副总经理和运营总监哪个大，副总经济师是什么级别的

副总经理和运营总监哪个大？

副总经理和运营总监应该级别、待遇相当，但从企业管理制度看，副总经理的管理体系中层次要高一部分。

副总经理是帮助总经理做好分管工作，还有总经理临时交办的任务，在总经理外出或不方便时代理行使总经理职责。

运营总监是企业经营活动的策划者、组织者，与企业发展有很大关系，涉及企业生产、品管、销售、服务等，有很大的组织协调能力。

故此两者均是企业非常重要的管理岗位，而从职责与职业发展前景看，副总经理有更大的进步空间。

副总经理大

副总经理公司行政班子的组成人员，由总经理提名，董事会聘请任职是总经理的助手是董事会授权的企业某个领域的负责人。

帮助总经理制定并开展企业战略、经营计划等政策方略，达到公司的经营管理目标及发展目标。

而运营总监（Chief Operating Officer缩写COO），也有的称首席运营官。这个职位要全面负责公司的市场运作和管理；参加公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理；推动公司销售业务，推广公司产品，组织完成公司整体业务计划；建立公司内部信息系统，逐步递次推动公司财务、行政、人力资源的管理；负责协调各个主管部门工作，建立有效的团队Team协作机制；维持并开拓各方面的外部关系；管理并激励所属部门的工作业绩效。

副总经济师是什么级别？

副总经济师不是职称是职务。职称分为正高级、副高级、中级、助理级、技术员级5个级别。副总经济师的职务在公司算是第三管理层：

1. 第一管理层总裁（董事长）

2.第二管理层：副总 、 总会计师 、总经济师

3.第三管理层：副总会计师 、 副总工程师 、 副总经济师

房地产运营总监运营副总那个大？

肯定是运营副总职务大。在房地产公司中高管人员应该有董事长，副董事长，董事，监事，总经理和副总经理。这当中分管运营工作的设置一名副总经理。运营总监属于房地产公司中的一个部门负责人，他的顶头上司就是分管运营工作的副总经理。运营副总经理和运营总监是上下级关系。

当然是副总大总监只是下面的一个级别副总是基本上等同于公司的第3把手

总监和副总哪个职位高？

大多数情况下情况下是副总的职位比总监高,总监是某个部门的老大,副总是整个公司的二把手,副总仅仅略低于总经理和总裁。总监的职位比副总低一点。

总监和副总的级别？

副总的级别高。

副总经理仅仅略低于总经理，分管1个或多个部门。总监，大多数情况下是某一类业务的管理者，例如市场总监、财务总监、项目总监。副总经理比总监职务高。

副总大多数情况下在企业中地位和权力要高于总监。

副总是公司行政班子的组成人员，由总经理提名，董事会聘请任职是总经理的助手是董事会授权的企业某个领域的负责人。帮助总经理制定并开展企业战略、经营计划等政策方略，达到公司的经营管理目标及发展目标。

总监，大多数情况下为某一个领域的第一监管人，如项目工程总监，财务总监，人力资源总监等，在企业中也是高层管理人员。指担负对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者。站在不一样的视角，总监的职务定义存在实质的区别。

总监和副总都是于副总级别

大多数情况下副总是公司级别，总监是部门级别，副总级别高于总监，但是，有的公司也有例外。

总监和副总哪个职位大？

副总经理的职位大。

因为大多数情况下总监只是属于某个部门。比如生产总监，财务总监，只是负责对应部门。而副总经理是负责全公司。故此，副总经理大

肯定是副总职务大。总监是由公司认命负责一个项目或者两个项目标总监理工程师，也是监理公司的代表人全权负责监理工作，副总则是公司的高管，有可能总监就是副总认命的，当然副总也有分工，主管什么方面。

副总经济师是什么级别？副总经济师是什么级别？

副总经济师是职务而不是职称，副总经济师在岗位上属于管理者，副总经济师负责组织、协调、平衡、详细指导企业的经营管理工作是总经理详细指导公司经营管理工作的助手。

详细职责和工作任务请看下方具体内容：

1、帮助总经济师，参加管理和重要决策。帮助公司明确发展战略，做好公司经营工作，组织编制公司年经营计划和预算，参加经营问题的决策。

2、帮助总经济师制定工作计划，达到工作目标。参加管理部门工作计划的制定，按照任务大小审查核验批准工作计划，检查执行情况，及时处理影响计划执行的问题。

3、完成分管工作。对主管该项目的部门的工作计划进行监督和审核查验，按照任务大小和权限对工作计划进行审核查验和批准，并检查执行情况，及时处理影响计划执行的问题，定期对主管该项目的部门的工作进行详细指导和检查。

4、其他平日工作。文件、报告等的签署、批准和处理。参与公司阶段性重点工作，参与各自不同的会议和宣传活动。

5、协调整合经营管理流程工作，建立科学的管理流程，提升经营管理水平和工作效率。

6、负责建立经济指标体系，明确职能部门和基层单位的经济责任、考查标准和相互关系。

7、负责公司经济责任制的制定和开展，将责任、权利和利益有机结合，正确处理国家、企业和员工的利益关系。

8、组织协调各职能部门和基层单位建立企业全面管理基础工作和信息反馈制度。

9、在国家政策和计划的详细指导下，按照实质上可能和需，参加制定集体经济发展规划和发展各种经营。

10、帮助运营副总经理主持公司经济活动分析会，详细指导基层单位经济活动分析检查，审查核验经济责任制完成情况，对实质上的困难提出改进措施。

营运总监和营运副总哪个行政级别高？

呃呃，总监在有的大型公司属于中层，小一点的公司属于高层，但是，副总不管大小公司都属于高层，这是从级别上来说的，不一样公司没法比，有的公司100个人，设置运营副总，手下带哪些人，有的公司的运营总监第一带几百号人，完全不是一回事。但是，从同一个公司来说，运营副总高于运营总监。

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