牛根生为什么要退出蒙牛，牛根生还是蒙牛老板吗

牛根生因为退休并拟将更多时间投入慈善工作因素，辞任公司非执行董事及战略及发展委员会成员。

这个问题就算是牛根生将退出蒙牛，同他一手创立的乳业巨头彻底挥手告别。

其实，作为蒙牛的创始人，牛根生能如此洒脱地“放手”，这跟他人生的经历有着非常密切的关系。

牛总的离开对蒙牛不会有任何影响，也不会再有大的人事变化。

答：“受三聚氰胺影响”也是国人对健康的生活提升。

，一场席卷行业的“三聚氰胺”事件将蒙牛还有其他乳制品企业打到了谷底，面对市场的质疑与不信任，让牛根生举步维艰。一年以后中粮集团与厚朴基金以61亿港元对价收购蒙牛公司百分之20的股权。

，蒙牛仅仅花费1400万冠名超级女声，就为自家的产品带来了超25亿的全年销售额。但当时代变化后，这样的行径便只剩下拙劣的模仿，虽然成功提升了销售额，但留下的反而一地鸡毛。在本次倒奶事件的约半年后，牛根生宣布辞职，彻底与蒙牛集团脱离关系。企洞察显示，现目前的牛根生，跟蒙牛的唯一关联，便唯有内蒙古馨牛牧业投资管理有限公司的百分之20的股权。而这家馨牛公司全资控股的内蒙古蒙牛生物质能有限公司，也无声的记录着，牛根生在蒙牛的奋斗史。

牛根生退出蒙牛有两个因素

1、投身慈善事业。

2、构建起了自己的商业帝国。

企查查APP显示，牛根生现在直接持股或担任职务的企业共有11家（不含注销企业），间接持股企业达 159家。这当中，涵盖内蒙古馨牛畜牧业投资管理有限公司、北京地球脑科技股份有限公司、共赢链（北京）信息技术有限公司、武汉东翼今天商贸有限公司等公司，涉及房地产、供应链服务、便利店、教育培训等行业。

蒙牛创始人牛根生退出蒙牛

随着蒙牛董事会的重组，蒙牛创办人之一的牛根生彻底退出蒙牛。

11月30日，蒙牛公布公告信息称，牛根生因退休并拟将更多时间投入慈善工作已辞任非执行董事、战略及发展委员会成员职务。同时，孟凡杰辞任执行董事；焦树阁、JulianJuulWolhardt、张晓亚、邱家赐辞任独立非执行董事等职务。

据了解，1983年，牛根生进入呼和浩特回民奶食品厂(现内蒙古伊利集团)。1998年，牛根生辞去伊利生产经营副总裁一职。1999年，牛根生与邓九强、侯江斌、孙玉斌、杨文俊、孙先红、卢俊、庞开泰、谢秋旭创办蒙牛。

在牛根生的带着下，蒙牛的销售额从1999年的4365万元，飙升至 的21亿元。仅创办三年，蒙牛在全国乳制品企业中的排名由第1116位上升至第4位。

6月10日，蒙牛登陆香港资本市场，成为中国内地第一家在港上市的乳制品企业。

但是，一路狂奔的蒙牛在面对“三聚氰胺事件”时没有幸免于难，业绩亏损，同时面临被外资机构收购的危机。牛根生被迫向校友柳传志、俞敏洪及马云等人求助，不要蒙牛落入外资企业之手。

7月，中粮集团与厚朴投资共同组织建设一家新的公司(中粮集团持股百分之70)入主蒙牛，成为蒙牛第一大股东。至此，中粮系正式进入蒙牛。

危机渐渐散去， 8月，牛根生便辞去蒙牛董事长职务，仅保留非执行董事职务，此后专职慈善事业。

虽然牛根生在淡去与蒙牛当中的联系，但是，牛根生依然在为蒙牛提供力量。

蒙牛为满足国际化战略，在海外接连布局。蒙牛在 半年报中表示，为加速拓展东南亚市场，蒙牛于3月底收购东南亚冰淇淋品牌艾雪。据媒体成称，艾雪创办人正是牛根生、孙先红。副标题#e#

应该拿出来说一下的是，老蒙牛人所创办的企业，也都在一步一步并入蒙牛体系中，例如现代牧业、圣牧等。

中国食品产业分析师朱丹蓬告诉说：“随着牛根生的退出，也预示着蒙牛进入全新的战略节点。”

