什么是责任会计中应用广泛的一种责任中心，管理会计责任中心业绩考核指标

什么是责任会计中应用广泛的一种责任中心形式？

责任中心大多数情况下可以分为成本中心、利润中心和投资中心三类。这当中，成本中心是责任中心中应用为广泛的一种形式，只要是对成本的出现负有责任的单位和个人都可以成为成本中心。

管理会计责任中心业绩考查指标有什么？

责任中心可分为成本中心、利润中心和投资中心。成本中心的考查指标有：责任成本变化额=实质上责任成本－预算责任成本，责任成本变化率=责任成本变化额／预算责任成本×百分之100，式中，预算责任成本=实质上产量×预算单位成本。利润中心的考查指标有：利润中心奉献毛益总额=该利润中心的销售收入总额-该利润中心变化成本总额，利润中心负责人可控利润总额=该利润中心奉献毛益总额－该利润中心负责人可控固定成本总额，利润中心可控利润总额＝该利润中心负责人可控利润总额－该利润中心负责人不可控固定成本总额。投资中心的考查指标有：投资利润率＝利润／投资额×100％，剩下收益率＝利润－投资额×预期投资报酬率

责任会计的开展步骤有什么？

1 责任会计开展步骤主要涵盖确定责任中心、制定责任指标、编制责任分类账、进行责任考查和开展奖惩制度。2 确定责任中心是为了明确每个环节的责任人员和责任范围；制定责任指标是为了明确各个责任中心的详细任务和目标；编制责任分类账是为了记录各个责任中心完成任务的情况；进行责任考查是为了评估责任中心的绩效和作出对应的奖惩措施；开展奖惩制度，则是为了激励责任中心履行其责任、创造更好的业绩。3 责任会计是一种管理方式，能有效的帮企业精细化管理，促进企业的经营效率和竞争力，针对企业的管理具有重要的意义。

责任会计的开展步骤主要涵盖明确责任范围、确立责任人、制定奖惩机制、开展监督评估和改进机制等。这当中，明确责任范围是指确定作为责任主体的部门、人员还有职责范围；确立责任人是指明确负责人员的详细姓名、岗位职责和详细的目标任务；制定奖惩机制则是通过激励和惩罚来促进责任主体的履职行为，更好地达到责任目标；开展监督评估是对责任主体履行职责的结果进行评估，发现问题并进行整改；改进机制则是针对开展结果中发现的问题，提出针对性的改进措施，持续性完善责任体系。通过以上步骤的开展，可以更好地构建起责任明确、监督有力的责任体系，促进组织的规范运作和内部控制。

责任会计的开展步骤主要涵盖以下哪些方面：

1. 确定责任中心：第一需确定责任中心，马上就要会计核算对象划分为不一样的责任中心，每个责任中心对应一个负责人，负责该责任中心的经济业务活动和成本控制。

2. 制定责任指标：按照责任中心的业务特点和管理目标，制定对应的责任指标，如销售额、毛利率、成本控制率等，用于评估责任中心的业绩和绩效。

3. 制定责任分配方案：按照责任指标的权重和责任中心的实质上业绩，制定责任分配方案，确定责任中心的分配比例和奖惩机制，以激励责任中心的工作积极性和创造性。

4. 开展责任会计核算：按照责任中心的业务活动和责任指标，对责任中心的收入、成本、费用等进行核算，并计算责任中心的绩效和业绩。

5. 绩效评估和调整：按照责任中心的绩效和业绩，进行绩效评估和调整，对优秀的责任中心给予奖励，对表现不佳的责任中心进行惩罚或调整。

需要大家特别注意的是，责任会计的开展需充分考虑企业的实质上情况和管理需，制定合理的指标和分配方案，并进行有效的监督和管理，以保证责任会计的有效开展和良好运作。

1 开展步骤主要涵盖4个环节：确定利益有关方、确定责任范围、编制责任报告和开展质量核查。2 确定利益有关方涵盖确定责任开展对象和开展节奏。确定责任范围主要涵盖评估风险、定义责任和建立对应的制度流程。编制责任报告主要是按照责任范围，对责任主体进行排期和分工并形成具体的报告文档。开展质量核查则是针对开展途中实质上的困难进行核查和反馈，以此持续性完善责任开展系统。3 责任会计开展步骤的建立和完善能有效的帮企业有效地管理资源、提升资源利用效益，进一步逐步递次推动企业的发展与壮大。

