵活，费用也比较便宜

缺点:

第一，会占用非常多的课外时间，对学习起到相对的程度的影响。因为练车不是一朝一夕就可以成功的事，学车势必会瓜分非常多的课余时间，会占用自习时间，故此，严重一点的就可以对学习出现一定的影响。

第二，容易被教练欺负。大家现在都知道驾校教练的脾气普遍比较火爆，而大学生的性格大多数情况下没有社会人那样圆滑，故此，大学生学车时比较容易变成教练的撒气对象，严重影响自己的心情。

驾驶学校的法律法规有机动车驾驶员培训管理规定（交通运输部 51号）。交通运输部门主管全国机动车驾驶员培训与管理工作，机动车驾驶员培训机构资格条件（GB/T30340）.机动车驾驶员培训场技术要求（GB/T30341）主要有以上法律、法规管理规定。

　　驾校管理制度1

　　为加强机动车驾驶培训教学管理，规范教学行为，提升教学质量，按照交通管理部门相关规定，结合本公司实质上，制定本制度。

　　一、全面落实全国统一的教学大纲

　　1、公司严格根据教学大纲规定的主要内容、时间和顺序组织教学。

　　2、考生补课的相关规定。考生缺课时由任课教员补课，达不到规定学时的不准参与本科目考试。

　　二、教学开展计划管理

　　1、教务科负责制定理论教学和实质上驾驶操作训练的教学开展计划。

　　2、理论教学和实操负责人要常常检查监管教学计划开展情况。

　　三、驾驶培训记录管理

　　1、驾驶培训记录、教学日志是考查考生培训学时的合法凭证。应仔细在内容框中填写，不可以弄虚作假。

　　2、每个科目训练结束后，由教练员在培训记录上在内容框中填写培训学时，然后根据先考生后教员的顺序签名，教务部门签名后，加盖学校培训学时审查核验专用印章。

　　3、教务科持驾驶培训记录到交通管理部门审查核验后，凭驾驶培训记录及有关手续到公安交警部门约考

　　4、驾驶培训记录一式三份，科目三培训结束时，经交通部门审查核验后分别各存一份（交通部门、交警部门和培训机构）。

　　5、培训机构留存的驾驶培训记录存入考生档案。

　　驾校管理制度2

　　为加强安全管理工作，保护国家财产和人民生命安全，杜绝和减少训练中的事故出现，保证正常训练，特制定本制度。

　　一、安全组织

　　1、公司建立安全领导小组，下设安全管理办公室负责平日教学工作检查，平日安全工作检查，季度安全工作考查，年终安全工作评比。

　　2、常常开展各种形式的安全教育，贯彻“预防为主”的原则，详细内容涵盖：

　　（1）道路交通安全法律法规的学习，保证安全训练，坚持教练车训练前、训练中和训练后的三检制度。

　　（2）按交通公安部门有关进场安全训练的相关规定。

　　（3）组织分析事故案例，安全训练等相关知识。

　　3、按规定对教练车进行维护和检测，每一年进行报废和更新。

　　4、教练车上的副制动踏板、副后视镜、灭火器要齐全有效。

　　5、训练这个时间段每台车选一名考生为本车安全员，帮助教练员做好安全工作，上车系好安全带，按规定时间、路线训练。

　　6、不允许教练酒后执教和考生酒后训练。

　　二、安全检查

　　1、公司建立安全检查制度。

　　2、不定期地组织进行安全检查，检查时发现问题要马上提出整改并指定专人负责及时落实。

　　3、训练中出现事故，应保护现场抢救受伤人员，并马上向公司安办、公安交通部门和急救中心报告，做好事故记录。

　　驾校管理制度3

　　为加强教练员队伍建设，提升我们全体教练员的素质，充分改变教练员的积极性，提升培训教学质量，按照交通部《机动车驾驶员培训管理规定》，结合本校实质上，制定本制度。

　　1、教练员分为理论教练员和驾驶操作教练员；

　　2、学校聘用的教练员一定要满足《浙江机动车驾驶培训机构资格条件》相关教练员的要求；

　　3、机动车驾驶培训教练员需要根据统一的教学大纲规范施教，认真在内容框中填写《教学日志》和《机动车驾驶员培训记录》；

