国企面试一般会问什么问题，国企面试常见问题汇总表

国企面试大多数情况下会问什么问题？

大多数情况下问：

1、为什么会选择我们公司?针对你所应聘的岗位你都拥有什么了解?

2、在学校念书这个时间段，你的讲师和考生对你评价如何?

3、基本上说你的优缺点吗?

4、应届毕业生普遍缺少经验，你觉得你如何能胜任这个工作?

5、假设可以进到我们企业，你期望你以后的薪水是哪种水平?

6、你以前有实习经历吗?在那些实习中，你学到了什么?

国企面试常见问题汇总？

1、你为什么觉得自己有能力胜任这个工作？ 分析：这是一个典型的无固定答案的问题，给应聘者提供了一个机会，展示自己勇于接受挑战的个性。主考官也可以对应聘者的动机和信心带来一定了解。 回答提示：“与之前相比，这个工作是合适我。”“多年来我一直从事此领域的研究，并密切地特别要注意关注贵公司，以寻找在贵公司就职的机会。你们想求的技能我都具备，故此，我能胜任这一工作。但凡是录用，我将全力以赴为之努力。”

2、你大的优缺点是什么，对你的工作会有哪些影响？ 分析：回答这个问题的难点在于应聘者既不可以把优点说得不像优点，又不可以把缺点说得过于严重。有一点应聘者应该牢牢的记在心里，不能忘了在心：从你的回答中，主考官可以清楚你的才可以，也可以了解你的价值观和自我评价的尺度。 回答提示：“我大的优点是，我拥有组织严密的头脑，能从混乱的条理中理出头绪来。我大的缺点可能就是不喜欢工作无序的人。我相信，我的逻辑组织能力有助于公司很快地达到目标，而我欣赏工作井井有条的态度也会影响同事工作有序起来。

3、你如何让别人接受你的观点或主意？ 分析：主考官从你的回答中能落在自己身上两方面的信息：一是你在试图影响别人时是不是让人感到很舒服；二是你的说服能力有多高。 回答提示：“多年来，我一直在思考这个问题。有的时候，候，我发现好的主意，甚至是伟大的观点，依然不会能被大家所认同。有一点我很赞同，表达观点的方法同观点一样重要。我一般会从他人的的视角来看待此看法，这样，我就可以容易找到说服他们的方式。”

4、你的好朋友是如何评价你的？ 分析：这个问题是为考察应聘者的性格而设计的。它给人的印象似乎与应聘者的潜能无关，其实这个问题反映了用人单位不仅注重应聘者的技能，而且，注重他们的人品。 回答提示：“我的朋友们对我都非常的重要，与他们相处重要，要优先集中精力的一点是可以相互信任。因为我们都很忙，故此，不可以常常见上一面。”“我有哪些比较要好的朋友，可以相互信赖。”

5、你如何与同事相处？ 分析：这个问题一般与上一个问题一起问，也是令人特别要注意关注的问题之一。通过你的回答，主考官对你的交流能力和技巧会有一个比较全面的认识。劳动部门的一项统计表达，多达百分之80的人辞职是因为与同事相处不好。 回答提示：“我一般都可以与同事和睦相处，不时也会与别人出现冲突，这时候，我会针对冲突本身，就事论事，不会针对人。”

6、你大的成就是什么，为什么？ 分析：主考官问这样的问题是在考察应聘者的价值观，应聘者问题回答时要透露出自己的判断标准和崇尚的观点。 回答提示：在这里我不愿意给出详细的答案，而要求应聘者认真想想是否有让自己与众不一样的地方，比如，取得数学竞赛一等奖，当选为班长，为校刊撰写综合性文章，在辩论赛中获胜；或者在工作中重组一个部门，成功地开办一条新生产线等。

7、在什么样的条件下你工作效果是好？ 分析：此问题考察的是应聘者对工作条件的要求。主考官可以从中获取应聘者的工作方法、影响工作效率的原因等信息，还可以清楚应聘者的不够在什么地方。 错误回答：“只要明白要我做什么，只要用心，我干任何事情都会不错的。”

8、你经历过让你失望的事情是什么，为什么？ 分析：这个问题直接涉及到“成熟”这个话题，它能反映出应聘者的做事标准及价值观念。 回答提示：“我刚学成毕业的时候，就想找一个稳定的工作，能为公司终身服务。可是当我踏进人才市场时，才发现找一个称心如意的工作的确不容易。目前我对人才市场有了更深入了解，做事考虑也更周详了。找到好的工作需花费一部分时间，但是，我觉得是值得的。”

