面试程序一般包括五个步骤，面试流程步骤方案模板

1、面试环节按照你应聘的不一样单位，不一样岗位来说有很多不一样的地方。大公司可能有交谈，询问一部分你个人问题，英文口试，甚至小组面试等等；而一部分小企业可能只是当面看看人的外型长相，仪表气质就可以。

2、不管怎样，面试的目标是用人单位核实你简历上提供的一部分信息的真实性，更进一步直观了解你的情况，涵盖仪表谈吐、性格志向等，以便对比岗位要求衡量你的吻合度。

3、应付面试，重要要理解好你应聘的公司和应聘的详细职位的要求

第一，抽签确定顺序。详细地说，就是学员在规定时间进入候考室后，般是先按照官方要求将手机等通讯工具，统一交到工作人员处集中保存，然后抽签，确定每个人面试考场、考号顺序。

第二，进门鞠躬敬礼。在工作人员喊考号请你进入考场后，大多数情况下由引导员你到考场门口，进门时没必要敲门，轻轻推开进入就可以。进门后，需要向考官鞠躬致意，说一声“老师好！”，随后在学员桌位前就座。

第三，看题思考回答。这是面试中，重要的环节，它后决定您的面绩。这个环节包含阅读放在桌面上的考试试卷，有的地方是主考官宣读；略作思考，必要时列个大纲目，思考时间有限制；逐题按顺序回答等内容。

第四，结束起身告辞。都试题回答结束后，需要说一声“回答结束”，考官示意或者说“你可以离开了”后，即再次鞠躬，道一句“谢谢！”转身离开考场。

第五，再次进场听分。上午或者下午的一场面试都结束后，学员时常会按组或几名一起进入考场，听主考官宣布每一名学员的面试成绩。至此，面试的过程就彻底结束了。

1、第1个步骤：接收并筛选求职者简历

用人单位收到这些简历后面会按照招聘要求进行筛选，硬性条件符合相关规定和要求、给人的印象跟所招岗位比较匹配的简历就可以被选出来，等着进一步的考察。

2、第2个步骤：具体安排笔试考试，考察求职者的基本专业素养和综合常识方面的能力

3、第3个步骤：具体安排初面，对求职者做一个比较全面的考察

4、第4个步骤：进行考研复试，对求职者做后是不是录用的决定

报到抽签

学员大多数情况下需早一点10-30分钟到达指定面试地址位置，与工作人员核对有关证件，启动抽签确定分组和面试顺序。有的是先抽分组签，再抽顺序签；有的地区是一次抽取确定分组和顺序；很小一部分地区，会事先具体安排好学员的考场号和进场顺序。

面试候考

抽签结束后进入候考区等着考试，需上交都的电子产品，如手机、智能手表、平板电脑等。若学员在候考室等着时间较长，可一定程度上闭目养神或在考场允许的情况下看学习资料自行学习，考试未结束不许随便离开，有考场工作人员监督，上卫生间需工作人员陪同；如排在下午考试，大多数情况下午饭也由工作人员送到候考室，防止泄题。

进入考场

轮到某学员入场时，需随同引导员到达考场，在这里途中调整精神状态，要给自己加油打气!学员在进入考场后要关注倾听考官的引导语，这当中可能会包含考试时间、考试答题方式、考场须知等重要信息，切莫坐下后就启动看题而忽视考官引导语，不要因为违规而产生意外状况。

启动题目作答

学员进入考场后，直接走到学员席并向考官问好，后面自然落座。等考官宣读引导语后，考试启动。要非常注意，学员不可以自报姓名，若是考场内自报姓名，学员会被当场取消面试资格。结构化面试的考试时间大多数情况下是8-15分钟左右，试题大多数情况下是2-3道。

学员退场

学员回答完全部试题后，主考官宣布学员退场，学员到候分室等候成绩，退场时的礼仪也需保持到位，示意感谢后面离开。

发布成绩

面试结束后进行统分时，大多数情况下会去除一个高分、去除一个低分后取平均分，来终确定学员的后成绩，监督员和主考官签字后交给工作人员到候分室对学员宣布，也有的在候分室张贴，有一个别情况是学员当场等着成绩发布后再离开考场。