蒙牛董事会宣布，委任王燕、为执行董事及持续时间发展委员会成员；委任王希为非执行董事、战略及发展委员会成员；委任叶礼德、李恒健、葛俊为独立非执行董事等职务。

从新委任的董事履历来看，王燕、王希、李恒健属于中粮系。同时，王希、叶礼德、李恒健擅长投资并购，熟悉资本市场，或将强化蒙牛并购等能力。

在朱丹蓬看来，新任董事会成员组成结构，也显示中粮将加强针对蒙牛的控制力度。

蒙牛工作人员表示：“本次调整既反映了公司充分重视董事会治理，也反映出中粮集团对蒙牛管理层的充分信任和支持。新任董事会成员更多元化，任期更合理，反映了治理结构进一步完善、战略能力进一步加强、ESG管理更优化，将为持续逐步递次推动现代化企业治理、达到‘再创一个新蒙牛’五年战略目标提供更好支撑。”

是的

据蒙牛11月30日公布的公告信息，牛根生因退休并拟将更多时间投入慈善工作已辞任非执行董事、战略及发展委员会成员职务。

牛根生1958年1月25日生于内蒙古呼和浩特，蒙牛创始人、“老牛基金会”创始人、荣誉会长。曾荣获CCTV“中国经济年人物”，连续5届被评为“中国具影响力的企业领袖”；荣获中华慈善奖“具爱心捐赠个人”，慈善事业“终身成就奖”“非常奉献奖”等。

11月30日晚，蒙牛乳业公布公告信息称，创始人牛根生因为退休并拟将更多时间投入慈善工作因素，辞任公司非执行董事及战略及发展委员会成员。

这个问题就算是牛根生将退出蒙牛，同他一手创立的乳业巨头彻底挥手告别。

其实，作为蒙牛的创始人，牛根生能如此洒脱地“放手”，这跟他人生的经历有着非常密切的关系。

1958年，牛根生出生后不久，他就被以50元价格卖给了一户姓牛的人家，因为养父是以放牛为生，故此，就给他取名为“根生”。

童年的遭遇会跟随人的一生，牛根生也不例外。在养父家的日子里，他得到了短暂的庇佑。因为养父职业的关系，他也牛结下了不解之缘。

“幸福”的日子一直持续到了牛根生8岁，其养父母被打成了走资派。14岁，当牛根生稍微懂事一部分时，他的养母病逝，这给少年时期的牛根生带来了很大的伤痛。然而，上天似乎并没有放过牛根生，19岁时其养父也撒手人寰，于是牛根生又变成了一个孤儿。

1978年，20岁的牛根生迎来了命运的第一个转折-成为了呼和浩特大黑河奶厂的一名养牛工人。

因为干活勤快，另外，对牛非常了解，于是他在这里完成了人生的首次“蜕变”。

1983年，牛根生进入呼和浩特回民奶食品加工厂（伊利集团的前身）成为了一名洗瓶工。大时代的机会和可能悄然降临到这个25岁的年轻人头上。

半年后面，该厂启动开展承包制度，就这样牛根生跟着这个企业一起成长。到了1992年，牛根生已经是该厂的生产经营副总裁了。

1993年，呼和浩特回民奶食品加工厂启动改制，其由21家发起人发起收其他法人和内部职工入股，以定向募集方法设立伊利集团，并在1993年6月更名为“内蒙古伊利实业股份有限公司”。

1996年，伊利集团成功上市。作为全国乳制品行业的第一家上市公司，牛根生也一路水涨船高成为了行业名人。

假设根据正常发展，大约率牛根生会在伊利干到退休。

1998年，主管经营的牛根生跟当时的总裁郑俊怀在经营方面出现了分歧，后连买一把扫把都要打​审批的牛根生出现了深深​的​无力感。

因为财务权限被冻结，其有关业务超级难开展，于是牛根生前后三次请辞，后一次，他当着郑俊怀的面提交了辞呈，并且说道：“郑大哥，你想当我离开，我目前完全就能够辞职”。

当时郑俊怀的回答是：“我并没这样的意思”。

可是当牛根生想拿回辞呈时，郑俊怀却一手按住了辞呈，让牛根生先行回避。等牛根生走后，郑俊怀流着泪向身边的人说道：“伊利有他没我，有我没他”。

就这样，四十岁的牛根离开了这家与他一起成长起来的企业，但这个时候已经不可以再是少年时期的一无全部了。

于是，他想换一种活法-去北大进修。从北大进修结束后，他明白了后来的路。1999年1月，牛根生以100万注册资本为起点创立了蒙牛。四年时间，蒙牛就因为牛根生大胆的进攻策略成为了“中国驰名商标”。 ，蒙牛在香港上市。

