内部控制5大要素关系，内部控制适应性原则举例说明

内部控制5大要素关系？

（一）全面性原则　　内部控制需要贯穿决策、执行和监督整个过程，覆盖企业及其所属单位的各自不同的业务和事项达到整个过程、全员性控制，不存在内部控制空白点。　　

（二）重要性原则　　内部控制需要在全面控制的基础上，特别要注意关注重要业务事项和高风险领域，并采用更为严格的控制措施，保证不存在重要缺陷。重要性原则的应用需一定的职业判断，企业需要按照所身处行业环境和经营特点，从业务事项的性质和涉及金额两方面来考虑是不是及如何实行重点控制。　　

（三）制衡性原则　　内部控制需要在治理结构、机构设置及权责分配、业务流程等方面形成相互制约、相互监督，同时兼顾运营效率。制衡性原则要求企业完成某一个工作一定要经过互不隶属的两个或两个以上的岗位和环节；同时，还需要求履行内部控制监督职责的机构或人员具有良好的独立性。　　

（四）适应性原则　　内部控制需要与企业经营规模、业务范围、竞争状况和风险水平等相适应，并随着情况的变化加以调整。适应性原则要求企业建立与开展内部控制需要具有前瞻性，适时地对内部控制系统进行评估，发现可能实质上的困难，并及时采用措施予以补救。　　

（五）成本效益原则　　内部控制需要权衡开展成本与预期效益，以一定程度上的成本达到有效控制。成本效益原则要求企业内部控制建设一定要统筹考虑投入成本和产出效益之比。对成本效益原则的判断需从企业整体利益出发，尽管某些控制会影响工作效率，但可能会不要整个企业面临更大损失，这个时候仍应开展对应控制。

会计控制是各要素组成的变动系统 内部控制的主要内容由初的行为控制到新的八要素的变化，说明了内部控制的特别要注意关注重心由单一个体向系统整体发展，而且，站在全局的高度统领企业整体。

会计控制如同内部控制一样，并非各自不同的制度、措施的简单加总，也不可以简单地停留在只用制度加以规范的阶段，致使制度流于形式，因为这个原因，应转变传统观念，以新的的视角诠释和思考，应认识到会计控制不单单是由多个原因组成的系统。

而且，在这个系统中，这些原因相互关联，形成了变动的过程，即内部会计控制的构建不仅涉及到部门内的详细岗位设置、业务操作等相对细节的 问题 ，更为重要的是它需有关各职能部门的通力协作，共同打造良好的控制环境、特别要注意关注业务的风险评估、在各负其责的同时加强部门间的信息沟通，唯有这样，才可以持续性促进会计控制的良性运行，真正达到防范资金风险保证资金安全的目标。

一)内部环境。内部环境是企业开展内部控制的基础，大多数情况下涵盖治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等。

(二)风险评估。风险评估是企业及时识别、系统分析经营活动中与达到内部控制目标有关的风险，合理确定风险应对策略。

(三)控制活动。控制活动是企业按照风险评估结果，采取对应的控制措施，将风险控制在可承受度之内。

(四)信息与沟通。信息与沟通是企业及时、准确地收集、传递与内部控制有关的信息，保证信息在企业内部、企业与外部当中进行有效沟通。

(五)内部监督。内部监督是企业对内部控制建立与开展情况进行监督检查，评价内部控制的有效性，发现内部控制缺陷，需要及时加以改进。

内部控制是一个单位为了达到其经营目标，保护资产的安全完整，保证会计信息资料的正确可靠，保证经营方针的贯彻执行，保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采用的自我调整、管束、规划、评价和控制的一系列方式、手段与措施的总称。

内部控制适应性原则举例？

1、合法性原则，就是指企业一定要以国家的法律法规为准绳，在国家的规章制度范围内，制定本企业真真切切可行的财务内控制度。

2、整体性原则，就是指企业的财务内控制度一定要充分涉及到企业财务会计工作的各个方面的控制，它既要满足企业的长时间规划，又要注重企业的短时间目标，还需要与企业的其他内控制度相互协调。

3、针对性原则是指内控制度的建立要按照企业的实质上情况，针对企业财务会计工作中的薄弱环节制定企业真真切切有效的内控制度，将各个环节和细节加以有效控制，以提升企业的财务会计水平。

4、一贯性原则，就是指企业的财务内控制度一定要具有连续性和完全一样性。

5、适应性原则，指企业财务内控制度应按照企业变化了的情况及财务会计专业的发展及社会发展状况及时补充企业的财务内控制度。

6、经济性原则是指企业的财务内控制度的建立要考虑成本效益原则其实就是常说的说企业财务控制度的操作性要强，要真真切切可行。

7、发展性原则，制定企业财务内控制度要充分考虑宏观政策和企业的发展，密切洞察竞争者的动向，制定出具有发展性或未来着眼点的规章制度。

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