会计的思想道德是什么，会计内部控制的五要素是哪些谈谈它们之间的关系-华宇考试网

会计的思想道德是什么？

一、爱岗敬业

爱岗敬业是指忠于职守的事业精神，这是会计职业道德的基础。

爱岗敬业是职业道德的基本要求是否爱岗敬业是判断每个从业者是不是有职业道德的首先标志。

爱岗是敬业的基石，敬业是爱岗的升华。

假设不爱岗，就谈不上敬业。

假设唯有一腔热情，没有勤奋踏实的工作作风和忠于职守的实质上行动，敬业也就成为一句空话。

二、诚实守信

诚实是指言行思想完全一样，不弄虚作假、不欺上瞒下，做老实人，说老实话，办老实事。

守信就是遵循自己所作出的承诺，讲信用，重信用，信守诺言，保守秘密。

诚实守信是做人的基本准则，也是会计职业道德的精髓。

诚实与守信具有内在的因果联系，大多数情况下来说，诚实即为守信，守信就是诚实。

有诚无信，道德品质得不到推广和延伸;有信无诚，信就失去了根基，德就失去了依托，诚实一定要守信。

三、廉洁自律

廉洁就是不贪污钱财，不收受贿赂，保持清白。

自律是指自律主体根据一定的标准，自己管束自己、自己控制自己的言行和思想的过程。

廉洁自律是会计职业道德的前提，也是会计职业道德的内在要求。

四、客观公正

客观是指按事物的本来面目去反映，不掺杂个人的主观意愿，也不为他人意见所左右。

公正就是平等、公平、正直，没有偏失。客观公正是会计职业道德所追求的理想目标。

客观是公正的基础，公正是客观的反映。

要达到公正，仅仅做到客观是不够的，公正不仅仅单指诚实、真实、可靠，还涵盖在真实、可靠中作出公正选择。

这样的选择不单单是建立在客观的基础之上，还要有在主观上作出公平合理的选择。

五、坚持准则

坚持准则是指会计人员在处理业务途中，要严格根据会计法律制度办事，不为主观或他人意志左右。

这里所说的“准则”，不仅指会计准则，而且，涵盖会计法律、国家统一的会计制度还有与会计工作有关的法律制度。

会计人员在出现道德冲突时，应坚持准则，以维护国家利益、社会公众利益和正常的经济规则和程序。

六、提升技能

提升技能是指会计人员通过学习和实践等途径，持续提升会计职业技能。

以达到和维持足够的专业胜任能力的活动。

作为一名会计工作者一定要持续性地提升其职业技能，这不仅是会计人员的义务，也是在职业活动中做到客观公正、坚持准则的基础是参加管理的前提。

会计职业技能涵盖会计理论水平、会计实务操作能力、职业判断能力、自动更新知识能力、提供会计信息能力、沟通交流能力还有职业经验等。

七、参加管理

参加管理是指间接参与管理活动，为管理者当参谋，为管理活动服务。

对会计工作来讲，参加管理就是要求会计人员积极主动地向单位领导反映本单位的财务、经营状况及实质上的困难。

主动提出合理化建议，积极地参加市场大数据细分研究和预测，参加决策方案的制订和选择，参加决策的执行、检查和监督，为领导者的经营管理和决策活动，当好助手和参谋。

八、强化服务

强化服务就是要求会计人员具有文明的服务态度、强烈的服务意识和优良的服务质量。

会计人员待人处世的态度直接关系到工作能不能顺利开展和工作的成效。

强化服务的结果，就是贡献社会。任何职业的利益、职业劳动者个人的利益都一定要服从社会的利益、国家的利益。

假设说爱岗敬业是职业道德的出发点，那么强化服务、贡献社会就是职业道德的归宿点。

会计道德是指规定着特定的会计伦理学体系的性质及详细内容的基本倾向,是对规范会计伦理学和应用会计伦理学从抽象简单到详细复杂的推理论证的前提理论的把控掌握。

会计道德是会计人按其所应具备的人格道德并依照一定的会计道德规范和很强的实践精神，对会计活动关系进行调节以达到很好会计活动效果的总称。

因为这个原因，会计道德的主要内容既不等于会计职业道德，亦不是会计职业道德与社会会计道德之和，而是由自律和他律的会计道德即会计人的人格道德内层次和职业道德外层次所组成。