　　4、教练员从事教学活动时，需要随身带上《教练员证》，不可以转让、转借；

　　5、文明教学、尊重考生的人格，介绍、示范和纠偏考生操作时，态度要温和，说话要和气，不许使用有辱考生尊严和人格的语气和语言；

　　6、以自己为先锋严格要求、为人师表，不许收取考生的钱物或参与考生宴请及消费性的娱乐活动；

　　7、不允许邀请考生参与自己的生日、乔迁等庆祝活动；

　　8、不许参加任何形式的活动，更不许与考生；

　　9、仔细执行训练计划和各项规定，平等对待每个考生，保证每一个考生都拥有平等学习、训练时间；

　　10、教练员在工作时间内不可以饮酒和做不安全的活动；

　　11、路训时驾驶室只准座一名考生和一名教练员，不准乘坐与教练无关的人员，场内教练时一定要做到现场详细指导，不准未经同意私自离开现场；

　　12、不准将车钥匙交给考生保管，严禁教练员不在场时让考生动用教练车；

　　13、爱护车辆和随车工具及物品，勤检查、保养，保证车况良好、干净、整洁，杜绝责任机械事故；

　　14、教练员在训练往返途中不可以将车交与考生驾驶；

　　15、建立教练员培训质量排行榜，每季度孝评一次并发布前5位和后3位；

　　16、违反上面说的规定，受到考生多次投诉且情况属实的，该教练员由学校马上辞退，并报交通部门备案；

　　17、学校建立教练员档案台帐(含理论和实质上操作教练员，一人一档)，台帐内容涵盖:教练员情况汇总表，教练员履历登记表，居民身份证、驾驶证、教练员证、学历证明等复印件，安全管理责任状，教练员聘用合同，教练员季度和年培训质量信誉考查情况记录等。

　　驾校教练车管理制度

　　1、教练车以教学为主，其它用车为辅，公务用车优先，其它用车限制的原则。

　　2、教练车训练其间不可以拉客载货，未经领导同意不可以顺带亲戚，教职工也不可以例外。

　　3、教练车训练这个时间段，严格按中午12点之前、晚上8点之前归校，教练车不允许在外过夜，考试、修理点修车除外。

　　4、教练车训练这个时间段，要常常保持清洁卫生，车容车貌整洁，配置齐全有效。

　　5、教练车停放要按指定地址位置依次停放整齐，不可以乱放，长时间不需要车辆，教练员要将蓬布收到驾驶室内，蓄电池按教培科指定地址位置存放维护保养。

　　6、教练车出车前、收车后，教练员带着考生，对车辆要进行全面检查，紧固螺丝方向，制动部位要详细检查，在保证安全的情况下，才可以出车训练。

　　7、公务用车，由教部科具体安排，驾校职工履行公务需，由主任具体安排，主任，副主任用车经科技学校领导或办公室同意后才可以使用，个人用车全部征得科技学校办公室同意，不然不可以派车。

　　8、教练车年检由教培科早一点公告教练员，做好准备，及时参检，并办理有关手续。

　　9、教练车在道路训练中出现事故，要及时向驾校汇报，以便随时报案。

　　驾校考生档案管理制度

　　考生的档案由培训中心详细负责收集、整理、编号、装订，由中心档案室负责接收、归档和保管。

　　一、档案随培训中心独立设档，独自存档。

　　二、指定专人负责管理档案，大多数情况下尽量不做人员变化。

　　三、对考生档案表、花名册、考试试卷都要归档、建档。

　　四、各培训人员都要将各自不同的材料及时上交，归档以便保存。

　　五、各培训期考生的全部材料，都要统一存入培训档案。按明码顺序分类存放，摆放整齐，存放处有防火、防盗、防潮、防尘、防光、防霉、防鼠等设施。

　　六、凡是经过审查核验的归档材料，任何人不可以私自涂改。

　　七、因工作需借阅培训人员档案，应履行借阅登记手续，用后及进归还。查阅时不可以污损、卷折，不可以在卷内划线、打圈、批注和涂改。若需复印，请示相关领导批准后才可以复印。查阅、借阅归档材料，须经过培训中心主任批准，借阅时间不可以超越一周。

