麦肯锡的专业领域，麦肯锡产业规划-华宇考试网

麦肯锡的专业领域

一）产业咨询业务

麦肯锡的咨询业务按照产业划分，主要涵盖以下行业：汽车及装配业、消费及零售业、金融机构、全球能源及原材料业、医疗保健业、高科技行业、政府部门、旅游及物流业。

（二）职能咨询业务

商业技术：帮助客户充分发挥IT投资的价值，通过IT管理提升竞争优势，处理他们在IT系统、业务流程与运营方面的迫切议题。

企业金融：向各行业的公司提供交易、资本市场战略与财务转型方面的咨询服务。

营销及销售：利用在品牌经营、客户资料分析、客户关系管理、定价、销售与渠道管理等方面的专长处理客户问题。

运营：帮助执行运营战略，提升客户在制造、产品开发、采购与供应管理、服务运营及供应链管理等方面的长时间能力。

战略：从业务单元、企业总部到国家管理，提供全方位的战略规划。

（三）研究服务

麦肯锡全球研究院帮助企业领导人与决策者了解全球经济变动，改善绩效与竞争力，建立一个在做重要管理与政策决定时可供参考的知识库。

麦肯锡公司是全球级别领先的全球管理咨询公司是由美国芝加哥大学商学院教授詹姆斯·麦肯锡（James O’McKinsey）于1926年在美国创建。自1926年成立以来，公司的使命就是帮领先的企业机构达到显著、持久的经营业绩改善，打造可以吸引、培育和激励杰出人才的优秀组织机构。

麦肯锡采用“公司一体”的合作伙伴关系制度，在全球44个国家有80多个分公司，共拥有7000多名咨询顾问。麦肯锡大中华分公司涵盖北京、香港、上海与台北四家分公司, 共有40多位董事和250多位咨询顾问。在过去十年中，麦肯锡在大中华区完成了800多个项目，涉及公司整体与业务单元战略、企业金融、营销/销售与渠道、组织架构、制造/采购/ 供应链、技术、产品研发等领域。

麦肯锡的经验是：重要是找那些企业的领导们，他们可以认识到公司一定要持续性变革以适应环境变化，还愿意接受外部的建议，这些建议在帮他们决定作哪种变革和怎样变革方面大有裨益。国外不少行业的公司很早就清楚，他们不可能在全部他们涉及的领域都处于世界先进水平，因为这个原因没有必要拥有那些在偶然情况下才会用到的专家。