
会计师事务所质量控制的定义是
(一)会计师事务所及其人员遵循职业准则和适用的法律法规的相关规定;
(二)会计师事务所和项目合伙人出具合适详细情况的报告。
会计师事务所需要建立并保持质量控制制度。质量控制制度涵盖针对下方罗列出来的要素而制定的政策和程序:
(一)对业务质量担负的领导责任;
(二)有关职业道德要求;
(三)客户关系和详细业务的接受与保持;
(四)人力资源;
(五)业务执行;
(六)监控。
1、对业务质量担负的领导责任 - 主任会计师担负质量控制制度的后责任,注意不是项目合伙人(对项目整体质量负责)。
2、有关职业道德要求 -书面确认函,不是事务所内部的人员可以酌情考虑是不是需确认函;定期轮换项目合伙人。
3、人力资源 -每项业务委派至少一名项目合伙人,项目组新员工的招聘由人事部门负责,并不是合伙人负责。
4、客户关系和详细业务的接受与保持 -应考虑业务风险,专业胜任能力、遵循执业道德的情形还有考虑客户的诚信。
5、业务执行 -经验多复核经验少,意见分析处理后才可以出具报告。
6、监控 -定期对每一个合伙人至少选取一项已经顺利完成的业务对其工作底稿进行检查.
会计师事务所质量控制的要素涵盖以下哪些方面:
1.对业务质量担负的领导责任 明确质量控制制度的后责任人,对会计师事务所的业务质量控制起着决定作用。针对这个问题,这些政策和程序要求会计师事务所主任会计师对质量控制制度担负后责任。
2.职业道德规范 会计师事务所及其人员执行任何类型的业务,都需要遵循有关职业道德要求,会计师事务所若不可以合理保证有关职业道德要求得到遵循,就没办法保证业务质量。需要大家特别注意的是,执行鉴证业务,还需要遵循独立性要求。
3.客户关系和详细业务的接受与保持 接受与保持客户关系和详细业务是注册会计师开展业务活动的第一个环节,也是防范业务风险的重要环节。故此会计师事务所需要制定有关的政策和程序,以合理保证唯有在下方罗列出来的情况下,才可以接受或保持客户关系和详细业务: (1)已考虑客户的诚信,没有信息表达客户缺少诚信; (2)具有执行业一定要的素质、专业胜任能力、时间和资源; (3)可以遵循职业道德规范。
4.人力资源 会计师事务所需要制定政策和程序,合理保证拥有足够的具有必要素质和专业胜任能力并遵循职业道德规范的人员,以使会计师事务所和项目合伙人可以根据法律法规、职业道德规范和业务准则的相关规定执行业务,并按照详细情况出具合适的报告。在实务中,会计师事务所承办的每项业务都是委派给项目组详细办理的,委派项目组是不是得当,直接关系的业务完成的质量。
5.业务执行 业务执行是编制和开展业务计划,形成和报告业务结果的总称。对业务质量有直接重要影响是业务质量控制的重点环节,详细涉及到下面哪些方面: (1)详细指导、监督与复核 项目合伙人负责组织对业务执行开展详细指导、监督与复核。 (2)咨询 项目组在业务执行中会碰见各自不同的各样的疑难问题或者争议事项。当这些问题和事项在项目组内不可以得到处理时,需向项目组之外的一定程度上人员咨询。 (3)意见分歧 在业务执行中,可能出现项目组内部、项目组与被咨询者当中还有项目合伙人与项目质量控制复核人员当中的意见分歧,唯有意见分歧问题得到处理,项目合伙人才可以出具报告。 (4)项目质量控制复核 会计师事务所对需要开展项目质量控制复核的特定业务,要求由不参加该业务的人员,在出具报告前,对项目组做出的重要判断和在准备报告时形成的结论做出客观评价。假设项目合伙人不接受项目质量控制复核人员的建议且重要事项没有取得处理,项目合伙人不应该出具报告。唯有分歧问题得到处理,项目合伙人才可以出具报告。项目质量控制复核依然不会减轻项目合伙人的责任。
6.业务工作底稿 不管业务工作底稿出现纸质、电子还是其他介质,会计师事务所都需要针对业务工作底稿设计和开展一定程度上的控制,以达到下方罗列出来的目标: (1)使业务工作底稿清晰地显示其生成、更改及复核时间和人员; (2)在业务的全部阶段,特别是在项目组成员共享信息或通过网络将信息传递给其他人员时,保护信息的完整性; (3)防止未经授权改动业务工作底稿; (4)只允许项目组和其他经授权的人员为一定程度上履行职责而接触业务工作底稿。
7.监控 监控质量控制制度的有效性,针对达到质量控制的目标起着重要作用。故此会计师事务所需要周期性地选取已经顺利完成的业务进行检查,周期长不可以超越三年。在每个周期内,应对每个项目合伙人的业务至少选取一项进行检查。
会计师事务所质量控制涵盖:
1,对业务质量担负的领导责任,明确质量控制制度的后责任人,对会计师事务所的业务质量控制起决定性作用。
2,职业道德规范。
3,客户关系和详细业务的接受与保持。
4,人力资源。会计师事务所应制政策和程序,合理拥有专业素质能力胜任遵循职业道德的人员。
5,业务执行。
6,业务工作底稿。
注册会计师出具审计报告后,项目合伙人第一进行检查。
完成审计工作后具体安排项目组后面的其他人员对审计质量进行复核。
会计师事务所需建立与业务规模相匹配的质量控制部分,以详细落实各项质量控制措施。
会计师事务所委培主任会计师、副主任会计师或具有足够、一定程度上经验和权限的其他人员对会计师事务所质量控制制度的监控。
会计师事务所需要周期性地选取已经顺利完成的业务进行检查,周期长不可以超越3年,每个周期内,应对每个项目合伙人的业务至少选取一项进行检查。
同时会计师事所应设立投诉、指控渠道,并针对投诉、指控进行调查。
质量控制制度的目标主需要在以下两个方面提出合理保证: 1. (过程)会计师事务所及其人员遵循法律法规、职业道德规范还有审计准则、审阅准
则、其他鉴证业务准则和有关服务准则的相关规定; 2. (结果)会计师事务所和项目合伙人按照详细情况出具合适的报告。 项目合伙人 是指会计师事务所中负责某一个业务及其执行, 并代表会计师事务所在出具
的报告上签字的合伙人。 ( 定义详细内容查看 中国注册会计师审计准则第 1121 号- 对财务
报表审计开展的质量控制) 第三十一条 会计师事务所需要建立并保持质量控制制度。 质量控制制度涵盖针对下方罗列出来的要素而制定的政策和程序: (一)对业务质量担负的领导责任; (二)有关职业道德要求; (三)客户关系和详细业务的接受与保持; (四)人力资源; (五)业务执行; (六)监控。 二、对业务质量担负的领导责任 业务质量的后责任人-会计师事务所 主任会计师 对质量控制制度担负后责任。 三、职业道德规范 (一)遵循职业道德规范的详细措施 会计师事务所需要制定政策和程序, 以合理保证会计师事务所及其人员遵循职业道德规
范。
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