会计职业道德主要内容有八项，涵盖以下方面：

1）爱岗敬业。要求会计人员热爱会计工作，安心本职岗位，忠于职守，尽心尽力，尽职尽责。

2）诚实守信。要求会计人员做老实人，说老实话，办老实事，执业谨严，信誉至上，不为利益所诱惑，不弄虚作假，不泄露秘密。

3）廉洁自律。要求会计人员公私分明、不贪不占、遵纪守法、清正廉洁。

4）客观公正。要求会计人员端正态度，依法办事，从客观实际出发，不偏不倚，保持应有的独立性。

5）坚持准则。要求会计人员熟悉国家法律、法规和国家统一的会计制度，自始至终坚持按法律、法规和国家统一的会计制度的要求进行会计核算，开展会计监督。

6）提升技能。要求会计人员提高提升专业技能的自觉性和紧迫感，勤学苦练，刻苦钻研，持续性进取，提升业务水平。

7）参加管理。要求会计人员在做好本职工作的同时，努力钻研有关业务，全面熟悉本单位经营活动和业务流程，主动提出合理化建议，帮助领导决策，积极参加管理。

8）强化服务。要求会计人员培养服务意识，提升服务质量，努力维护和提高会计职业的良好社会形象。

会计内部控制的五要素是什么，讨论一下它们当中的关系？

会计内部控制的五要素是

　　1.控制环境

　　控制环境提供企业纪律与架构，塑造企业文化，并影响企业员工的控制意识是全部其它内部控制组成要素的基础。控制环境的原因详细涵盖：诚信的原则和道德价值观、评定员工的能力、董事会和审计委员会、管理哲学和经营风格、组织结构、责任的分配与授权、人力资源政策及实务。

　　2.风险评估

　　每个企业都面临来自内部和外部的不一样风险，这些风险都一定要加以评估。评估风险的先决条件是制定目标。风险评估就是分析和辨认达到所定目标可能出现的风险。详细涵盖：目标、风险、环境变化后的管理等等。

　　3.控制活动

　　企业管理阶层辩识风险，继之应针对这样的风险发出必要的指令。控制活动是保证管理阶层的指令得以执行的政策及程序，如核准、授权、验证、调节、复核营业绩效、保证资产安全及职务分工等。控制活动在企业内的各个阶层和职能当中都出现，这主要涵盖：高层经理人员对企业绩效进行认真分析、直接部门管理、对信息处理的控制、实体控制、绩效指标的比较、分工。

　　4.信息与沟通

　　企业在其经营途中，必须按照某种形式辨识、获取确切的信息，并进行沟通，以使员工可以履行其责任。信息系统不仅处理企业内部所出现的信息，同时也处理与外部的事项、活动及环境等相关的信息。企业全部员工一定要从高管理阶层了解地获取担负控制责任的信息，而且，一定要有向上级部门沟通重要信息的方式，并对外界顾客、供应商、政府主管机关和股东等做有效的沟通。主要涵盖：信息系统、沟通

　　5.监控

　　内部控制系统需被监控。监控是由一定程度上的人员，在一定程度上及时的基础下，评估控制的设计和运作情况的过程。监控活动由持续监控、很小一部分评估所组成，其可保证企业内部控制能持续有效的运作。详细涵盖：持续的监控活动、很小一部分评估、报告缺陷。

　　它们当中的关系是：

　　（一）会计控制是各要素组成的变动系统　内部控制的主要内容由初的行为控制到新的八要素的变化，说明了内部控制的特别要注意关注重心由单一个体向系统整体发展，而且，站在全局的高度统领企业整体。会计控制如同内部控制一样，并非各自不同的制度、措施的简单加总，也不可以简单地停留在只用制度加以规范的阶段，致使制度流于形式，因为这个原因，应转变传统观念，以新的的视角诠释和思考，应认识到会计控制不单单是由多个原因组成的系统，而且，在这个系统中，这些原因相互关联，形成了变动的过程，即内部会计控制的构建不仅涉及到部门内的详细岗位设置、业务操作等相对细节的问题，更为重要的是它需有关各职能部门的通力协作，共同打造良好的控制环境、特别要注意关注业务的风险评估、在各负其责的同时加强部门间的信息沟通，唯有这样，才可以持续性促进会计控制的良性运行，真正达到防范资金风险保证资金安全的目标。

