员工要求加工资怎么办，员工要求加工资如何处理

员工要求加工资咋办，应该如何处理？

员工要求加薪这是每个主管或老板都要面临的事情，既然如此那，如何面对呢？假设处理好了既能留住人才，节约成本。假设处理不好可能就可以致使人才的流失甚至用人成本的增多。对这一我以请看下方具体内容处理办法给各位考生参考学习。

一，当员工提出加薪要求时我们要从哪些方面去分析。1，这个员工是不是真的很优秀是否与这个岗位匹配，而且，是不是还有很大的发展潜力？2，在市场上以更低价位是不是可以招到适合的人才？3，假设公司已经在发展。是不是可以考虑给这个员工更大的发展空间。这样不但可以改变员工的积极性，而且，在调至新岗位的前哪些月还不需要给他上调多少薪水，等他对这个工作岗位完全胜任后面再考虑上调工资。通过以上几点分析后面，再决定是不是加工资，加多少？具体是什么时候加等等。

二，假设公司现在经营比较困难，则可以用公司未来的发展规划来打动员工的心，并作出一定程度上的承诺，以激励员工的积极性，打消员工的离职之心。

三，为员工加薪时还需要慎重，因为给一个人的加薪可能会影响到一个部门。公司无秘密，没有不透风的墙。不要让员工心里感到不平衡。这样极有可能会导致人事动荡。四，假设当我们通过全面分析决定不为这个员工加薪时，就要考虑后备人才的事情了，因为这个员工多半会离开公司。

五，虽然每个公司的赢利就是大程度的减少成本。但有时作为管理者或老板，我们则应全盘考虑，看公司的薪酬制度是不是合理？公司内部的晋升入口通道是不是畅通？假设有问题我们要及时更改以适应到公司发展的需。

公司员工工资要制定一套完整规则，并严格按涨薪规定增多员工工资。第一员工提出的加工资要求是合理的，还是不合理的；唯有很小一部分人提出，还是有不少人提出，针对不一样的情况可以采用不一样的措施，主要措施请看下方具体内容：

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