
一.财务管理渠道:通过管理用财表,财务模型,分析财务指标,融资需求,增长率测算,原因分析,做结论。
二.方法:编报表(管理/预算/财表/现金流),写预算/决策报告,做原因/财务/指标分析等方法,反馈经理及决策者。
渠道1.筹融资测算,评价项目可行性分析。
2.经营及全面预算,据存货.应收账款公式模型,测算分析收账及赊销借款情况。
3.由产品成本核算,定车间生产管理工作。
4.平衡积分卡,综合股东,客户,内外部,长短时间的业绩平衡。
管理会计在中国运用中实质上的困难
(一)学术界的重心没有向管理会计靠拢
会计理论应该涵盖管理会计理论和财务会计理论两大领域,共同构成会计理论体系。因为管理会计从国外引进时间比较短,目前国内对其研究相对较少,而且,在国际上还存在分歧。其使用范围上也很小,大多数情况下只在上市公司和跨国企业有管理会计。致使企业实践相对较少,以此不少国内学者对管理会计研究不感兴趣。查阅《会计研究》,在过去8年的学术论文中,唯有小部分是有关管理会计领域。由此可见,我们国内对管理会计缺少重视,整个学术界没有向管理会计靠拢,故此,研究水平很薄弱。
(二)管理会计与实践脱节
正因为学术界重心没有向管理会计靠垅,故此,实质上工作者对国内的研究成果持有怀疑态度,不敢去实践。虽然国外有不少通过实践成功且给企业带来经济利益的管理会计工具,但是,我们国内管理会计工具在实践中并没有非常多应用。由此就可以清楚的知道中国的管理会计与实践大大脱节,致使管理会计发展受阻。
(三)管理会计信息化受到阻碍
因为管理会计相关规划、决策、控制和业绩评价应用了非常多复杂的数学模型和公式,假设只是依靠会计工作者,工作量会很大,而且,得到的信息是滞后的,因而需管理会计应用软件的使用。但是,有不少的障碍致使我们国内管理会计信息化发展缓慢,例如开发应用软件成本很髙,企业领导者对管理会计的不重视,而且对工作也不负责任,管理会计规范化程度低,管理会计信息化所依赖的企业内部控制体系不健全等很多原因使管理会计信息化受阻。
(四)管理会计不是一n独立学科
管理会计与成本会计,财务管理工作中一直存在交叉渗透的情况。管理会计究竟有没有可能形成一门独立学科已成一个问题。目前有两种观点:第一种是管理会计能成为一门学科,与成本会计,财务管理并行,然后将三门学科进行优化。第二种观点是管理会计将融人成本会计和财务管理中,以此取代管理会计。因为目前学科体系不明确,致使管理会计理论超级难成熟,阻碍管理会计的发展。
(五)管理会计应用范围很窄
管理会计大多数情况下应用在上市公司、外资企业,而其他企业应用相对较少,相当大一部分的企业对管理会计理论联系实质上的认识和了解度很不够。致使不少研究学者对管理会计的小看,以此一部分应用管理会计的企业也只是用简单基本的方式进行。由此就可以清楚的知道,管理会计的优势得不到发挥,后致使发展滞后。
(六)没有形成中国特色的管理会计理论体系
国内学者研究者和企业领导者对管理会计不重视,而且对工作也不负责任,不少理论和一部分实践成果都是国外的,并没有形成中国特色的管理会计的理论模型、理论框架和实践工具。就算实践也仅仅在案例分析和特定行业,例如据《新会计》 第2期“企业集团全面预算管理案例研究-来自上汽集团实践”讲解,上海汽车集团股份有限公司(简称上汽集团)通过有效运用全面预算管理工具,为集团经营目标的合理制定和有效执行提供了坚实的数据基础;据《财务与会计》 第2期“长江电工的全面预算五步法”讲解,长江电工的全面预算管理体系是建立在业务运营系统上的规划控制体系,以业务计划为源头,以业务预算为基础,以薪酬预算和资本预算作为重要支撑,后以财务预算的形式将特定周期的运营过裎预先反映出来。”等等实践案例。故此,还没有形成一个严密完整的理论体系,同时也不可以对管理会计进行实践详细指导。
(七)没有形成统一的管理会计规范
财务会计在这几年发展中,理论和方式日渐成熟。而管理会计却没有准确的规范,缺少功能性,操作性和实用性。在现代西方都拥有管理会计协会,详细指导会计工作。在国内不少组织不重视,而且对工作也不负责任管理会计,就没办法开展对它的系统的研究。因为这个原因对管理会计没有形成统一的规范,企业的会计工作也有很大的差异,工作情况也各不一样,导致管理会计在企业应用的缺陷。
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