简述新员工岗前培训包括哪些内容，新员工培训主要培训哪些内容呢

时间:2023-03-29来源:华宇网校作者:基金从业资格培训课程基金从业视频网课

简述新员工岗前培训涵盖什么内容？

新入职员工岗前培训大多分三个方面培训。

第一个方面培训是对本行业的一个解读，通过培训了解行业历史、内容、特点，发展前景，来提升员工对岗位的认识和了解度；

第二个方面就是要详细进行岗位职责培训了，有岗位详细工作内容、工作奖惩制度，考勤制度等等不少详细细节都会讲到；

后就是非常的重要的问题—安全保证工作，对新员工进行基本的安全教育，对安全设施的实地演练等等，新员工唯有通过培训考查通过才可以成为一名合格的新员工！

新员工上岗前要进行三级教育，教育内容请看下方具体内容：

公司教育：1、公司发展简史2、公司组织机构3、公司各项规章制度4、公司质量方针、目标、企业宗旨、敬业精神5、安全、质量要求6、职业道德

车间（科室）教育：1、车间概况2、车间（科室）岗位职责、相关规定3、工作（生产）特点、内容、要求4、相关设备、工艺操作规程5、相关安全、质量须知（事故典型事例）

班组（岗位）教育：1、班组（岗位）情况、工作性质、特点2、班组管理要求3、设备、工艺操作规程4、爱岗敬业精神5、安全、质量要求

新员工培训主要培训什么内容？

意志培训。意志培训的形式主要是军训，他的主要作用是为了培养新人的吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和团队Team协作的意识；

认识和了解培训。认识和了解培训一般涵盖，企业概况、企业主要管理者讲解、企业制度、员工守则、企业文化宣讲等内容，学习的方法实行集中培训，并让公司的管理者和人力资源部门主讲。

1.需了解的知识，员工要了解企业的发展战略、企业愿景、规章制度、企业文化、市场前景及竞争;员工的岗位职责及本职工作基础知识和技能;

2.技能技巧，技能是指为满足工作需必备的能力，而技巧是要运用持续性的练习才可以得到的，耳熟能详并且能熟练的掌握该技巧，像打字，越练越有技巧。

企业高层干部一定要具备的技能是战略目标的制定与开展，领导力方面的训练;

可以通过“人才测评+访谈”的模式，我们就可以对他的五项素质做一个总体的评判，重点是考察他的概念思维。选择适合的方式进行培训。

3.态度培训，员工的态度决定其敬业精神、团队Team合作、人际关系和个人职业生涯发展。

建立正确的人生观和价值观，塑造职业化精神，在这些方面的培训，大多数企业做的还不够。

新员工培训大多数情况下是培训什么内容？需要大家特别注意什么地方呢？

一、要具体地讲述企业使命及价值文化、团队Team建设等，有条件的需要将企业的硬件环境用录象给新员工看，这样让员工在进入工作状态前对企业的工作、生活环境、企业使命、企业中远期目标及企业精神的精华部分有一个比较具体理解，要不员工在进入工作岗位前没办法找到要将自己的事业交给企业的理由，自然新员工的流失率也就没办法降下来。

二、需要在新员工培训中具体地将企业工作流程进行比较具体地了解，非常是涉及员工平日工作途中需清楚的流程，如请假程序、报销程序、离职程序等，当然企业所涉及的流程不少，涉及到的岗位流程应由部门主管进行在岗培训（好是在新员工入职一周内完成），防止员工在接触工作后不知道工作流程及其他有关流程而办事处处碰壁，工作效率提不上去，使员工出现厌烦的心理，作好这方面的培训是为员工打造良好工作中所身处的环境的基础。

三、福利作为企业薪酬（工资、福利、培训机会、晋升机会、奖励）中主要项目，也是员工非常关心的部分，因为这个原因可以在培训途中讲了解企业的福利情况（涵盖种类、享受条件及享受的程度），虽然这方面应该在考研复试结束时给应聘者讲了解，但通过入职前的培训进行更具体的介绍促进员工对企业出现依赖，非常是对重要职位的员工非常的重要，这是安定员工的又一重要。