建立责任中心，确定责任目标，规定责任范围，编制责任预算，建立责任制度，编制责任报告，评价工作成绩，兑现责任承诺，修订责任文本。

责任会计是一种全面考虑企业财务责任的会计核算方法，实际上施步骤请看下方具体内容：

1.确定责任中心：将企业划分为若干责任中心，明确责任中心的职责及业绩目标；

2.确定责任指标：按照企业战略、目标和各责任中心职责，设定合适的核算指标；

3.责任核算：根据责任中心和责任指标进行核算，为每个责任中心负责人提供财务数据；

4.责任考评：按照责任核算结果，对责任中心负责人进行考查评价，并确定其绩效奖惩；

5.责任调控：按照考查结果，采用一定程度上的调控措施，以保证企业整体目标的达到。责任会计开展可以提升企业的内部控制和绩效管理水平，加强企业的财务责任意识，推动企业的持续时间发展。

企业开展责任会计方式：要确定责任单位，明确责任指标，使企业内部的各个单位都拥有定量的经济责任指标（资金、成本费用、利润），企业的总指标都可以分解落实到责任单位。

责任会计开展，需充分改变各责任单位的积极主动性，以保证各责任单位的责任预算可以顺利完成。

在财务核算基础上，责任会计根据收益与费用(成本)配比原则进行会计调整，针对不属于当期的费用与成本进行扣减，针对可以在当期反映而未反映的费用与成本进行调增处理，以客观反映经营单位收入与支出的正确配比，并在确定收益时，严格鉴定收益与费用的对应关系，针对没有与费用成本对应关系的收益进行客观的调整。

责任会计的基本内容有什么？

基本内容有：

1)划分责任层次,建立责任中心

2)编制责任预算,确定责任目标

3)建立责任会计核算体系,对责任中心的业绩进行反映

4)实行内部结算和制定内部转移价格

5)建立责任会计信息反馈系统,进行反馈控制

6)考查工作绩效

责任会计是在企业实行分权管理体制下，以企业内部责任单位（或个人）为主体，以提升企业经济效益，保证会计计划顺利落实为目标，以各责任单位的经济责任为对象，利用价值形式并采取针对的会计方式对各责任单位的行为及结果进行核算、考查与评价的一种会计。

属于责任会计主体的项目？

责任会计的主体是企业内部责任中心，实行责、权、绩相结合，进行责任预算、控制及业绩考查的管理控制系统。

实行责任会计是企业将复杂的经营活动和组织结构分而治之的一种管理制度。

责任会计是什么？

是内部会计控制制度

责任会计是指为适应企业内部经济责任制的要求、对企业内部各责任中心的经济业务进行规划与控制、以达到业绩考查与评价的一种内部会计控制制度。企业组织结构与其责任会计系统有在密切的关系，理想的责任会计系统应反映并支撑企业组织结构。

责任会计是在分权管理条件下，为适应经济责任制的要求，在企业内部建立若干责任单位，并对它们分工负责的经济活动进行规划、控制、考查与业绩评价的一整套会计制度。

责任会计是以往的各自不同的会计管理制度的发展。

之前的经济责任制没有明确直接与会计的关系，没有和会计相结合，而责任会计则是把厂内经济责任制与会计结合起来，从实践和理论上都得出明确的概念，成为会计工作的一个领域—一经济责任会计。

详细说：就是在企业内部除了要算产品财务帐以外，还需要根据企业内部经济责任制的原则，根据责任归属，确定责任单位（车间、技术、经营、管理部门），明确责任指标（涵盖资金、成本费用、利润），以各责任单位为主体（对象）按责任指标进行核算、控制、监督、实行统分结合、双层核算的会计管理制度。

会计核算的责任主体？

责任会计的主体是企业内部责任中心，实行责、权、绩相结合，进行责任预算、控制及业绩考查的管理控制系统。

实行责任会计是企业将复杂的经营活动和组织结构分而治之的一种管理制度。

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