国企班子成员是什么意思，舍得集团董事长-华宇考试网

国企班子成员是什么意思？

国企班子成员是国有企业领导班子的通称。大多数情况下国有企业领导班子分为这么哪些层次:一是党委班子、董事会班子、行政班子。各层次的班子都拥有不一样的成员。各层次的领导班子都拥有不一样的职能和不一样的工作内容，在企业发展中起着不一样的作用。各班子成员当中团结协调，他业才可以发展。

国企班子成员是指一个国企的高的管理层。

国企的领导班子按照国企的大小性质的不一样而不一样，大多数情况下涵盖董事长，副董事长，监事会主席，党委书记，党委副书记，纪委书记，工会主席，总经理，副总经理，总会计师，总工程师，总经济师等等。

当然每个单位设置的职位有很多不一样的地方。

班子成员是指一个国企单位的核心经营管理领导层，如:总经理、副总经理、人事总监、财务总监、党办等。

指党委成员班子和管理层行政班子成员两种

舍得酒业董事长？

张树平

舍得酒业是“中国名酒”企业和川酒“六朵金花”之一。1996年，成为白酒行业第三家上市公司(600702.SH)；，成为第三家荣获“全国质量奖”的白酒企业。

9月28日，张树平正式出任舍得酒业董事长，任期三年。1959年出生的张树平，历任四川沱牌舍得酒业股份有限公司监事会主席，工会主席，四川射洪沱牌曲酒营销推广企业总经理，还有第十一届、第十二届全国人民代表大会代表，四川沱牌舍得集团有限公司副董事长、总经理，四川沱牌舍得酒业股份有限公司副董事长，舍得酒业股份有限公司董事、副总裁、生产基地总经理。

张树平

男，汉族，1959 年出生，四川射洪人，中共党员，大学文化。高级经济师。

曾任舍得酒业股份有限公司董事长。

红豆股份董事长？

是叶薇。

叶薇，女，1971年出生，研究生学历，高级经济师，中共党员。曾任江苏红豆国际发展有限公司企管科科长、企管部部长、服装技术中心总工程师，公司董事、西服二厂厂长、生产部长、总工程师、副总经理、监事会主席，红豆集团有限公司总工程师、副总裁，无锡红豆居家服饰有限公司董事长。现任江苏红豆实业股份有限公司董事长、无锡红豆居家服饰有限公司董事。

红豆股份的董事长是戴敏君

红豆股份

中国服装企业

红豆集团是国务院120家深化改革试点企业之一是江苏重点现代化跨国企业，居中国民营企业500强第94位、中国企业500强第274位。

红豆股份的董事长是戴敏君，女，56岁，学历背景为大学专科。

红豆创早时间是在1957年，红豆集团现有员工近3万名，产品从初的针织内衣，发展到服装、轮胎、制药、园区开发四个领域，位居中国民营企业百强。集团拥有十多家子公司，涵盖红豆股份（600400）、通用股份（601500）两家主板上市公司，分设美国纽约、日本、新加坡、泰国等境外机构。在柬埔寨王国联合中柬企业共同开发了11.13平方公里的西哈努克港经济特区，成为“一带一路”的样板。

集团坚持党建引领企业健康发展。作为全国先进基层党组织，集团创造了“一核心三优势”党建经验，“一融合双培养三引领”党建工作法，“五个双向”的党建工作机制，首创了“企业党建+现代企业制度+社会责任”三位一体的中国特色现代企业制度。，中组部向全国发文推广红豆党建工作经验。，红豆党建经验作为民企唯一优秀案例入选了中组部编印发行的“不忘初心、牢牢的记在心里，不能忘了使命”主题教育案例丛书。集团开展“四铸四有”工程，作为唯一民企成为第一批全国产业工人队伍建设改革试点单位。

集团坚持自主品牌建设，扬民族品牌之光。上世纪80年代就在海内外成功注册商标-“红豆”。

，集团被认定为首批中国服装界唯一的商标战略开展示范企业。集团旗下拥有“红豆男装”、“红豆居家”、“红豆家纺”、“红豆童装”、“红豆万花城”等系列连锁品牌。集团以党建引领先进企业文化建设，矢志不渝弘扬中华传统文化助力文化强国，分明而确定地表现文化自信。