　　（二）内部环境的建设是基础　会计控制作为一个系统或机制，离不开所存在的环境，而且，在不一样的环境下，会计控制作用的发挥程度有很多不一样的地方，会计控制作用是不是有效，很大程度上主要还是看单位管理层对内部会计控制的重视程度、我们全体员工对内部会计控制认识的影响，它是充分有效的内部会计控制体系得以建立和运行的基础及保证，因为这个原因，应渐渐认识到内部环境也是内部会计控制的一个组成部分。不少案件的深入透彻教训也警示我们，案件的出现不是没有制度，而是制度没有得到真正落实，制度之故此，落实难的因素就在于，没有一个良好的环境来管束人的行为，防范人的道德风险。因为这个原因，内部环境是基础，一定要从打造良好的环境做起，提倡风险管理文化，提高员工的诚实性和道德观，马上就要风险管理意识贯穿到每一个员工、每一个部门、每一个岗位，使风险意识深入到人心，同时强调全员的参加，塑造企业文化，形成良好的内部环境氛围。

　　（三）风险要素的管理是很重要关键点　控制的目标就是要防范风险，若不存在风险也就没有开展控制的必要，COSO报告指出，全部的企业，不论其规模、结构与性质，其组织的不一样层级都会遭遇风险，管理当局一定要密切特别要注意关注各层级的风险，并采用措施尽可能将风险控制在可接受水平。随着计算机技术在会计核算中地运用，会计控制所涉及的风险涵盖法律风险、声誉风险、资产风险、信息技术风险、效率风险和操作风险，这些风险与核算业务的流程息息有关，因为这个原因，内部会计控制的构建应该从风险原因出发，加强对业务资金流程的分析，即第一要按业务性质进行归类，找出各个流程中的主要风险点；其次要根据业务风险的信息结构和风险源的性质，专门制定出科学适用的风险计量方式，同时要结合控制流程的概念，找出对应的控制措施，建立一套完备的业务流程风险控制体系。

　　（四）事前事中的控制是切入点　内部控制的目标是从控制当事人的行为观到提升会计信息质量的信息观、后到管理企业风险战略观的转变，这是从事中控制到事前管理的发展是从降低风险到风险控制直至风险管理的一个过程。同样，会计控制中事后控制的产生就是对事前、事中控制的不信任，其实就是常说的说，若事前、事中真可以做到把控掌握住风险，事后控制存在的意义不大，另外一个方面，事后控制大多数情况下只就可以计核算的“结果”进行监督，前台在核算及业务处理途中是否全面、严格地执行相关制度，事后控制只从所提供的核算资料的形式上进行审验或被动地接受前台的反映的结果，而且，事后控制有其固有的局限性，即时间的滞后性，因为这个原因，要把风险在变为实质上的损失以前降低到可接受的低水平，真正做到防患于未然，就要加强事前、事中的控制，做到及早发现和识别，及早将风险消灭在萌芽状态。

　　（五）信息的沟通交流是保证　内部会计控制作为一个变动系统，它涵盖不一样环节当中持续持续性的信息流和资金流，且其每个控制环节都执行不一样程序，并与其它环节相互作用与影响。因为这个原因，整体会计控制价值大化的达到需加强上下级当中、不一样部门当中和同一部门内的交流和沟通，这个问题就需，一个方面某部门牵头组织各成员间的沟通，以达到信息共享，优势互补，专门开展工作，同时有助于消除部门间的误解和疑惑和不解；另外一个方面各职能部门要加强自己员工间的沟通，培养和提升员工参加会计控制的意识，以便开展自评。由此可以看得出来，信息交流渠道是不是畅通，直接影响内部控制变动过程的达到，同时也有助于控制环境的完善、风险管理的加强；不然，有关职能部门将处于相对封闭的状态，各自为战，导致信息资源的过度浪费。实践中，效果是好的处理方式就是促使信息沟通的制度化，形成一种管束机制，促进各职能部门在明确各自职责的同时，从整体上达到会计控制的目标。