　　八、严格实行一期一档制度，建立一期一档。按期装订成册，标题简明确切，表达整齐，编好明码。

　　九、做好安全保卫工作，管理好档案柜。

　　十、档案作为培训中心材料，长时间保存。

　　十一、考生自登记报名或进入学习那天起，为每个考生建立一份档案。

　　十二、考生学习这个时间段的学习、纪律、考勤、平日考评、主要表现、特种作业档案表、身体健康证明、试卷、考试成绩分别整理归档入案。

　　十三、要求组卷合理、标题准确、案卷整齐、排列系统、编目完整。

　　十四、考生档案的收进、移出要经主任批准，严格保密，不准对外泄密。

　　十五、考生考试成功后一周内由培训室负责把档案转到中心档案室。

　　十六、其它方面按《档案管理管理制度》执行。

　　驾校管理制度4

　　为加强安全工作，保护国家财产和人民生命安全，杜绝和减少训练事故，保证正常训练，制定本制度。

　　一、安全组织

　　1、学校建立安全领导小组

　　2、安全领导小组职责

　　（1）开展各自不同的形式的安全教育

　　（2）负责安全工作的平日管理

　　（3）处理训练事故

　　（4）组织开展安全事故

　　二、安全教育

　　1、开展各种形式的安全教育。学校训练队教练员应提升队训练安全工作的认识，常常进行安全教育。学校每季度集中进行一次安全教育，训练队每月进行一次安全教育，教练员每天进行一次安全教育。

