企业财务战略规划是什么，财务投资者和战略投资者的区别 80% 90%-华宇考试网

企业财务战略规划是什么？

财务战略是指为谋求企业资金均衡有效的流动和达到企业整体战略，为提高企业财务竞争优势，在分析企业内外环境原因对资金流动影响的基础上，对企业资金流动进行全局性、长时间性与创造性的谋划，并保证其执行的过程。

企业在规划自己的财务战略时，需结合不一样方面的影响原因来进行有关的制定，这些有关原因涵盖以下几点：

一、经济和金融环境影响

影响财务战略规划的环境原因来自很多方面，然而，对企业财务战略的制定和开展起决定性作用的，还是经济环境。经济环境是影响企业生产经营活动直接的外部原因，也是企业赖以生存和发展的基础。

不一样国家，就算同一国家在不一样历史发展时期，其经济环境也是有很多不一样的地方的。金融环境是企业进行财务活动需要承担的金融政策和金融市场是企业财务活动的重要外部条件。

二、企业内部组织结构的影响

一般觉得，对企业财务战略规划的威胁时常出现外部。肯定外部的变化的作用是毫无疑问的，但是对战略的更大威胁时常来自于企业内部。企业的组织结构不仅仅是很大程度上决定了目标和政策是如何建立的，而且，还决定了企业的资源配置。

因为这个原因，战略详细指导下的企业行为演变的同时，其组织结构也应对应地出现变化，以新的组织结构开展新的战略，以使企业行为达到目标大化。

三、生产经营规模影响

企业生产经营规模的大小也会影响到企业财务战略规划的制定，大多数情况下来说，企业经营规模越大，财务战略制定越复杂，开展也越困难。若企业经营规模小，则企业的财务战略规划制定和开展也相对简单不少。

企业应按照自己的实质上情况制定合适自己的企业财务战略规划，保证企业目标的顺利达到。

财务投资者和战略投资者的区别？

财务投资和战略投资都是向被投入企业注入资金，但区别表目前：

一、投资期限不一样。

财务投资大多数情况下都是短时间的；战略投资大多数情况下期限较长；；

二、投资的目标有区别

财务投资以取得短时间投资收益为目标；战略投资为获取长时间投资收益并参加被投资企业的经营管理为目标。

三、被投资企业对这两种投资的财务处理方法不一样。

影响企业财务战略的原因有什么？

　　企业在规划自己的财务战略时，需结合不一样方面的影响原因来进行有关的制定，这些有关原因涵盖以下几点：

　　影响原因一、经济和金融环境影响

　　影响原因二、企业内部组织结构的影响

　　影响原因三、生产经营规模影响

公司战略和财务战略的联系和区别？

公司战略是针对整个公司考虑的，财务战略只针对财务方面考虑的，。

公司战略和公司财务分析的关系？

财务战略是公司战略的一个组成部分，主要考虑资金使用和管理的战略问题和财务领域全局的、长时间发展方向问题。

企业财务战略的选择，决定着企业财务资源配置的方法，影响着企业财务活动的执行和效果。

企业的财务战略和公司战略密切联系，一个好战略的开展离不开财务战略的有效支持。

一个好的财务战略也离不开企业整体战略，需根据企业生命周期的各个阶段，在充分考察各自不同的周期环境下的情况下进行合理的财务战略的选择。

战略财务与业务财务的区别？

战略财务务虚，业务财务务实。战略财务对业务财务有一定的详细指导作用。战略财务主要是配合企业的战略管理所制定的相关企业未来的资金筹集和资金运用及达到战略财务的重要财务举措。

业务财务主要是平衡企业平日资金保证生产经营活动对资金的需。同时要防范财务风险，采用一定程度上的措施应对可能出现的财务风险。

战略财务是指将企业的长时间（如和）目标（涵盖财务目标、客户目标、内部流程目标等）和行动计划转换为财务预测模型，在不一样的经营、投资和筹资的预设条件下，模拟和分析单个目标企业或集团的盈利、资产负债和现金流量的可能情况。还按照不一样的企业价值评估方式对企业和股东价值进行评估，以便高层管理者分析判断不一样战略对企业的长时间财务影响，后选择对企业具有好财务效果的战略方案

业务财务则是逐步递次推动了财务跨部门合作的深度，细化财务管理的颗粒度，通过理解业务的商业逻辑，为企业进行专业的财务评估，使财务业务化，业务理性化，努力促成业务财务双向融合，保证企业的稳定发展