财务bp和财务经理哪个职位高，ap和bp会计是什么意思区别

财务bp和财务经理哪个职位高？

财务bp。

财务bp高于财务经理。

财务BP是一种财务组织模式创新形式是财务转型的模式之一，同时也是新模式下的一个新兴财务岗位。

作为当代企业BP模式下的一块分支，财务BP模式下的财务组织，主动将财务管理的触觉前置到业务活动中，深入了解业务模式，追踪业务变动，积极促进业务财务的信息流动；用组织模式的改变，逐步递次推动财务跨部门合作的深度，细化财务管理的颗粒度。

在经营活动流程的建立、完善、业务经营决策等各项管理活动中，财务BP既能理解业务的商业逻辑又能给到专业的财务评估，让财务业务化，业务理性化，努力促成业务财务双向融合，促进组织健康迅速的成长。新模式的价值达到离不开人才的支持，财务BP作为新兴财务岗位，发展前景大，市场需求多，岗位薪资高是市场的热门职业对象。

看工作职责和公司组织架构，一

财务BP就是业务伙伴，在企业中担当着财务管理、业务管理、教练、军师等角色是连结财务和业务的桥梁，发挥着价值创造、决策支持的作用。

比起传统会计，BP不光要懂财务，熟悉财务各个模块，还需要了解业务，熟悉业务运营模式，给业务提供财务支持，推动企业效益提高

ap和bp会计是什么意思？

ap是应用层，涵盖全部应用程序，界面显示，我们所见的和所使用的就是这一些。

bp是开始层，底层驱动等，这都是不用更改的。

财务bp这个岗位新手能做吗？

不可以。

财务BP是财务部对外的窗口，连接财务部与各个主管部门、各事业群当中的桥梁。

除了财务属性外，财务BP还要有给自己定义另外一个属性：团队Team。

财务BP是业务团队Team的重要成员，目标就是跟业务团队Team一起达成团队Team的绩效。故此，针对新手来说挑战性还是比非常高的。

不可以

有钱途：工资更高，基本都是1W起薪，

大公司需：招聘财务BP岗位的基本是上市公司，或者500人以上的公司。此外网络行业比其他行业更多招聘财务BP岗位。

招聘需求小：现在财务BP的需求较少。

工作经验方面的要求：3年-5年，招聘要求基本没有工作经验3年以下的。

懂业务：集中反映在KPI、风险评估、流程优化、预算成本管理这些能力上。

但是，好是学过会计的，而且，就算是学过会计的新手做财务bp还是需老员工带才可以上手

会计支持顾问好吗？

会计支持顾问职位很不错，待遇优厚，社会地位高，但是，对专业知识和技能要求也很高。

会计支持顾问详细工作内容

1.负责编制建立健全财务BP服务流程、制度；

2. 提成公司业务流程调整建议，有效加速业务部门与财务部门的联络和沟通，为业务部门提供各种财务处理方案，并保证业务流程与财务规章良好配合运行，为业务部门提供财税有关支持工作；

3. 建立财务收益管理模型，进行财务预测、提示风险，内营运预算、会计监督，跟踪预算执行情况，负责财务管理部对业务部门进行财务分析，负责提供考查数据；

4. 中转对接财务各模块人员，对业务部门各项目进行事前，事中，事后跟踪管理，建立业务盈利模型，成本模型搭建，对各项目进行纳税筹划，为项目顺利完成提供及时有效财税支持；

5. 负责业务与财务体系的信息传递与沟通，编制业务部门经营管理分析，负责业务经营效能监督，持续性逐步递次推动和改善财务流程；

6. 从财务的的视角支持、管理、监督业务部的经验管理、风险控制，定期进行业务线内流程梳理，风险评估和改善；

7. 参加审查核验合同，从财务的视角控制合同的财税风险；

8. 负责宣贯有关的财务规章制度，组织开展财务知识培训；

9. 负责预算编制与执行控制，负责预算分析，投资测算；

会计顾问是具备专业财务知识为客户提供投资理财咨询策划服务的专业人才员。他们为客户的平日经营管理、理财管理和对外资本运作等经济活动进行财务策划和方案设计，按照双方约定的财务顾问服务范围和服务方法，担任企业的财务顾问并为企业直接提供平日咨询服务和专项顾问服务的有偿顾问金融服务。

其主要工作内容请看下方具体内容：

1、对企业所属行业进行认真分析，分析企业的核心能力、盈利能力、增长潜力还有对投资者的吸引力，使企业充分了解行业地位及发展前景。

2、分析企业经营状况与发展机会和可能，帮助企业制定和开展发展战略方案和规划。

3、为企业提供资产管理、负责管理和风险管理咨询，设计好的财务结构，综合分析与考虑债务融资和股权融资的利弊还有其他的管束条件，为企业选定长时间资金的融资方法，编制企业长时间资金融资计划。

4、在企业还贷困难时，帮助企业与银行谈判，多方开辟融资渠道。

5、按照企业制定的发展战略，综合运用各自不同的金融工具为企业的经营发展创造条件，在企业受到敌意收购时，为企业制定反收购方案。

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