面试结束

学员得到成绩后大多数情况下是签字确认后完全就能够离场了，后面等官网发布入围和体检名单。

抵达考场

面试当天，学员需早一点30分钟左右带上招聘考试单位出具的面试公告书或者面试准考证，还有招聘考试单位需的其他证件到达面试地址位置。学员要注意面试时间是上午还是下午，并且一定不要迟到，不然可能会被取消面试资格。

审查核验抽签

学员在指定时间到达指定地址位置后，第一会进入候考室，考场工作人员会说明考场的规则，具体安排学员抽签。抽签后面，全部学员需关闭通信工具，并放进贴有自己签号的档案袋，由考场工作人员统一保管。需要大家特别注意的是，学员不要因为签号的前后而影响自己的题目作答状态，抽签后应该做到尽量让自己放松。

考场候考

前一位学员进入考场面试后，考场工作人员会将下一位学员引导至候考区。候考整体上要注意两个方面：第一是如何打发时间，第二是不要把自己的情况搞乱了。建议学员不要去想别的事情，心态要平和，没有必要给自己施加压力。

按号入场

大多数情况下都会有引导员指引学员进入考场，进场后正常问好，自然落座就可以。

收听导语

进入考场落座后，考官会宣读一段导语，例如，祝贺你进入面试，今天要和你交流哪些问题，请你认真答题，不要慌张。回答以前可以思考一下。今天一共有X道试题，面试时间为X分钟。考后前X分钟会有提醒，请你把控掌握好时间。每道题回答结束后，请说“回答结束”。前面大多数情况下都是制式化的主要内容，学员重要，要优先集中精力的是听了解一共几道题，一共多长时间，剩下多长时间会收到提醒。

面试题目作答

听完引导语后面启动计时，学员进入思考题目作答状态。假设是考官读题，一定要集中精力听清试题，并用笔记录好[关键词]。若没有听了解，可以要求考官重复一遍。假设是自己看题，学员要集中精力争取一遍抓住[关键词]，做好审题。注意：考官大多数情况下不会说“启动题目作答”之类，语，而会问“备好了吗”，学员回复后，自行启动题目作答。

结束退场

面试结束后，大多数情况下考官会说一段结束语。 ，学员拿好随身物品直接离开考场，考场工作人员会在考场门口归还通信工具。已经面试过的学员不可以与考场内的任何学员接触，以防止试题泄露。

发布成绩

学员退出考场后，考场内工作人员会打分、核分、统计成绩。一般考后后哪些工作日内招聘考试单位会在有关官方网站发布成绩或者是考后后在考场外固定地址位置张贴整个考场的成绩。

1:先自我讲解 2:给讲解一下公司的历史发展和管理观念。

3会针对你所应聘的岗位来略微讲解这个岗位的工作内容和需培训时间 4讲解的差很少了，就可以向你询问，你是不是还针对公司和所应聘的岗位还有有异议的地方？ 5面试通过，会公告上面领导来考研复试 6考研复试通过，次日完全就能够去体检，准备资料，然后入职

1.自我讲解

自我讲解是面试的第一环节是起跑线。别人常常说要赢就赢在起跑线上，唯有起跑线上比别人超越，既然如此那，下面的环节你就更有信心去冲关。做好了自我讲解，相信你一定信心十足，既然如此那，这一个环节就可以成为你的垫脚石。

2.问题回答环节

问题回答环节就是面试官渐渐对面试者了解的一个过程。在问题回答的环节中，你的一言一行面试官都会看在眼里，记在心里。从中发现面试者各方面的能力是不是满足所应聘的职位，面试者是不是有能力胜任这一个岗位。故此，面试者不管是言行、还是回答的技巧都十分重要。这一个环节是面试环节中占重要位置的一个环节。

3.提出问题环节

不少面试官到后都会让求职者提出一定的有关性问题，比如你对公司管理上的一部分问题等，你自己有哪些疑问或者独立的见解。从求职者所提出的问题中，面试官将会发现你是一个怎样的人才，对公司了解和见解是不是有独当一面。面试官甚至会多的视角去考你，毕竟企业需真正的人才。