集团在全国首倡举行“红豆七夕节”，被中宣部等七部委列为“我们的节日”。，世界品牌实验室发布的中国500具价值品牌排行榜中，“红豆”位列78位，品牌价值831.85亿元。

企业高级职务大多数情况下涵盖什么？

企业的高级职务大多数情况下涵盖法人代表即董事长，负责公司平日运营的总经理，副董事长和副总经理，还有三总师(总工程师，总经济师和总会计师)，假设是国有企业还有纪委书记和工会主席，假设是上市公司还涵盖监事会主席和董秘(董事会秘书)等。

企业高级职务虽然叫法有部分不一样，但职权类似。

以有限责任公司作为例子，来说明：属于公司高领导层的是董事长，详细执行操作的高行政长官是总经理，同时会分设几名副总经理，分管各个部门。

有的时候，还会设置一名常务副总经理，帮助总经理主持公司平日运作，总经理和广大副总的工作，向董事会及董事长负责。以上职务都是公司高一级的领导层，公司各个部门经理的工作向公司领导层负责。

中建五局的领导成员主要有什么？

田卫国现任职务：党委书记、董事长　江森现任职务：党委副书记、董事、工会主席黄刚现任职务：党委常委、董事、副总经理周湘现任职务：董事、总会计师邓尤东现任职务：党委常委、副总经理石光辉现任职务：党委常委、纪委书记、监事会主席谭立新现任职务：副总经理兼总工程师李凯　现任职务：副总经理唐德文现任职务：副总经理向善谋现任职务：副总经理　刘顿现任职务：副总经理、总经济师、总法律顾问史如明现任职务：副总经理

董事长、党委副书记:鲁贵卿

副董事长、党委书记:周勇

董事、总经理:莫斌

董事、副总经理:史如明

董事、总会计师:郭宗林

监事会主席、党委副书记兼纪委书记、工会主席:刘福元

副总经理:陈寿阳

副总经理兼总工程师: 蒋立红

副总经理:谭立新

总经济师:黄刚

副总经理: 邓尤东

云南公务员管理办法？

第一条为规范领导职数的管理，按照《中华人民共和国公务员法》、《地方各级人民政府机构设置和编制管理规定》、《云南机构编制管理规定》等相关规定，结合本省实质上，制定本办法。

第二条本办法所称领导职数是指各级党委机关、人大机关、政府机关、政协机关、审判机关、检察机关、民主党派和工商联机关、工青妇等群众团体机关（以下简称机关）中，部门领导成员及其内设机构领导职务的名称、级别和数量。

第三条本办法适用于各级机关中正厅级、副厅级、正处级、副处级、正科级、副科级六个层次领导职数的管理。

第四条机关的领导职务需要低于相对应的上一级机关的领导职务两个层次，其名称和级别需要与机构的名称和规格相完全一样。

第五条机构编制管理机关负责核定和管理领导职数；公务员主管该项目的部门依据机构编制管理机关批准的领导职数，负责核定和管理非领导职数。

第六条机构编制管理机关批准的领导职数是相关部门设置职位、任免领导职务和非领导职务、审查核验工资福利还有确定其政治待遇、工作待遇、生活待遇的依据。

第七条各级机关核定部门正职领导职数1名，副职领导职数省级机关2至4名、州（市）级机关1至3名、县（市、区）级机关1至2名。

内设机构有点多、任务较重的综合部门和政法部门，可按照工作需增多1至2名副职领导职数。

第八条省级机关的处级领导职数和州（市）级机关的科级领根据下列规定核定：

（一）内设机构大多数情况下核定正、副职领导职数各1名；这当中州（市）级机关内设机构人员编制不够4名的，只核定正职领导职数1名。

（二）机关办公室，还有省级机关人员编制超越8名、州（市）级机关人员编制超越6名的内设机构，可增多副职领导职数1名。

（三）设立机关党委的，机关党委书记由部门党员副职领导兼任，机关党委专职副书记按部门内设机构正职领导核定领导职数1名。

（四）离退休人员管理服务机构独自设立的，核定正、副职领导职数各1名，任务较重的，可一定程度上增多副职领导职数；不独自设立离退休人员管理服务机构，且直接纳入机关管理的离退休人员超越50人的，可增多担负离退休人员管理服务工作的机构副职领导职数1名。