　　2、安全教育的主要内容。安全教育贯彻预防为主的原则，详细内容涵盖：

　　（1）道路交通安全法律法规；

　　（2）交通、公安部门有关安全训练的相关规定；

　　（3）安全训练知识；

　　（4）训练事故分析。

　　三、安全措施

　　1、按国家规定对教练车进行维护和检测。

　　2、按规定对教练车进行报废和更新，报废车不可以做教练车。

　　3、教练车的副制动踏板、副加建踏板、副后视镜、副离合器踏板要齐全有效。

　　4、每台车配备一个灭火器，要定期检查和更新。

　　5、训练这个时间段每台车选一名考生为本车安全员帮助教练员做好安全工作。

　　6、停放时教练车集中停放，关好门窗锁好车门后，车钥匙统一交到门卫集中保管。

　　7、训练中要遵循道路交通安全法规，保证安全训练。

　　8、坚持教练车训练前，训练中和训练后的三检制度，严禁带故障训练。

　　9、不允许教练员酒后执教和考生酒后训练。

　　10、严格控制外来人员和车辆进入训练车。

　　四、安全检查

　　1、学校建立安全检查制度。

　　2、安全检查在定期安全教育前进行。

　　3、安全检查内容涵盖：

　　（1）安全教育和安全预防事故制度落实情况

　　（2）按百分之20比例抽查教练车，重点检查转向，制动等装置。

　　（3）考生使用安全带情况。

　　（4）有无违反操作规程的情况。

　　（5）有无酒后训练情况。

　　（6）教练车安装的安全附属装置是不是有效。

　　（7）教练车是不是按规定时间和路线在道路上训练。

　　（8）有无外来人员和车辆进入教练场。

　　4、检查中问题的处理、检查时发现的问题，要求责任人马上整改，一时整改不了的应停训，调整训练车辆。

　　五、事故处理

　　1、事故处理程序

　　训练中出现事故根据下方罗列出来的程序处理。

　　（1）不管是在训练场或是在道路上，出现交通事故后，应保护现场，抢救伤员（移动伤员时应做好标记），并马上向学校、公安、交通部门和急救中心报告。

　　（2）接受事故调查，认真反映事故出现的经过，并帮助相关部门做好笔录。

　　（3）帮助相关人员处理事故现场。

　　（4）必要时留下现场证人的姓名和联络电话号码。

　　2、事故划分

　　（1）与其他出现事故责任。训练事故分都责任、主要责任、同等责任、次要责任和无责任。事故责任人应负的责任以交通公安部门认定为准。

　　（2）独立事故责任。独立事故教练员应负都责任。有证据证明考生有意或恶意导致的事故可以减轻或免除教练员责任。

　　3、事故赔偿

　　（1）赔偿费的负担。按事故实质上损失额学校担负百分之70，教练员承当百分之30。

　　（2）赔偿程序。训练中出现事故，在确定责任呢的基础上，由保险公司赔偿，超越保险公司赔偿范围，或保险公司免赔部分，先由学校统一支付，而后追偿教练员应担负的部分。

　　六、安全应急预案

　　1、安质处负责制定安全应急预案。

　　2、安全应急预案内容涵盖：

　　（1）突然产生异常气候，训练中需采用的应急预案措施。

　　（2）出现重要交通事故时抢救和调整训练车辆。

　　（3）车辆产生紧急情况时的救助。

　　（4）其他危及安全情况的处理。

　　3、安全紧急预案开始由校长批准。

　　驾校管理制度5

　　一、为了加强计算机教学管理，促进计算机教学规范化，提升教学效率，提高教学效果，特制定本制度，由教学部负责开展。

　　二、计算机教学是指利用计算机等技术综合处理文字、声音、图像、图形、动画等信息，以多媒体信息作用于考生，形成合理的教学过程，达到优化教学效果的一种教学手段。

　　三、参与计算机教学的相关人员应遵循本制度。

　　四、教练员在课前要精心备课，设计不少媒体教学教案；授课前，要熟悉多媒体教室的教学设备、所装软件还有操作方式。

　　五、上课时早一点进入教室，检查调试设备，保证多媒体课件正常运行；但凡是产生停电或教学设备产生故障等情形，不可以终止上课，应转换为板书式教学继续授课。

　　六、教练员要尽可能避免面对电脑显示器“照屏宣科”、“只见屏幕不见教师”的情况，要充分发挥教练员课堂教学的主动作用，提高授课的表现力，感染力。

　　七、针对声音、视频图像信息在播放前要给予

　　提示，以便学生集中精力。

　　八、进行多媒体教学大多数情况下采取满足《教学大纲》的多媒体教学软件，但教练员也可按照实质上需自行制作多媒体教学课件。

　　九、多媒体教学课件一定要正确表达学科的知识内容，其制作要贯彻启发式教学原则。

　　十、多媒体教学课件应具有请看下方具体内容功能（或这当中功能之一）：

　　（1）助教功能。反映课程特点和内在规律，帮教练员讲授一门完整的课程；

　　（2）助学功能。激发考生的学习激情，发挥考生的学习潜智能。

　　（3）测试功能。在考生学习完部分或都课程内容后可以进行自我测试，检验学习效果。

　　十一、教练员应充分利用计算机教学资源，使用计算机理论考试系统、激光自动桩考系统进行模拟考试。

