应聘管理人员如何面试，城管协管员考试笔试题目和公文写作题

大多数情况下来说，现目前企业普遍使用的面试方式涵盖：非结构化的面试、结构化行为面试、心理测评、评价中心（公文筐、小组讨论、角色扮演、演说……）等。对管理人员面试可以选择各种面试方式，不管选择哪种面试方式，为了使人才聘用招录选拔过程更有效，一定要注意以下几点：

一定要建立起适宜面试的环境

这里所说的适宜面试的环境并非指建立一个轻松的谈话环境，这在多数情况下是应该的，然而这样的说法还不够严谨和完整。

唯有在候选人慌张或拘谨时，我们才需建立轻松的氛围。在另一部分时候，有的候选人可能过于自信，要么滔滔不绝，要么搬出一大堆专业术语，一开场就气势非凡，假设面试官来自人事部门，对他的专业领域不太懂，则慌张的就不是候选人，而是面试官了。这时，我们需建立起另一种面试环境，即建立面试官权威的职业形象。

因为这个原因，面试环境的定义要从面试的目标和结果出发，确切的定义是，面试环境一定要是适宜于双方沟通，特别是适宜于候选人真实地展示个人能力和想法的，这样的环境一定要在面试官的权威和双方的相互尊重当中获取平衡。

面试一定要是结构化的

其必要性根据以下两点：

第一，我们都清楚，一个人是不是合适某个特定岗位是否能做出优异的业绩，主要还是看他的内在素质。针对既定岗位来说，这些素质是基本特定的。假设我们不可以找出这些素质，并以结构化的形式（如，结构化的面试表格，涵盖事先确定的考察素质和对应提问）来规范面试过程，那么面试中偏离主题，甚至南辕北辙的情况，将没有任何办法去避免地产生。

第二，对素质的定义，不一样企业、不一样人员有不一样理解，企业假设不可以建立起自己的规范的标准（并将之纳入结构化面试程序），那么企业选人的标准理所当然千奇百怪，而适合的标准却唯有一个，面试效果可想而知。

面试一定要是根据行为访谈的面试

面试一定要根据行为访谈的理由，大多数情况下有二：

其二，我们所需考察的内在素质，真实的反映，就是在大家的平日行为中，面试重要，要优先集中精力的一条原则就是：过去的行为是对未来绩效的好预测。

详细来说，行为事件面试法是通过一系列结构化的问题，如“这件事情出现具体是在什么时候？当时的情形是什么样的”、“您当时是什么样思考的？”、“针对这个问题您采用了什么措施来处理这个问题？”，“后的结果是什么”等，收集应聘人员在代表性事件中的详细行为和心理活动的具体信息。根据应聘人员对以往工作事件的描述及面试人的提问和追问，一部分一样模式的行为，会集中显示出候选人的某些素质，并从而推算预测其在今后工作中的行为表现。

对一位管理人员来说，事务处理能力，语言表达能力及决策能力都显得十分重要。

我认为肯定是公文写作之类的考试？或者是和申论差很少的！ 准备一部分时下流行的政治词汇，学习实践科学发展观、争先创优什么的 ？？

时下的政治热点，百姓、社会特别要注意关注的热点，等等 题型，我想是不是会有材料分析、归纳问题，提出问题，处理问题啊？？

还是网络在线交流吧 实际上这些都是建议，重要还是靠你自己。

我认为考城管协管员，肯定要涉及城管难的问题，执法方面的问题，你可以搜搜公务员 考试申论热点里面有关城管的有关材料，总结出一个大体的概括地叙述纲目、要点的公文，如何做好新时期城管工作人员？？

我认为肯定得有这么一大题，试题可能是列举一部分城管执法工作途中的一部分问题，让联系实质上讨论一下怎么做好城管工作人员！

校对就是以公文定稿和格式设计要求为基准，对缮印的校样或印本进行全面核对检查，发现并纠偏错漏的环节。

校对工作要点：(1)纠偏公文印制中的错漏；统一字号、格式和版式；进一步发现和校正原来计划稿中的疏漏。

(2)忠于定稿，不未经同意私自更改。

(3)针对定稿中明显属于笔误或文字技术方面的问题，校对人员可以纠偏；针对无把控掌握的需请示领导或与拟稿部门联系后妥善处理；针对内容方面的问题校对人员千万不要未经同意私自改动，应交给办公部门或拟稿部门处理。

(4)大多数情况下公文需两三个校次，重要公文的校次要一定程度上增多。

(5)改样应该根据国家标准(GB／T14706-93《校对符号及其用法》)操作。

一、负责大多数情况下性行政公文、主任交办的文字材料及行政领导讲话和有关材料的起草工作；

二、负责由部门代单位起草的行政公文和相关文字材料的核稿工作；

三、负责组织大型行政工作会议的记录及会议纪要的起草工作；

四、负责每周会议具体安排的编制工作，帮助主任做好其他会议的组织公告等会务工作；

五、负责督促检查行政工作计划、办公会决议事项的落实情况，将了解的情况及时反馈给领导

六、负责办公室平日政务接待，来访客人接待及平日事务性工作；

七、负责印章保管和监印、办理各自不同的讲解信

八、负责办公用品、仪器设备、家具等购置、建帐、保管和发放；

九、负责办公室安全防范工作；

十、负责各项信息统计和管理

十一、完成领导交办的其他工作

行政秘书是公司行政部门的秘书,主要工作内容:

1、负责撰写各自不同的管理制度流程和各种公文,并负责完善、优化及推行公司各种规章制度；

2、帮助各个主管部门制定部门、岗位职责和各种规章的开展细则,协调各个主管部门的工作关系；

3、负责督导部门员工的工作,并提供内部培训建议与开展办法。

4、负责各项活动会议的后勤保证工作.