四、安全生产教育，非常是制造企业在这方面相当重要，当然安全教育的主要内容非常多，应按照企业的实质上情况编制培训重点，但不论是那种企业对消防安全及电力安全的培训都非常的重要，制造企业还应该加入器械安全等，重点强调违章作业的危害及安全防范和出现事故后如何应急处理（涵盖逃生、报警、呼救等）以减少事故损失等，我相信常常出现工伤及其他安全事故的企业是没办法降低企业员工流失率的。　免责声明：职通专列登载此文出于传递信息之目标，绝不说明了职通专列赞同其观点或证实其描述。上方文章所诉全部内容仅供网上的吃瓜群众学习与交流，无意侵犯版权。如有侵犯您的利益，请告知我们将及时删除。

公司企业新员工培训的主要培训内容是什么？

1）企业概况：主要培训企业发展史、企业现状还有在行业中的地位、组织架构和职能设置、公司人员结构等内容。

2）企业文化：主要培训公司经营观念、企业文化等内容。

3）员工守则：主要培训劳动纪律管理规定、员工行为规范、员工诚信手册等内容。

4）由公司领导讲解公司经营方针、经营状况、发展目标等内容。

5）基本制度：主要培训公司人力资源制度（薪酬福利、劳动合同、考勤及休假、绩效考查）、财务报销制度（费用报销程序、有关财务手续办理流程）、员工关爱、计生法规、员工投诉及合理化建议渠道等基本制度。

6）产品知识：

7）职业健康与安全：

8）质量管理体系9）保密培训：主要还得看你们是什么类型的公司，建立内培师制度好，省钱，快捷，有效。期望能帮到你

员工培训内容有什么？

第一一个新人来到一个陌生的环境接触的都是一部分陌生的人和事，我们要讲解一下公司的福利待遇薪资，讲解吃饭住宿问题，工作地，工作内容，工作生活假设碰见问题了，告诉他处理的对应渠道，及时消除员工的心里顾虑，这样才可以让别人全身心的投入进去工作

新员工的培训应该涵盖意志培训、认识和了解培训、职业培训、技能培训四个方面的课程。　　意志培训　　意志培训的形式主要是军训，他的主要作用是为了培养新人的吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和团队Team协作的意识。　　军训时间长短需按照企业的实质上情况给与确定，但少一周，多30天比较好。时间太少，新员工还没进入状态就结束了，时间太长会导致员工的厌烦心理，再说企业的成本也会大幅增多。　　军训这个时间段，建议晚上不要用来搞军事训练，而应利用这个时间开展多样化的各种活动，以丰富生活，淡化军训的枯燥感。例如可以结合企业的实质上情况开展演讲竞赛、辩论赛、小型联欢会等，这样既能加强新员工当中的熟悉交流，也可以为企业发现一部分优秀的人才。　　认识和了解培训　　认识和了解培训主要涵盖企业概况、企业主要管理者讲解、企业制度、员工守则、企业文化宣讲等内容，学习的方法实行集中培训，并由公司的管理者和人力资源部门主讲。认识和了解培训主要是帮新员工全面而准确的认识企业、了解企业，以此及时找准自己的企业中的定位。　　认识和了解培训时间2天为好，建议增多1天带着新员工参观公司的工厂或代表性的地方，并具体安排座谈交流。认识和了解培训结束后一定要进行认识和了解性的测验，以强化企业的各项基本知识在员工脑中的记忆和理解。　　职业培训　　职业培训是为了使新员工特别是刚走出校门的学生完成角色转换，成为一名职业化的工作人员。其内容主要涵盖：社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、科学的工作方式、职业生涯规划、压力管理与情绪控制、团队Team合作技能等，培训的方法是集中培训，讲师按照企业实质上情况，内外部都可以。　　需要大家特别注意的是职业培训的形式一定要多样化，不要用宣讲式，尽量采取互动式，让新员工在互动的途中领悟所学的知识，这样才可以在以后的工作中运用自如。职业培训结束时还是可以进行考查的，建议采取开放式的考查方法，例如论文或者情景模拟等。　　技能培训　　技能培训主要是结合新员工马上就要上任的工作岗位而进行的专业技能培训，目前不少的企业的“师徒制”就是技能培训的表现形式之一。　　个人觉得技能培训有两种培训模式：一是集中培训，马上就要岗位技能要求一样或相似的新员工集中起来进行培训，这样可以扩大技能的传播范围，节约培训成本，但沟通很难深入，还要达到一定的人员数量才合适集中培训；一是分散式培训，即由技能熟练的老员工对对应岗位的新人进行详细指导，并确定详细指导责任制，一名老员工可以详细指导一名或多名新员工。不过实质上工作中，我们经常是将这两种培训模式结合起来运用，使技能培训作的更好。