　　十二、通过模拟考试检验教学质量。

　　驾校管理制度6

　　一、为了加强教学设施设备的`管理，提升考训场地的利用率，保证训练或考试的安全，杜绝事故，特制定本制度，设施设备部负责本制度的开展。

　　二、对教练场地的教学设施设备建立登记台帐、档案。

　　三、教练场地管理，坚持“以人为本、安全为天”的安全管理原则，教练场地实行封闭管理，休息区教练场地设立分隔开展。配备消防设施设备及紧急救护药品和设备。

　　四、设立针对的场地管理员工作岗位，场地管理员职责请看下方具体内容：

　　1、负责场内设施设备的使用监督与管理。

　　2、负责场地设施设备的平日维护，使其常常保持完好状态。

　　3、未经许可，不允许本单位以外的人使用本校的考训场地。

　　4、防火、防盗。

　　五、教练员、考生还有其他工作人员在使用本场地时，应遵循以下规定：

　　1、实行进入登记、退出注销制度。

　　2、服从管理人员的管理，安全第一，杜绝交通事故的出现。

　　3、进行教学的考生与教练员一定要系好安全带，不参与训练的考生可以在休息室休息或在安全区域内排队等候。

　　4、严格遵循交通标志、标线等的相关规定。

　　5、严禁酒后进入场地训练。

　　6、吸取“十次肇事九次快”考训，在进行考试或训练时要保持安全车速，严禁超速行驶。

　　7、一定要严格遵循道路交通安全法的相关规定，在教练的随车详细指导下进行教学活动。

　　8、安都除例行的安全检查外，至少每月对本场地进行一次全面的安全大检查，对经排查出的安全隐患应及时消除。

　　9、注重美化环境，不在训练场地乱扔垃圾，不破坏花木草坪。

　　六、考训场地内的训练设施设备但凡是损坏，相关责任人可以在两个工作日内请专业人才士进行修复。严禁非专业人才员修理教学设施设备，设施设备在经过修理后，管理人员应对其性能进行检测，并将检测结果向设施设备部报告。

　　七、设施设备部应按照教练场设施的使用情况及时进行维护，（如：路机标线、标志牌、标志杆、标志墩、单边桥、限宽门、连续障碍、龙门骨架吊杆等）。

　　八、设施设备部对考训场地每月至少进行一次全面检查，检查的项目应涵盖全部设施设备的数量、性能、维护情况、使用情况等做出准确记录。

　　九、对超过使用寿命、失去使用价值或损坏后没办法修复的教学设备，应由设施设备部登记报废。在一周内更新。

　　十、设施设备部应建立训练场地教学设施设备的文字和电子档案。档案应涵盖设备购置发票的复印件、技术参数复印件、保修卡、教练场地平面图、场地使用证明，科目设置明细等。

　　第一章 总则

　　第一条：目标 为规范驾校的员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立驾校与员工合理分享驾校发展带来的利益机制，促进驾校达到发展目标。

　　第二条：原则 驾校坚持以下原则制定薪酬制度

　　1、按劳分配为主的原则；

　　2、效率优先兼顾公平的原则；

　　3、员工工资增长与驾校经营发展和效益提升相适应的原则；

　　4、优化劳动配置的原则；

　　5、驾校员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平。

　　第三条：职责

　　员工薪酬管理暂时由驾校的行政人事部门负责，主要职责有：

　　1、拟订驾校薪酬管理制度和薪酬预算；

　　2、核算并发放驾校员工工资；

　　3、受理员工薪酬投诉。

　　4、核算、填制、审查核验上报《员工薪酬月报表》和《转正、改变、晋升、汇总月报表》。

　　第二章 薪酬结构

　　第一条：薪酬构成

　　驾校员工的薪酬主要涵盖：基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴/补贴、奖金、福利。 即：工资=基本工资+岗位工资+加班工资+绩效工资+津贴/补助+福利+奖金–扣款。

　　（一）基本工资

　　1、基本工资参照《xx省人力资源和社会保证厅有关调整低工资标准的.公告》。按照我市职工平均生活水平，生活费用价格指数和各种政策性补贴而确定，低工资标准￥元，我驾校拟定为￥元。

　　2、因为各个员工业务技能差异，为了重点激励优秀员工，在职等不变的情况下，为优秀员工提供工资上升入口通道，我们将各个职等的岗位工资分为A、B、C等级，按照岗位评价情况和薪酬市场调查，确定各岗位低和高基本工资限额，并推测预计出各等级工资数目金额。

　　（二）岗位工资

　　1、岗位工资综合多方面因素慎重考虑清楚员工的职务高低、学历技能高低、岗位责任大小、能力强弱、奉献多少、经验丰富与否，在本驾校从业时间长短等原因而确定。

　　2、按照岗位评价的结果参照员工工作经验、技术、业务水平及工作态度等原因确定对应岗位工资等级，将驾校全部岗位划分为高层、中层和基层三个层次，暂定管理、财务、行政人事、办公室、训练场等几大部门。