财务风险意识不强问题及整改措施？

这里说的“财务风险意识不强”主要指资金管理、存货管理的风险意识不强，这是财务工作大的安全风险隐患，如有发现一定要及时整改。详细措施：

一、完善内部控制制度，杜绝安全风险漏洞；

二、明确部门和岗位人员职责，制定行之有效的奖罚措施；

三、落实定期检查考查制度，及时发现问题并整改。详细涵盖资金安全管理考查、债务资金清收、存货盘存检查核验等。

如何提升财务人员的自己素质？

财务人员是企业管理的核心骨干，其自己素质很重要。财务工作的好坏，直接影响到一个企业的发展壮大，影响到投资人利益和企业的经营，涉及到税务金融问题还会影响到企业的生死存亡甚至法人违法犯罪。自己的专业就是财务，毕业后一直从事财务工作，担任过会计、财务经理、财务总监、主管财务的副总裁，多年的工作实践证明，提高财务人员的素质至关重要。

自己觉得应该从以下5个方面去提高财务人员的素质：

一、第一是要提升财务人员政治思想道德的素质。职业道德和政治思想是财务人员素质的第一要項。要培养财务人员牢固培养忠于职守，热爱企业的思想意识。现实生活中，一部分财务人员职业道德败坏，给老板帮倒忙，出坏水，偷税漏税，挪用公款，虚报假账，有部分糊涂人为了短时间利益和私欲，设立“小金库”，企业收入不按规定纳入会计核算和财务管理，导致公款私存，出现腐败行为。有的道德败坏的财务人员甚至还从而敲诈勒索，威胁领导。从职业道德层次来分析，这样的情况明显出现于不道德的思想根本，不满足财务人员应有的道德准则，不但对社会导致了危害，影响财务人员成长和未来，更加重要的是会给企业抹黑，玷污形象，在政治上经济上都会给公司导致很严重的损失。

2、财务专业素质能力的提高。一定要重视财务人员的继续学习和岗位培训，根据不一样岗位任职资格的要求，分别规定财务人员要持有中级或者初级会计师上岗资格证书，以促使财务人员参与各自不同的职业培训，提高专业素质，保证财务人员通过仔细踏实的学习可以满足财务工作的要求。

3、提高团队Team合作参加管理的素质。针对公司的高级财会人员，象财务主管、财务经理、财务总监等主要中层骨干力量，要组织他们参与领导能力的培训，提高他们的团队Team意识和协作水平。常常邀请他们参与公司组织的各自不同的经营会议，参加投资分析和项目论证。让他们提高眼界，开阔视野，把枯燥的财务数据变成促进业务开展的动力。同时要提高他们的沟通能力，要求财务骨干定期与主管领导、目标企业还有各经营实体成本采购费用控制部门进行沟通。财务人员通过对各经营实体和目标部门的报表分析，以财务资料结合企业的实质上情况，对未来的财务状况和企业的经营能力做出准确的判断，同时作出财务预测和风险预警，可以支持决策者更准确的把控公司的发展和风险。

4、提高财务人员的综合素质。随着市场经济的迅速发展和财务电算化智能化水平的提升，财务部门过去那种原始的记账算账报表已经一步一步被机器所取代，随着企业经营业务和资金管理投资活动呈现出来的多样性复杂性，企业对财务管理工作的要求也越来越高，特别是对财务指标的综合分析和行业间的比较对标，企业对财务人员的分析报告要求更高更广更全面，因为这个原因财务人员的综合素质在相对的程度上决定了企业的发展水平。故此，要下力气提升财务人员的综合素质。

5、要提高财务人员的法务素质，强化法律观念和守法意识，防止财务人员的失误和疏忽，给企业带来困局。非常是在纳税管理、资本金管理、现金、银行还有外汇管理上，要严格根据相关规定办理，依法处理。有公开资料显示，不少很知名的企业家，因为抽逃资本金，虚假注册，偷税漏税而身陷囹圄，失去自由后悔不已，这里面就与财务人员的专业素质和法务素质低下有很大关系。

以上回答是自己多年来的工作体会，如有不妥之处，请指正！

财务人员的素质可分为：素养和技能2个部分。

就素养而论，第一，财务人员一定要要忠心。

这个从选拔财务人员启动就一定要严格把关，完全可以借鉴我们中国共产党选拔人才的方法：求忠臣于孝子之家，看三代内是否有作奸犯科的，好有业内人士推荐，企业在试用期内好好考察。