（五）副处级内设机构的处长、副处长分别按副处级、正科级核定其领导职数；副科级内设机构只核定副科级领导职数1名。

（六）总经济师、总会计师、总工程师等按内设机构正职核定领导职数，并计入部门内设机构领导职数总数内。

按本条规定核定领导职数时，省级机关多不可以超越机关编制总数（部门领导使用的编制除外）的三分之一，州（市）级机关多不可以超越机关编制总数（部门领导使用的编制除外）的五分之二。

第九条省级机关内设机构中经批准设置科级机构的，只核定正科级领导职数1名；科级机构人员编制超越10名的，可核定副科级领导职数1至2名。

第十条人大和政协机关的各针对委员会或工作委员会，核定正职领导职数1名，副职领导职数省级核定1至3名、州（市）级核定1至2名、县（市、区）级可核定1名（人事关系不在人大和政协机关的除外）。

第十一条实行合署办公的机构，只核定正职领导职数1名，部门副职领导职数和内设机构的领导职数分别根据本办法第七条和第八条规定核定。

机构加挂其它牌子的，不独自核定加挂牌子机构的领导职数。

第十二条部门领导兼任内设机构领导的，该内设机构的领导职数仍根据本办法第八条规定核定。

第十三条纪检组组长、纪委书记按部门副职核定领导职数1名，监察室主任（纪检组副组长或纪委副书记）、副主任领导职数根据本办法第八条规定核定。

第十四条政法机关中政治工作机构的正职领导按部门副职核定领导职数1名。任务较重的，按照工作需，可以按照内设机构正职核定其副职领导职数1名。

第十五条公安一线实战单位、监狱劳教基层单位配备的政治工作领导，按其机构规格核定正职领导职数1名。

第十六条省以下垂直管理部门在州（市）和县（市、区）的直属机构，其领导级别与同级政府工作部门的领导级别一样；设在开发区等的派出机构，其领导级别与开发区管理机构的内设机构领导级别一样；公安、司法、法院、地税、工商机关派出在乡镇的基层单位，可核定副科级领导职数1名，这当中规模很大的城镇中心公安派出所，核定正科级领导职数1名，副科级领导职数1至3名。

第十七条审判委员会专职委员、检察委员会专职委员、监察专业人员、专职督学、督察员、重点工程稽查特派员及特派员助理、政府派出的国有企业监事会主席及专职监事等领导职数由机构编制管理机关核定，但不计入确定非领导职数时的领导职数总数内。

第十八条各种议事协调机构和临时机构及其办事机构不核定领导职数，其领导由担负详细工作的机构领导兼任。

第十九条机关中的共青团、工会、妇联等群众团体的基层组织，不核定领导职数。

第二十条人员参照《中华人民共和国公务员法》管理的事业单位，其领导职数参照本办法执行。

第二十一条选拔任用部门或内设机构领导前，须经同级机构编制管理机关对其领导职数使用情况进行核验，确认领导职数空缺时，有关部门才可以开展。

第二十二条违反本办法规定的，根据《地方各级人民政府机构设置和编制管理规定》、《云南机构编制管理规定》、《机构编制监督检查工作暂行规定》等相关规定进行一定程度的处理。