　　3、岗位工资其它规定

　　（1）驾校岗位工资标准须经驾校领导批准；

　　（2）驾校可按照经营状况变化而更改岗位工资标准；

　　（3）新进人员被聘岗位还有岗位级别调整由行政人事部提出初步意见报驾校校长批准后执行，对从事专业性很强岗位的人员，驾校可视情况而定。

　　（4）按照“变岗变薪”原则，员工晋级则增薪，降级则减薪。薪酬变更从岗位变化的后1个月起调整。

　　（三）绩效考查：

　　按照员工个人工作业绩做出的考查。各岗位规定其任务额，假设连续数月未完成任务额，驾校有权随时进行岗位培训。任务额定义：按照驾校各个主管部门规定。

　　（四）津贴/补贴

　　津贴是指补偿职工在特殊条件下的劳动消耗及生活费额外支出的工资补充形式。津贴/补贴是驾校员工薪酬的有机组成部分，涵盖出差津贴、学历津贴、酷暑严寒慰问津贴等。

　　补贴，为保证员工工资水平不受物价上涨或变化影响而支付的各自不同的补贴。涵盖交通补贴、通信补贴等。

　　1、交通补贴：按照员工居住地与工作地址位置情况详细核定。

　　2、通讯补贴：按照工作性质与岗位的特殊性，除了业务部通讯津贴按岗位不一样暂定100—200元/月之外。

　　3、试用员工不享受任何津贴或补贴。

　　（五）奖金

　　1、奖金制度适用于本驾校全部部门的我们全体正式员工。

　　2、奖金种类分为绩效奖、和校长非常奖2种。

　　3、试用员工原则上不享受奖金待遇，情况特殊除外。

　　（六）福利

　　1、法定福利-驾校按国家规定为员工办理养老保险、医疗保险等失业保险。因驾校暂时还没有办理社保事宜，暂时等拟定后面再办理。

　　2、驾校为员工设置、带薪假、礼品福利。

　　3、驾校提供员工宿舍，凡是登纪录写入住宿舍的员工每月从工资中扣缴100元作为水、电、燃气等费用。

　　4、驾校员工可享受一年一度的健康体检。

　　5、员工生日月，可享受驾校给予100元的津贴。

　　第三章 薪酬支付

　　第一条：薪酬支付方法

　　1、由员工统一在银行办理员工个人工资卡，在每月15日将实发薪资转入员工个人工资卡（如果不小心遇到节假日顺延）。2、福利礼品由行政人事部公布公告后直接去领取。

　　第二条：工资核算

　　1、制度工作时间的计算（按照劳动法规定）年工作日：365天—104天（休息日）—11天（法定假日）—250天；月工作日：250天÷12月=20。83天/月；日工资=月基本工资÷月计薪天数21.75；

　　小时工资=月基本工资÷（月计薪天数×8）；加班工资=日小时基本工资×加班小时数（半小时内的加班不计算）驾校具体安排员工在工作日延长工作时间的加班，在公休日加班应第一具体安排其补休，不可以补休的和在国家规定的节假日加班的，应根据下列标准和《考勤和休假制度》规定审批程序发给加班费。

