财务文化的核心理念，什么是财务管理的理念当代财务管理者应该具备的能力-华宇考试网

财务文化的核心观念？

从宏观的、战略大方向来说，财务管理的核心观念绝对是根据对业务的深入透彻理解前提下的企业价值管理。故此，IBM财务部的核心财务观念是要成为trusted business advisor，GE的核心财务观念是Business partnership。去看看外企500强公司招财务中、高层人员的JD吧，这些字眼产生的频率有多高。因为一个不懂得企业业务运营本质的财务，所做出来的财务管理无非是一堆数字游戏，不是真正有附加值，可以为企业发展提供决策支持的工作。

从微观的、企业操作方面讲，一家企业的财务管理的核心观念时常是由当时的企业内外部经济气候所决定的，例如目前这时，更多的会反映为“现金为王”。例如早几年，Motorola启动亏得一塌糊涂时，全公司就接到一条财务铁律“No cash,No contract ”，反映出来的就是一种一切以现金为优先，为业务运作前提的财务管理核心观念。当然世异时适，这样的战术方面的这里说的核心观念是可以与时俱进的。

会计文化是大家在长时间的社会实践活动中渐渐创造和形成的一种精神文化，实际上质是一种管理文化。会计文化有广义和狭义之分，广义的会计文化是指人类在社会历史实践中已经创造的，还与会计有关的各自不同的物质财富和精神财富，主要涵盖会计物质文化、会计制度文化、会计精神文化；狭义的会计文化是指实践中形成的与会计相关的意识形态还有对应的制度、措施、规则。

1.会计文化形成的凝聚性。因为会计文化是各位会计工作者在长时间的社会实践中形成的特有的价值观、行为规范.并共同认可.故此，具有强大的凝聚力和向心力。

2.会计文化发展的变动性。随着知识经济时代的到来.会计文化也一定要顺应时代的发展要求，与时俱进.持续性充实和调整其形式和内容。非常是世界经济一体化进程的提高，会计文化要与时代发展的步伐完全一样，保持其发展的变动性。

3.会计文化的层次性。世界上任何国家或地区的会计文化都具有一定的层次性。

第一是地域层次，会计文化随着国家的政治经济发展活力的影响.从一国向其他国家辐射扩散、渗透和延伸.并被吸收、借鉴和交融.形成具有同一性的会计文化体系；其次是时间层次，随着社会的发展，会计方法会计职能、会计方式、会计程序等的持续性发展，形成会计文化带有鲜明的时候代特色.形成会计文化时间层次，反映会计文化发展的延续和发展轨迹。

4.会计文化鲜明的价值取向性。全部文化的发展都拥有其明确的价值取向.会计文化也不例外。但是会计文化的价值取向更明了.就是提升会计从业人员的执业能力和构建会计人员的良好职业道德，以此促进会计行业的良性发展。

企业财务的核心观念-财务目标观念。我们国内企业已经普遍认识到了财务目标的重要性。大多数企业把财务目标定位为利润大化，一部分发展水平非常高的企业则把财务目标定位为企业价值大化。

2.企业财务的基础观念。与财务目标观念相适应，我们国内企业普遍建立起了满足市场经济要求的基本财务观念。这些观念主要有：

(1)代理观念。在现代市场经济条件下，企业财务管理工作是建立在代理关系基础上的。与财务管理有关的代理关系有三类：一是全部者与经营者当中的委托代理关系;二是经营者内部上下级当中的授权代理关系;三是债权人与企业当中的资金代理关系。财务管理者唯有培养代理观念，才可以处理好各自不同的代理关系。

(2)资金时间价值观念。同一数量的资金在不一样的时候点其现值和终值是不一样的。这一观念在制定详细财务政策和进行财务决策时具有很重要的意义。

(3)风险观念。主要指投资中的风险报酬观念和筹资中的财务风险观念，它贯穿于财务管理工作的整个过程是财务管理的基本观念。

(4)税务规划观念。即通过税务筹划，在保证遵循国家税法的前提下使企业利益达到大。

(5)资本运营观念。该观念是发展水平非常高的企业所具有的，它们以资本而不是以产品为运营对象，通过企业并购、重组、进入证券市场等运营方法，来进行风险控制和提升盈利水平。

(6)财务针对化观念。长时间以来，我们国内企业财务与会计不分，财务管理工作严重弱化。近这些年来，企业财务的重要性越来越凸现，大家一步一步培养起了财务针对化观念。

(7)资本保全观念。即保证资本的保值与增值，维护投资者权益。以上7种观念是我们国内高度计划经济时期所不具有的。除开这点预算观念、法规观念和社会责任观念也是现在我们国内企业财务的基本观念。这些观念在计划经济时期的企业财务管理中就已经存在，但是在市场经济条件下，其详细内容则出现了一部分变化。

大多数情况下来说，企业财务文化是指在一定的社会经济、政治、文化等环境影响下，企业长时间倡导和培育由理财者和我们全体员工共同塑造的道德精神、财务行为规范和实体性理财设施等物质财富和精神财富的总和。

企业财务文化可以从广义与狭义两个方面加以认识。每个企业的内部都拥有一种或大或小的向心力、凝聚力，这是文化凝聚功能的详细反映。

企业财务文化系统存在着一种双向辐射情况，一种是内辐射，出现向心力，发挥凝聚功能；一种是外辐射，出现发散力，发挥融合功能。

这两种功能相互作用，相互协调，相辅相成是企业财务文化形态保持相对独立、相对完整，同时又在持续性发展的内在规律之一。

由企业财务文化的凝聚功能致使的员工的向心力，在企业财务危机来临之时表现得为鲜明，那些有良好财务文化的企业时常能渡过重难关卡，而那些财务文化不良的企业时常难免破产倒闭的命运。企业财务文化的凝聚功能第一是“凝”，即大家的情况在财务文化的作用下呈现出完全一样性和一体化状态。

其次是“聚”，即由共同的财务文化活动所致使的原来依然不会在一起，甚至思想依然不会完全一样的大家，在企业这个特定的环境中、特定时间内趋向同一种财务行为。

加强统筹协调和配合，现在国有资本经营预算的支持方向和重点。加大研发投入和自主创新的支持力度，改造传统产业和发展战略新兴产业，促进企业达到转型升级和发展方法转变。

什么是财务管理的观念，当代财务管理者应该具备什么财务管理观念？

1、从宏观的、战略大方向来说，财务管理的核心观念绝对是根据对业务的深入透彻理解前提下的企业价值管理。故此，IBM财务部的核心财务观念是要成为trusted business advisor，GE的核心财务观念是Business partnership。去看看外企500强公司招财务中、高层人员的JD吧，这些字眼产生的频率有多高。因为一个不懂得企业业务运营本质的财务，所做出来的财务管理无非是一堆数字游戏，不是真正有附加值，可以为企业发展提供决策支持的工作。

2、从微观的、企业操作方面讲，一家企业的财务管理的核心观念时常是由当时的企业内外部经济气候所决定的，例如目前这时，更多的会反映为“现金为王”。例如早几年，Motorola启动亏得一塌糊涂时，全公司就接到一条财务铁律“No cash,No contract ”，反映出来的就是一种一切以现金为优先，为业务运作前提的财务管理核心观念。当然世异时适，这样的战术方面的这里说的核心观念是可以与时俱进的。

上面这些内容就是有关“财务管理核心观念”的考点归纳