第二十三条本办法由省机构编制委员会办公室负责解释。

第二十四条本办法自公布那天起施行。

附：

机关领导职务名称序列表

部门领导职务

部长、副部长，主席、副主席，书记、副书记，院长、副院长，检察长、副检察长，主任、副主任，厅长、副厅长，局长、副局长。

内设机构领导职务

部长、副部长，主任、副主任，处长、副处长，局长、副局长，庭长、副庭长，机关党委专职副书记，总队长、副总队长，支队长、副支队长，大队长、副大队长，科长、副科长。

直属机构和派出机构领导职务

主任、副主任，局长、副局长，所长、副所长，分局长、副分局长，队长、副队长。

政法机关基层单位领导职务

政治委员，政治协理员，政治教导员，政治详细指导员，监狱长、副监狱长，监区长、副监区长，所长、副所长。

其他领导职务

纪委书记、纪委副书记，纪检组组长、纪检组副组长，审判委员会专职委员，检察委员会专职委员，安全生产监察专业人员，食品安全监察专业人员，专职督学，专职指挥长，督察员，重点建设项目稽查特派员及特派员助理，国有企业监事会主席及专职监事，总经济师，总会计师，总工程师，总统计师、总规划师。

说明：新的领导职务名称以机构编制管理机关的文件为准。

总经理职责范围是什么？

　　总经理是公司的业务执行的高负责人。但其实，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而带来一定不一样。　　在大多数情况下的中小企业，总经理一般就是整个组织里职务高的管理者与负责人。而若是在规模很大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，一般是旗下某个事业体或分支机构的高负责人。　　股份公司的总经理是董事会聘请任职的，对董事会负责，在董事会的授权下，执行董事会的战略决策，达到董事会制定的经营目标。并通过组织建设必要的职能部门，组聘管理人员，形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系，开展对公司的有效管理。总经理的主要职责是负责公司平日业务的经营管理，经董事会授权，对外签署合同和处理业务；组织经营管理班子，提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选，并报董事会批准；房地产业：薪酬增幅下降定期向董事会报告业务情况，向董事会提交年报告及各自不同的报表、计划、方案，涵盖经营计划、利润分配方案、补上来亏损方案等。　　岗位名称总经理　　直接上级总经理办公会　　直接下级副总经理、总工程师、总经理助理、财务部经理、办公室主任　　管理权限行使公司经营和发展的指挥权，主持公司的全盘工作　　责任范围担负执行公司各项目标达到的责任　　总经理实行董事会聘请任职制;总经理依照公司章程和董事会授权，对董事会负责;公司实行董事会领导下的经理负责制。　　主要岗位职责：　　

1、坚持四项基本原则，仔细贯彻执行党和政府的方针、政策、法令及规定、公司董事会等上级行政部门的指示、决议，领导整个公司的职工搞好各项工作。　　

2、总经理全面主持公司的行政工作，组织制定公司的机构设置和人员编制；向董事会提请聘请任职或者解聘公司副总经理、财务负责人；聘请任职或者解聘除应由董事会聘请任职或者解聘以外的负责管理人员。对公司出现的重要事情进行奖惩。　　

3、总经理的岗位职责要求确定公司的发展方向和管理目标，组织制订公司的发展规划、年工作计划，积极努力完成学院和董事会下达的各种任务。　　

4、总经理主持召开经理办公会议、中层干部会议；协调各行政机构的工作，发挥各职能部门的作用。　　

5、总经理负责组织制订和健全公司各项规章制度，积极进行各项改革，推行岗位责任制，持续性全面提升公司管理水平。　　

6、总经理带着职工进一步逐步递次推动后勤服务社会化改革，公司立足校园，面向社会，开拓创新，持续性发展壮大。　　

7、总经理的职责还有加强公司职工队伍、干部队伍的建设，持续性提升各种人员的政治素质和业务素质。　　

8、总经理主持制订公司年预决算、审批公司重要经费的开支和公司留成基金的使用和分配方案。　　

9、总经理直接领导经理办公室，负责审批以公司名义发出的各种文件、报表，批办上级来文，处理涉外事宜，做好公司内外的接待工作。　　

10、总经理职责还需要求加强对师生的联系，与师生进行各自不同的形式的沟通，坚持“三服务，两育人”的服务宗旨，为教学、科研、师生员工提供高质量服务。　　

11、总经理还应该定期向董事会汇报工作，向公司职工大会报告工作，接受监事会的咨询和监督，针对提出的问题和建议，积极处理和落实。关心职工生活，改善和提升职工的生活福利待遇。　　

12、总经理岗位职责还还涵盖公司章程和董事会授予的其它职权；完成领导交办的其它任务。