　　2、考勤扣款

　　（1）事假扣款：按《考勤和休假制度》规定需扣款的缺勤，扣款额=日基本工资×缺勤天数。

　　（2）迟到/早退扣款：按驾校《考勤和休假制度》扣除有关费用

　　（3）脱岗扣款：按驾校《考勤和休假制度》规定的扣除有关费用

　　（4）旷工扣款：按驾校《考勤和休假制度》规定的扣款标准扣款。

　　扣款额=日基本工资×旷工天数×3。

　　（5）病假扣款：病假这个时间段工资的计算基数统一按员工自己所在岗位正常出勤的月工资的百分之70计算。即：日工资—（日工资×百分之30）=病假工资

　　（6）婚假：驾校员工满足国家法定结婚年龄（男25；3天的带薪假，之外在3天婚假的基础上还可以增多一；扣缴方法：日基本工资×（休假天数—3天法定婚假）；

　　（7）丧假扣款：员工的直系亲属（直系亲属指配偶、；扣缴方法：日基本工资×（休假天数—3天法定丧假）；

　　（8）年假/探亲假：凡工作满一年的员工，满足探亲；情况，驾校给予3天带薪探亲假；

　　3、其他扣款

　　（1）宿舍费；

　　（2）伙食费；

　　（3）违纪扣除；

　　（4）其他扣除。

　　4、工资条形式

　　（1）应发款项=基本工资+岗位工资+加班工资+绩效工资+津贴/补助+福利+奖金；

　　（2）应扣款项=考勤扣款+其他扣款；

　　（3）实发金额=应发款项—应扣合计。

　　第三条：离职与被解雇员工薪酬支付

　　1、员工因自己的因素要求离职，应早一点三十天向驾校递交了书面公告，按驾校《离职管

　　理制度》办理了离职手续，离职前的未发薪酬根据下列规定计提、支付。

　　（1）离职月工作日的基本工资按日计算，绩效工资仍按正常月度工作绩效考查计算，离职日后的缺勤按事假处理。基本工资和绩效工资在离职日结算次月15号支付。

　　（2）年绩效奖和超额利润提成奖：在年终后离职的，按驾校当年计奖办法计发；年中离职的不计发。

　　2、若是约定的未发薪酬支付日以前发现离职员工有直接损害驾校经济利益行为或在职这个时间段遗留的业务问题给驾校导致经济损失，离职员工需要赔偿的，只支付在扣除赔偿金后的余额。

　　3、员工离职不按驾校《离职管理制度》办理离职手续的，不能发放离职月的应发未发薪酬，待离职手续办理结束后才可以发放。

　　4、因员工过失，驾校按违纪辞退处理与其解除劳动合同，给驾校导致的经济损失，应该从应发未发薪酬中扣除，不够扣除的，一定要追加赔偿。

　　第四条：试用期工作时间不够三日的不支付工资。

　　第五条：薪资异动核算

　　驾校员工因转正、职位异动出现薪资异动，全部以驾校统一制作的《员工转正审批表》和《员工异动审批表》审批时间为准。

　　第六条：月工资发放审批流程

　　1、驾校员工月工资发放审批流程

　　（1）实行提成月薪制的部门按本驾校制订的《提成工资计算办法》规定编制本部门员工的基准提成工资，经部门负责人审查核验签字后，送本驾校行政办公室、财务部审查核验提成总额，经各部负责人签字后，送驾校校长批准签字，再转送行政办公室备案。

　　（2）行政办公室工资核算责任人依据《员工考勤汇总表》核算员工的考勤扣款；依据其他有关规定核算员工的其他应发款项和应扣款项，编制出《工资发放表》和《工资汇总表》，送转财务部复核报驾校校长批准后备案。

　　（3）由财务部按经驾校负责人签字的《工资发放表》数目金额，将工资汇入员工个人的工资帐户。

　　（4）各个主管部门工资核算负责人将经驾校负责人签字的《工资发放表》、《工资发放汇总表》复印件及电子版报驾校行政人事部备案审查核验。如有差错改正之处，由驾校行政办公室发出文字整改公告，于下月进行调整。

　　第七条：员工工资发放与核算资料管理规范

　　1、工资核算一定要使用驾校统一制定的相关报表格式。

　　2、工资核算的依据资料一定要分月整理成册，由主管该项目的部门建档保存。

　　3、每月员工工资应发、应扣与实发数据，应采取工资条的形式告知员工自己。

　　4、工资核发产生差错，员工和相关责任人应及时纠偏。

　　第八条：薪酬支付日

　　驾校计薪周期为每月的一日至月终日，薪酬支付日为次月的十五日。如薪酬支付日遇公休日或节假日，则早一点或顺延一天。

　　第九条：本暂行制度至公布日起执行。由驾校行政办公室负责起草、