第1个步骤：接收并筛选求职者简历

用人单位在确认了招聘需求后，就可以通过各自不同的渠道去公布自己的招聘信息，例如社招的主要运用各大主流招聘官方网站、猎头、内推、RPO等；校园招聘则会通过主要针对应届毕业生的招聘官方网站、校招等渠道。

求职者看到用人单位的招聘信息，假设感兴趣且恰巧比较符合相关规定和要求，就可以投递简历。

用人单位的HR或者真正的用人部门负责人，收到这些简历后面会按照招聘要求进行筛选，硬性条件符合相关规定和要求、给人的印象跟所招岗位比较匹配的简历就可以被选出来，等着进一步的考察。

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第2个步骤：具体安排笔试考试，考察求职者的基本专业素养和综合常识方面的能力

需说明一下：

第一，笔试考试并非全部公司、全部岗位都肯定会具体安排的考察环节，有部分公司简历通过筛选后会直接进入面试；

第二，笔试考试也不全具体安排在简历通过筛选后面，有的可能是在面试途中进行，有的可能通过笔试考试来筛选简历，有的可能是在面试后面。

而笔试考试主要考察的主要内容大多数情况下分为三大类：

第一类是专业知识和技能的考察，常见的例如程序员的笔试考试会让你写一段代码或者做一部分试题，创意类的岗位可能会布置一个作业让你去做；

第二类是考察综合素质和常识的，比较常见的是用类似公务员考试一类的试题来考察阅读理解能力、基本写作水平、基本常识等；

第三类严格来说不算是笔试考试，但因为也是要运用答题来达到，就暂且归在笔试考试类，那就是不少公司会做的职业性格测评，看看职业性格测试出来是不是跟所应聘的岗位匹配。

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第3个步骤：具体安排初面，对求职者做一个比较全面的考察

真正的面试环节，假设不是群面，我这里说的群面是指多个面试官面试一名求职者，差不多都会至少有两轮，两轮的面试官可能是HR加岗位直属领导的组合，也许是岗位直属领导加间接领导的组合。

因为这个原因，在初试环节，求职者面对的，可能是公司的HR，也许是自己入职以后的直属领导。

假设是HR初试，大多数情况下会更侧重于个人综合素质还有与公司价值观、与部门融合度方面的考察，一般会提一部分诸如你如何应对压力和挫折、你的职业规划等相对务虚的问题；

直属领导初试，则会注重求职者在有关经验、专业知识和能力，还有对这个行业和职位的见解上的表现，一般来说，这是决定性的，假设这一项过关，其它的没有明显问题，通过面试的概率就比非常高，反之，基本就不太可能有通过初试的机会。

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第4个步骤：进行考研复试，对求职者做后是不是录用的决定

除了初试以外的面试，都可以统称为考研复试，故此考研复试可能是一轮，也许是多轮。一般来说，针对职场新人所应聘的岗位，多两轮考研复试是比较合理的，再多就只可以说明这家公司的面试流程比较复杂。

考研复试途中，求职者碰见的一部分问题可能是初试已经回答过的，因为初试的面试官不可能将面试问题回答记录原原本本记录下来，故此，不要苛求面试官“前面我都回答过一次了，为什么还需要问”？而是应该庆幸又问到这个问题，我可以答得更好了。

考研复试的面试官除了考察求职者是不是适合以外，一般还担负着将适合的求职者吸引到公司来入职的职责，因为这个原因，在考研复试途中，看看面试官是否有跟我们谈到详细的入职后面才可以碰见的问题，可以早一点预判我们是不是被录取，例如是否有具体谈论薪资情况、是否有谈论通勤方法和时间等等。

考研复试假设被录用， 就是offer的谈判还有后的入职，就属于入职有关环节的问题了，在这里不做过多讨论。

hr面试流程分为面试前、面试、面试后三个阶段。

1、面试前。即策划面试，为面试的准备阶段。策划面试的工作有：（1）备好应聘人及公司的相关资料；（2）充分了解自己在本次面试途中的职责；（3）充分了解需聘岗位的用人标准；（4） 充分了解有什么问题与应聘人的素质和能力有关。2、面试。即面试进行阶段，面试整个面谈过程分五个部分层层导入，即预备阶段、引入阶段、正题阶段、变换阶段、结束阶段。但面试的过程灵活掌握并熟悉，提问的方法和顺序也可以按照应聘人的实质上情况而变化。