技能不行可以通过后天学习补上来，而自己素养则是先天的，因为这个原因，素养第一技能第二！

如何提升会计人员的综合素质随着市场经济的迅速发展，使企业经济业务呈现多样性。因为这个原因，企业对财务管理工作的要求也就越来越高，会计人员的综合素质在相对的程度上决定了企业的发展进度。故此，如何提升会计人员的综合素质是现今我们特别要注意关注的主要问题。

一、财务人员应具备的意识

1、终身学习的意识

因为现在计算机的持续性普及，财务人员的工作条件也得到了持续性的改善，会计电算化成为了新时代财务人员的工具。假设财务人员还停留在之前传统的使用笔、纸、算盘的年代，既然如此那，迟早会被社会所淘汰。除开这点经济业务的渐渐复杂化，让会计理论知识也得到了持续性的完善，财务人员唯有具备终身学习的意识，才可以够跟上社会的发展变化，满足财务工作的需求。

2、强烈的法律意识

近这些年来，财务人员亏空公款，未经同意私自挪用公款的犯罪情况屡见不鲜，并逐年递增。其重要因素是财务人员掌管着非常多的资金和资金流动范围，具有便利的条件，他们的法律意识相对淡漠，做事情以前没有完全想到后果，当真正出了事情时候才后悔莫及。一部分财务人员在工作中没有熟悉法律的有关权利和责任，在处理相关企业经济业务时，在没有意识下就触犯了法律规章制度，给企业和个人带来了严重的损失。

3、竞争意识

现目前社会，因为竞争持续性渗透到社会的每一个领域，让企业当中，单位职工当中的竞争压力越来越大。因为这个原因，在企业中，财务人员更应该具备紧迫感和强烈的竞争意识，唯有提高会计人员的竞争意识，激励他们持续性的完善自己，选拔人才，在能力上强中求强，这样才可以适应新时代的社会发展，使企业可以在激烈的竞争中站稳脚步。

二、现目前会计人员素质实质上的困难

1、会计人员业务素质较差

在我们国内加入 WTO以后，同时也改变了会计工作的现状，这对会计队伍的建设提出了严格的要求。WTO规定，成员国或者地区在提升其贸易政策和法规的透明度时，同样要保证会计信息的透明性和公开性，这个问题就让全社会对会计人员的素质要求越来越高。要求我们一定要改变现在会计信息失真、规则和程序混乱的会计工作状况。也就是在这个时候，随着非常多的外商持续性的融入国内，还有国内不少企业持续性走出国门，企业还要懂得外语、熟悉国内外法律法规的高级会计人员，但是，从我们国内会计人员的情况来看，相当大一部分不满足这样的条件，其业务素质都处于较差的状态，没办法达到要求。

2、会计人员的风险意识不强

不少企业的会计人员时常觉得只要做好了会计的核算，管理好企业的资金，完全就能够控制财务风险的出现，这是很片面的财务行为。比如从融资来看，相对的程度的融资是企业处理资金困难的有效办法，但是，过度的融资，必将致使企业担负严重的负担，使企业处于两难的境地。现今有不少企业就普遍存在负债资金非常高，且资金的结构相当不合理，企业内部的财务管理时常变成了企业的债务管理，导致其财务负担加重，给财务风险埋下了隐患。

3、会计业务工作不够规范

是领导说了算，会计人员只是根据领导的意思去办事，但是，这样的行为完全不满足会计工作的基本准则和制度。企业与部门当中，企业与上级企业当中，它们在分配资金管理和使用上存在一定的分歧，产生利益分配不均，权责不明的情况，以此产生管理混乱，导致了资金的使用率大大降低，使资金的流失严重。由此可见，经营者的干预，在相对的程度上让会计工作显得随意性很大，影响了会计资料的真实性和可比性，没办法有效的保证企业资金的安全性和完整性。

4、会计人员道德素质不高

现今，我们国内在会计专业教育中，对会计人员的道德教育没有导致高度的重视，在我们身边持续性的出现会计人员挪用公款和报假账等情况，一部分单位为了部门和小团体利益，设立“小金库”。将收取的费用和收入，没有按规定纳入会计核算和财务管理，而是分散在各个主管部门和下属单位自行掌握并熟悉和开支，导致公款私存，有的没有账本或票据不全，支出无明确用途，使少数单位领导得以为所欲为，出现腐败行为。从管理道德层来分析，这样的情况明显出现于不道德的思想根本，不满足会计工作应有的道德准则，不但对社会导致了危害，也影响了会计人员个人的成长和进步。