，一场席卷行业的“三聚氰胺”事件将蒙牛还有其他乳制品企业打到了谷底，面对市场的质疑与不信任，让牛根生举步维艰。一年以后中粮集团与厚朴基金以61亿港元对价收购蒙牛公司百分之20的股权。

，牛根生辞去了董事会主席一职，中粮集团的宁高宁接替了他成为蒙牛的董事长。后来，辞职后面的牛根生启动全力做慈善，并且将自己都的股份捐赠给了“老牛基金会”。也因为持续性地“退”，牛根生的名字启动淡出中国商业的舞台。

时至今日，蒙牛同牛根生当中已经完全剥离。尽管他已经彻底退出蒙牛，但作为蒙牛的符号，牛根生反而永不褪色的。

乳品行业三聚氰胺事件爆发，除了三鹿集团成为“重灾区”外，很多奶粉企业产品都被查出多多少少的三聚氰胺含量，这导致蒙牛集团直接损失超越20亿元。

牛根生在绝境中迎来了柳传志、俞敏洪等大佬们慷慨解囊的“救济费”，蒙牛死里逃生，牛根生度过重难关卡。

但受此事件影响蒙牛元气大伤。在成立十周年的 ，中粮集团以61亿港元入主蒙牛，以百分之20的股份成为第一大股东，也成为实质上控制人。2年后，牛根生辞去董事会主席，交棒宁高宁，只保留非执行董事一职。

牛根生为什么从蒙牛辞职有三方面因素：第一点是中粮集团全产业链扩张的肯定结果。

第二点是源自于牛根生的激进。

第三点是三聚氰胺事件引发的蒙牛股价暴跌让蒙牛陷入了前所未有的窘境，牛根生当年的万言书更是暴露巨大的资金窟窿与危机。后致使了蒙牛被中粮集团全面接管，牛根生黯然出局。

牛根生辞去内蒙古蒙牛董事长，中粮集团总裁于旭波接替牛根生出任内蒙古蒙牛董事长，这标志着被中粮收购的蒙牛正式进入中粮系。

今年7月初，中粮集团宣布联合厚朴投资，出资61亿港元收购蒙牛乳业20.03%的股权，成为其第一大股东。随后，经过调整后面，蒙牛乳业董事会总人员数量升至13人。

除开这点牛根生还辞任了蒙牛乳业在中国境内负责详细业务运营的子公司-内蒙古蒙牛董事长，改由中粮集团总裁于旭波出任，但牛根生继续担任公司董事。

经典语录

我们销售到香港的产品，其质量和出口的产品差不多的，保证比内地（大陆）的产品质量更好、更安全！

小胜凭智，大胜靠德。

有干劲，你就洒下汗水；有知识，你就献出智慧；二者都不具备，请你让出岗位。

城市多喝一杯奶，农村致富一家人。

财散人聚，财聚人散。

一个产品，抓眼球，揪耳朵，都不如暖人心。

一个人智力有问题是次品；一个人灵魂有问题，就是危险品。经营人心就是经营事业

好心态才有好状态。

帮别人，但不伤害别人。

为了清楚，打个颠倒。

从无到有是件快乐的事。而从有到无，也是种快感。

想赢个三回两回，三年五年，有点智商就行；想做个百年老店，想一辈子赢，没有商德绝对不行。

退休后，投入慈善。

蒙牛的创始人牛根生因为退休并拟将更多时间投入慈善工作因素，辞任公司非执行董事及战略及发展委员会成员。这个问题就算是牛根生将退出蒙牛，同他一手创立的乳业巨头彻底挥手告别。

1999年牛根生从伊利离职，“另起炉灶”创立蒙牛。 ，蒙牛在中国香港主板上市。 7月，中粮集团与厚朴基金以61亿港元对价收购蒙牛公司百分之20的股权。 6月，作为蒙牛创始人的牛根生辞任董事会主席一职，中粮集团董事长宁高宁接替其为董事会新主席。

蒙牛目前属于中粮集团？ 7月7日，中国中粮集团与厚朴基金组织建设的新公司（中粮集团持股百分之70），以港币每股17.6元的价格，投资61亿港元收购蒙牛百分之20的股权，中粮集团成为蒙牛第一大股东☆ ☆

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