3、面试后。即面试的评估阶段，hr按照面试情况对应聘人的素质和能力作出判断，写出评估意见。评估途中应坚持以下几条原则：（1）重要性原则。面试者在面试途中会得到重要性各不一样的事例，应该选择重要的事例作为评估的对象。（2）新近性原则。用近的行为能说明以后的行为。（3）有关性原则。与应聘岗位有关的实例更能说明以后的工作能力。（4）完全一样性原则。应聘人所给出的实例是不是前后完全一样能说明实例的真实性。

Hr约面试的流程大多数情况下是这样的。

第一他在审查核验你的提交的资料，假设资料适合，他会约你面试，第一他会打电话号码给你说很高兴收到你的资料，你满足条件我们目前约一下面试可以和你商量一个时间和地址位置，既然如此那，你假设同意，你就回复他好，我会认真到的，然后到了时候你就去面试就行了。

第1个步骤：

第一HR和求职者坐下来以后，先简单寒暄几句，问一下家远不远（了解通勤距离），怎么来的呀，路上堵不堵车等等，给求职者一个放松的心情环境。

第2个步骤：

请求职者做个2-3分钟的自我讲解，HR这个途中，可以再次熟悉一下简历，发现一部分问题，同时双方进入正常的面试状态；

在听求职者自我讲解的途中，需要大家特别注意到求职者自我讲解的重点是什么，主需要在强调什么，回避什么；在这个过程，HR会问到一部分，有关简历里的一部分疑点，例如，你的本科为什么是两年呢，你在这家公司的职位是什么呢，上下级的汇报关系是咋样的，为什么突然从专业人员升到经理了呢；

马上进入深挖环节，按照你的简历，和沟通中详细的一部分事宜，进行深入了解详细情况，你以前做过什么工作，大约占有比例是什么样的，你在这个工作中担负的角色是什么呢，有一部分什么样的成绩，说说重点项目当时的背景目标，你又是咋做到的，碰见了什么困难，怎么克服的；

第3个步骤：

抗压测试，你认为你的优点是什么？你为什么从事人力资源这个工作？你在以前的生活学习中，让你忘怀的是什么？等等

第4个步骤：

求职者有哪些想问的问题？

第5个步骤：

面试反馈评估

公司面试大多数情况下流程：

1、第一电话号码公告去面试。

2、到了公司先去前台做登记，大多数情况下前台会给你一份简历表，让你填一下。填完后，会让安心等着，等人事部门来面试。

3、人事部经理或主管来面试，主要问学历、技能证书、工作经历，然后告诉你公司需的职位要求还有讲解公司情况，后会问工资要求还有想询问公司的什么情况。

4、这一步看情况，有的公司，和人事经理谈完了

第1个步骤：

第一HR和求职者坐下来以后，先简单寒暄几句，问一下家远不远（了解通勤距离），怎么来的呀，路上堵不堵车等等，给求职者一个放松的心情环境。

第2个步骤：

请求职者做个2-3分钟的自我讲解，HR这个途中，可以再次熟悉一下简历，发现一部分问题，同时双方进入正常的面试状态；

在听求职者自我讲解的途中，需要大家特别注意到求职者自我讲解的重点是什么，主需要在强调什么，回避什么；在这个过程，HR会问到一部分，有关简历里的一部分疑点，例如，你的本科为什么是两年呢，你在这家公司的职位是什么呢，上下级的汇报关系是咋样的，为什么突然从专业人员升到经理了呢；

马上进入深挖环节，按照你的简历，和沟通中详细的一部分事宜，进行深入了解详细情况，你以前做过什么工作，大约占有比例是什么样的，你在这个工作中担负的角色是什么呢，有一部分什么样的成绩，说说重点项目当时的背景目标，你又是咋做到的，碰见了什么困难，怎么克服的；

第3个步骤：

抗压测试，你认为你的优点是什么？你为什么从事人力资源这个工作？你在以前的生活学习中，让你忘怀的是什么？等等

第4个步骤：

求职者有哪些想问的问题？

第5个步骤：

面试反馈评估