三、提升财务人员素质的途径

1、强化财务人员的法制观念

现目前，在企业发展中，财务人员一定要持续性强化自己的法律意识。严格贯彻执行国家的财经法律、法规和制度，仔细的根据党的方针政策办事。同时要持续性提升财务人员的政治思想觉悟，端正自己的世界观、人生观和价值观，全面加强自己的道德修养。在实质上工作中，财务人员应依法设置财务帐薄，做到廉洁奉公，不做违法乱纪的事，不伪造和变更财务凭证和财务账薄，不虚假财务报告。坚决抵制拜金主语和拜权主义，勇于与肆意违反国家财务政策和法律法规的行为做坚强的斗争，以此保护企业的财产安全。

2、加强财务人员的理论知识

知识决定了一个人的能力程度，想要成为一名合格的财务人员就一定要具备有关的会计理论知识作为基础，还还需要具备熟练的会计实务技能。在现目前知识经济时代，假设财务人员不及时吸取与工作有关的新知识，那之前所具备的知识和能力就将被淘汰。对财务人员来说，学习会计知识不是在某个阶段受一次教育完全就能够的，而是需持续性的充实自己的。

如何看待财务在企业途中的作用,为什么？

构建适应现代企业需的资金管理体制，在提升资金营运效益的途中发挥财务管理的中心作用。资金随着国家经济的繁荣发展，企业管理以财务管理为中心已一步一步成为大家的共识，这样的共识的形成，为抓好企业财务管工作创造了良好的社会环境，同时也对财务管理工作者转变观念、提升业务水平作出了严格的要求。

1 把“企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心”作为现阶段企业管理的方针，发挥财务管理在企业管理中的中心作用之故此，说财务管理是企业管理的中心，因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。企业资金的筹集、使用和分配都与财务管理相关；企业的生产、经营、进、销、调、存每一环节都是不可能脱离财务的反映和调控；企业的经济核算、财务监督，更是企业经济活动有效的制约和检查手段。

（1）财务管理是一切管理活动的共同基础是企业内部管理的中枢，它在企业管理中的中心地位是一种客观要求。现在一部分企业管理乱、效益差，因素虽是多方面的，但与企业财务管理乱和差是分不开的。一是对财务管理在企业管理中的中心地位认识不够；二是财务意识不够强烈，参加意识弱，跳不出事后核算圈子，信息反馈能力不高；三是财务管束机制不够健全，资金投向、投量和工资、奖金的分配等缺少管束；四是财务监督不够有力，使财务管理机制起不到应有的调控作用，财务管理在企业管理中的中心地位也就培养不起来。

（2）建立完善的现代企业制度是发展社会主义市场经济的客观要求。构建财务管理新机制，加强财务管理，确立财务管理在企业管理中的中心地位是搞好企业管理的当务之急。

现在，企业资金匮乏，筹措的有限资金在很多条件制约之下又很难盘活，致使财务管理的主要对象-资金运动步履维艰。因为这个原因，开创财务管理新局面重要要从资金管理上找寻突破口，紧跟资金运动这根主动脉，加大财务管理对企业生产营销各个领域的调控力度，以此发挥财务管理的中心作用。

（3）建立资金投入效益的保证机制，抓好资金的源头管理。决策失误是资金低效甚至无效的重要因素：企业财务部门要改变现在仅限于对企业内部价值信息进行综合处理的做法，多方收集企业外部的有用信息，自觉参加企业投资项目标测算、论证；考虑货币时间价值和风险价值，准确比较项目标投资回报率和筹资成本率，跟踪考查项目标资金使用效果，建立项目决策负责制。

（4）建立优化资金结构的管束机制，抓好资金的结构管理。合理的资金占用结构是保证资金发挥大效能的前提。财务部门一定要运用财务测算方式确定好购存点上的资金结构现状，加大财务部门对资金运筹的调控力度，按风险类别划分客户，建立客户信用风险财务分析制度，监督以货币回笼为中心的销售责任制的开展，适时开展战略性的资金调整。