9、你期望从工作中得到的大回报是什么？ 分析：这个问题也直接涉及到应聘者的成熟程度。应聘者要非常注意：不可以谈金钱。除非你是在谈判桌上，不然一定不要牵扯到金钱。 回答提示：“对我来说，重要，要优先集中精力的是工作能发挥我的特长，能有成就感。同时也想工作能让我超越目前的水平，持续性地提升自己。

10、你长时间的职业目标是什么？ 分析：应聘者的回答可以反映出他对计划的态度，还有长远规划的能力。应聘者的计划方式、组织能力的潜力都会在回答中反映出来。 回答提示：“我期望自己能在一个稳定的公司里担任领导者的角色。到现在为止，我的工作记录一直很出色，我相信这是劳带来一定获的结果。很明显，我的目标是能同时带着不少人，负责多个项目。

11、当你是对的，但别人却反对你时，你该如何处置？ 分析：这个问题不仅能反映应聘者处理不一样观点和随之而来的压力的能力，而且，还能从中看出应聘者处理矛盾的能力。 回答提示：“第一，我会找寻足够的证据证明我是对的。但凡是确认正确，我会从他人的的视角考虑这个问题，我会试着从他们的的视角说服他们，相互开诚布公，直到双方达成完全一样意见。

12、你觉得你有资格胜任你的职位吗？假设不可以你会怎么做？ 分析：这个问题如同问应聘者的弱点，回答时不可以大意。 回答提示：“要胜任这个职位，肯定有不少新东西需我去学习，但是，我学得很快。我相信我的能力和技能可以适应这个工作。故此其实没啥障碍。

1、你为什么觉得自己有能力胜任这个工作？

2、你大的优缺点是什么，对你的工作会有哪些影响？

3、在什么样的条件下你工作效果是好？

扩展资料

国有企业是指国务院和地方人民政府分别代表国家履行出资人职责的国有独资企业、国有独资公司还有国有资本控股公司，涵盖中央和地方国有资产监督管理机构和其他部门所监管的企业本级及其逐级投资形成的企业。

根据国有资产管理权限划分，国有企业分为中央企业（由中央政府监督管理的国有企业）和地方企业（由地方政府监督管理的国有企业）。 针对很小一部分中央企业在国家社会经济发展途中所担负的责任较为特殊，归属于国务院直属管理，这些中央企业属于正部级。

国企中层竞聘面试问题？

国企中层竞聘常见的面试问题：

1.你是不是具备这方面的经验和类似的管理经历。

2.你的人脉和资源是不是利于岗位工作的逐步递次推动。

3.个人对岗位的发展规划，结果预演，问题预判，方式，措施的可行性。

4.价值观是不是与岗位，企业文化完全一样。

国企结构化面试大多数情况下会问什么？

1.请你自我讲解一下

2.讨论一下你的家庭情况

3.你有哪些业余爱好

4.你是个自信的人吗

5.请告诉我你在那些情况下工作效果是好率。

6.你觉得什么样的情况下工作没有效率?

7.你觉得团队Team者与团队Team领导的关系是什么?团队Team者与团队Team者呢?

8.当你对团队Team领导出现了情绪你怎么处理?假设你是团队Team者。

9.你会对团队Team中的精英表示赞扬么?(你也是精英)。

10.你愿意独立完成一项更有挑战性的工作,还是是在团队Team中工作?

造价工程师面试国企问什么？

问题请看下方具体内容：

1.问:如何计算项目成本？

　　a:分部分项工程费+措施费+其他费用+规费+税金=工程费。

　　2.问:按照我们国内现行的《建筑安装工程费用构成》的相关规定，请告诉我们建筑安装工程费用涵盖什么项目？

　　答:利润、税金、直接费和间接费。

　　3.问:项目标实质上成本是在什么地方个阶段确定的？

　　答:后验收。

　　4.问:危险作业意外伤害保险是建筑安装工程的间接费用吗？

　　答:是的。

　　5.问:建设项目经济效益的综合反映和项目法人核实各种新增资产价值并办理交付使用的依据是什么？

　　答:竣工结算。

　　6.问:建筑安装工程的直接费是多少？

　　答:施工单位设置的临时设施费、夜间施工费、二次装卸费。

　　7.问:材料成本是什么？

　　a:材料原价、材料运杂费、材料采购保管费。

　　8.问:建筑安装费用中人工费是多少？

　　答:直接从事建筑安装工程的生产工人所出现的一切费用。

　　9.建筑安装工程施工企业大型机械进出成本是多少？

　　答:措施费。

　　10.综合单价怎么算？管理费是咋算的？

　　答案:人工成本+材料成本+机械成本+企业管理费+利润+风险成本=综合单价；(人工费+机械费)*费率=企业管理费

　　11.问:建筑安装工程施工中出现的流动施工津贴有什么？

　　答:工资补贴。

国企采购员面试问题及答案？

面试问题可能有请看下方具体内容：1.你觉得采购员的价值反映在什么地方？顺便讨论一下你对采购的认识。2.针对一款新产品，你如何评估供应商的报价是不是合理？顺便讨论一下你一般是如何估算产品成本。

