新员工培训考试试卷
姓名: 工号: 部门: 培训日期:
注意:请于培训结束后一周之内完成考试试卷内容,并提交考试试卷。不然,将推迟30天转正!
一:填空:(每题4分,共16分)
1公司成立时间是:2023/8/28 ,公司下设三个事业部分别是:配线事业部、结构事业部、精加事业部。
2公司的文化精髓是:诚信、务实、精益、创新。
3公司质量方针是:以人为本、系统管理、持续改进、客户满意。
4质量目标是:产品交货率达到99%、顾客满意度达到百分之90、顾客投诉0%、承诺环保物体指标达到百分之100。
二、简题目作答;(每题6分共84分)
1穿工衣、配戴厂牌有什么规定?
答:穿工衣:要求清洁、整齐、扣好扣子。
厂牌:要求清洁并配戴在左胸前。
2公司对无正当理由不服从工作具体安排是如何管束的?
答:对工作挑三拣四给予B级警告处分扣款100—800元导致经济损失的应由负责人担负部分或都责任。经教育不可以正确理解和对待的按c级违纪行为并辞退或建议辞工。
3如要工作地址位置或公司禁烟区吸烟或使用明火公司有何处罚措施?
答:在禁烟区吸烟或使用明火一次扣款50—500元,B级警告。第二次降一级工资,B级严重警告。第三次辞退并C级非常严重警告。
4公司对考勤打卡有什么规定?
答:早退或迟到一次扣款30元,累计4次按旷工一日处理,并给予A级警告,时间超1个小时按半日旷工,给予B级警告,连续旷工三日或全年累计旷工七日按自离。打卡后应马上进入工作地址位置,严禁打卡后去食堂和带打卡。
5宿舍允许探访时间平日间电子晚时间是几点?点节假日晚是几点钟?对违规留宿外来人员是如何惩罚的?
答:平日间晚23点,节假日晚24点。
惩罚:给予A级警告处分,如拒不按且态度恶劣者扣款30—100元。
6.公司对“高压线”的行为有那些规定?对触犯高压线是如何处罚的?
答:1.有意或恶意虚假报账。2.有各自不同的腐败行为。3.泄漏公司商业机密。4.包庇违法乱纪行为。
违反“高压线”处罚是全部开除并担负都法律责任。
7.在生产和产品(零件)设备.加工方面有发明.技术改进,获取重要成果或显著成绩的,公司是如何奖励的?
答:根据公司奖励流程进行对应的奖励。
8.“5S”的基本要求是什么?
答:整理、整顿、清扫、清洁、素养。
9.“三检”的含义?
答:自检,互检,专检。
10.什么叫ISO9000?
答;国际质量认证体系。
11.如何做好质量及质量控制?
答:对工件严格根据作业流程作业,并对工件进行自检,加上他人互检和专检,对机器设备进行保养和5S方面做好。
12.机加工操作人员的着装有哪些要求?
答:着装要求按规定着装,扣好扣子,不许按开或转起袖子,女性有长发要求扎好头发。
13.出现安全事故的重要因素有那些,这当中的“三违”详细指什么?
答:重要因素有:1.不按照官方要求生产;2.安全装置损坏或有却不使用;3.配有严禁配戴的衣物;4.工作不仔细大意;5.随意使用他人岗位机器;6.特种岗位未配证操作。
三违:违章指挥、违章生产、违章作业
14公司常见的易燃易爆物品有什么?
答:公司常见易燃易爆物品有天那水、煤气、油、纸箱、木箱、树胶材料、泡沫材料、油漆
15.安全的重要性有什么?在工作途中你将如何保证安全作业?
答:重要性有,提升产品质量、和人身财产的安全;对机器设备的正常运行降低磨损,提高工业安全;提高工作中所身处的环境安全,在工作过程我将严格根据作业详细指导书作业,不违规作业,对着装还有劳保方面严格根据要求配戴,认真仔细的对待工作不要大意而出现安全事故。5S方面严格做好,对机器等保养工作严格做好,对工作中所身处的环境的各自不同的参数的监控。防火、防爆等以保证安全作业。
人力资源资格证考试内容:
1、人力资源基础理论知识:涵盖劳动法、劳动经济法规、现代企业管理、管理心理与组织能力、人力资源开发与管理
2、职业道德
3、技能操作:涵盖人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动管理管理
4、论文写作
5、中国企业管理及500强HR经典案例分析。总体是通过一个案例,学会结合工作实践感受,通过自己的分析,从人力资源的的视角指出案例的成功之处和不够之处。
人力资源管理师职业资格是国家劳动和社会保证部推出的职业资格之一。是由国家人力资源和社会保证部统一组织考试,全国统考一年两次,分别是每一年五月份和十一月份,考试合格后由国家劳动和社会保证部颁发企业人力资源管理人员职业资格证书。
企业人力资源管理人员考试三级和四级分为“理论知识”和“技能操作”两张考试试卷,人力资源管理师二级则分为“理论知识”、“技能操作”和“综合评审”。“理论知识”的题型是单项、多项选择题;而“技能操作”考查的题型涵盖计算分析题、案例分析题和方案设计等;“综合评审”是涵盖论文和论文答辩。考试内容涉及企业人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六部分还有有关的基础知识。
在平日工作中,人才测评、绩效评估和薪资激励制度是人力资源管理模式的核心,而人力资源管理工作中实质上碰见的问题还有处理问题的能力,非常是在“技能操作”这张考试试卷中表现得更为明显。比如,为一个刚毕业的大学生设计未来五年的职业生涯;对待一个工作能力强但人际关系差的员工,人力资源部经理如何扮演自己角色,如何帮他协调工作。还有可能给出一个案例,指出案例的成功之处和不够之处。这些试题在书中都没有现成的答案,唯有凭自己的分析,结合工作实质上,还有对人力资源知识的理解来回答。
“理论知识”也是考核学员在人力资源管理中的应变能力和沟通能力等必备素质,因为这个原因需死记硬背的东西依然不会多,重要是对观点和概念的理解,并做出正确的判断,这不是临考冲刺突击一下就可以处理的。这些试题全部都需要要占用非常多时间阅读,基本上没有思考时间。针对离开“考场”多年的人来说提升阅读和题目作答速度是非常的重要的。而且,“理论知识”里面涵盖职业道德的选择题考试,虽然占的分值非常少,但是,假设职业道德考试没有达到一定的分值比例,针对后面的考试试卷批改会有影响,故此,也不可以针对职业道德的考试忽视
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