（5）建立活而不乱的资金循环机制，抓好资金的流程管理。为了保证资金“满负荷”高速运转，财务部门要对企业的资金统一管理，集中调度，有偿使用。要进一步完善现有财务内部资金统管形式，拓展资金成本的核算内容；企业一定要保持合理的筹资结概适度负债经营，不要企业的效益过多地分流于资金利息，提升企业偿债能力；规范企业的融资行为，财务部门要克服重商品信用轻资金信用的情况，务求保持良好的融资信誉。

建立资金补偿累积机制，抓好资金的后续管理。

a.财务部门要监控企业资金的分流，防止过多分流到工资福利、非生产投资等方面；

b.合理制定企业税后利润分配政策，尽量用于企业扩大再生产，促进企业自我滚动发展；

c.财务部门要仔细开展资本金保全制度，监督管理好资本金。

2 建立科学的成本管理机制，在提升企业经济效益的途中发挥财务管理的中心作用

企业成本水平的高低直接决定着企业产品盈利能力的大小和竞争能力的强弱。现代企业制度下，“管理科学”明显的表现在针对是成本消耗水平。成本管理是财务部门的重要管理内容，但实质上工作中，成本管理的职能被生产、计划等部门分解，财务部门在企业成本管理中的作用和地位相当弱小。因为这个原因，要发挥财务管理在企业管理中的中心作用，提升财务部门对成本的管理水平特别重要。财务部门抓成本管理除了运用财务手段抓好定额管理等一部分基础性工作外，重要的是要发挥财务部门的优势，立足提升经济效益、提升自己地位和提升管理水平，仔细开展满足科学管理要求的成本管理方式，在自己管理水平得到提升的基础上发挥财务管理的中心作用。

（1）掌握并熟悉成本控制重要点，发挥财务部门抓成本管理的优势。现在，企业对成本控制比较注重采取精打细算、减少浪费等绝对成本控制措施，而对采取现代科学技术和先进成本控制方式重视不够。因为这个原因，财务部门要发挥自己拥有非常多价值信息的优势，运用量本利分析法，合理测定成本低、利润大的产销量，减少无效或低效劳动；把技术进步、成本控制和经济效益有机地结合起来，把成本浪费消灭在“源头”，达到财务部门抓成本管理的事前参加和事前控制。

（2）拓展成本考查范围，建立以财务为中心的成本考查体系。财务部门不可以局限于现在的成本核算内容，不仅要考查产品的制导致本，而且，要考查产品的质量成本、责任成本；不仅要考查产品的售前成本，还需要考查产品售后的后续成本；不仅要核算产品的有形成本，还需要独自考查产品的资源成本、环境成本等无形成本；要改现在的定额成本核算法为目标成本核算法，把成本管理的重心从侧重于简化成本核算转移到侧重于成本控制；推行责任成本制度，加大成本考查力度。财务部门充分利用财务信息的全面性、权威性，使财务部门在全员和整个过程成本控制互联网中发挥核心作用。

3 瞄准财会“四化”目标，在提升财会人员的整体素质中发挥财务管理的中心作用

（1）提升财会人员综合素质，达到财会电算化。要发挥财务管理的中心作用，人的原因很重要。企业财会人员优势和信息优势，灵活运用现代财务管理方式，以非常高的人员素质来保证达到非常高质量的财务管理。同时为提高财会工作节奏，提升财会工作效率，一定要达到财会电算化，把财会人员从麻烦的手工操作中解放出来，以此更好地发挥财务管理的作用。

（2）建立健全内部财会制度，达到财会制度规范化加大财务部门对企业经济行为的控制力度，结合企业实质上情况，建立健全满足企业发展要求的内部财会制度，使企业的生产营销发展到哪里，财务管理的触角就可以延伸到哪里。

（3）仔细编制和执行财务预算，达到财务管理预算化。市场经济条件下，瞬息万变的市场对企业管理提出了“灵活、快捷、准确”的要求。财务部门根据财务预算目标，加强管理，定期检查，严格考查，落实财务责任，促进企业形成以财务制度为主对经济行为进行定性管束、以财务预算为主对经济行为进行定量管束的格局。

（4）建立财务信息系统，达到财务管理信息化。财务部门需要在保证财会信息真实性的前提下，进一步开发财务信息的利用价值，发挥财务信息在企业各种信息中的主渠道作用，统一企业内部信息传输方法，建立财务信息的收集、整理、反馈利用等完整系统的规范化程序，形成与企业生产营销等市场信息相融相伴的企业财务信息系统，并建立企业财务综合分析数据库。