分别对应面试答案：1.采购并不是只是买与卖的简单交易，而是一门专业学科，需研究与累积。2.需采购具有专业的眼光，懂得产品详细的工艺与技术，需公司的工程人员从旁帮助。

国企非结构化面试大多数情况下问什么？

您好，国企非结构化面试大多数情况下会问以下哪些方面的问题：

1. 个人情况：对应聘者的基本情况具体分析，如姓名、学历、工作经历、家庭背景等，还可能会问到对应聘者的兴趣爱好、性格特点等。

2. 职业规划：对应聘者的职业规划具体分析，涵盖个人职业目标、职业规划方向、职业发展计划等。

3. 专业知识：对应聘者的专业知识具体分析，涵盖专业技能、工作经验、业务水平等。

4. 综合素质：对应聘者的综合素质具体分析，涵盖团队Team合作能力、沟通能力、创新能力、领导能力等。

5. 行业热点：对应聘者对行业热点和发展趋势了解和认识和了解能力具体分析。

6. 企业文化：对应聘者对企业文化了解和认识和了解程度具体分析，涵盖对企业的历史、战略、价值观等了解。

国企半结构化面试考试试卷及答案？

1. 请简要讲解一下自己的工作经历和能力。

答：作为一名有着多年工作经验的职场人，我有着扎实的基础知识和熟练的业务操作能力，特别是在企业管理、项目管理、市场营销等方面有着丰富的经验和实践能力。同时，我具备非常高的沟通能力和团队Team合作精神，可以在工作中积极思考、协调合作，为公司创造更多的价值。

2. 请说说您针对国企的认识和看法。

答：国企作为国家的重要支柱企业，在发展经济、保证国家安全等方面发挥着重要作用。在新形势下，国企应该继续弘扬做大做强的优势，加强自己管理和技术创新，提升企业的核心竞争力，为社会的进步和人民的福祉做出更大的奉献。

3. 请谈一谈您的领导能力。

答：担任一份领导工作，需具备多项能力，如组织规划、团队Team管理、危机处理等。在我以前的工作中，我曾在项目管理和团队Team管理方面获取了优异的成绩，在沟通和协调方面也有着很好的表现。同时，我注重团队Team建设和培养人才，通过教练式领导，帮员工发挥自己优势和创造更大的价值。

4. 请说说您针对创新有什么不一样的看法和实践。

答：创新是企业发展的重要动力，在市场竞争中占有不可替代的地位。我觉得，创新不只是新产品或新技术，更是企业文化和管理方法、营销策略等多方面的创新。在自己的工作中，我擅长于发掘问题、总结经验，并提出优化方案，同时也会特别要注意关注市场变化和竞争对手的变动，以保持自己的竞争优势。

5. 请谈一谈您在工作中碰见过的大挑战，并如何克服。

答：在职业生涯中，我曾碰见过各自不同的困难和挑战，但大的一次挑战是在项目管理中面临的进度压力和技术难题。我通过制定具体的计划和任务分配，积极改变团队Team成员的积极性和创造性，同时也持续性学习新技术和处理实质上问题，后成功完成了项目任务并获取优异的业绩。本次经历让我深入透彻认识到，团队Team的力量和自己的努力都是克服困难的重点。请问需继续做什么呢？

下面这些内容就是一道问题：请描述一次你在团队Team中处理问题具体经历。我曾经参与过一次团队Team项目，这当中我们碰见了一个问题：在达到项目中的某个功能时，我们碰见了技术难题，没办法处理。我作为团队Team的一员，感到很担心，于是我启动了自己的课题研究，在广泛大数据细分研究、尝试和讨论的基础上，后成功地找到了处理难题的方式，并对全队进行了分享。我们的项目也在我奉献的帮下成功完成。本次经历让我深入透彻认识到，在团队Team合作中，每个人的奉献都是非常的重要的，唯有相互配合协作，才可以够获取更好的成果。

1、这是面试的必考试题。　　2、讲解内容要与个人简历相完全一样。　　3、表达方法上尽可能口语化。　　4、要切中要害，不谈无关、无用的主要内容。　　5、条理要清晰，层次要分明。　　6、事先好以文字的形式写好背熟。　　

1、 况针对了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用，这是招聘单位问这个问题的重要因素。　　2、 简单地罗列家庭人口。　　3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。　　4、 宜强调父母对自己教育的重视。　　5、 宜强调广大家庭成员的良好状况。　　6、 宜强调家庭成员对自己工作的支持。　　7、 宜强调自己对家庭的责任感。　　

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