企业管理和财务管理的区别，企业和财务管理的关系

企业管理和财务管理的区别？

企业管理是企业各项管理的汇总的说法。它涵盖企业各项管理工作，比喻人事管理，行政管理，生产管理，质量管理，设备管理，采购管理，财务管理，门卫管理等等。财务管理员企业管理的一项，它主要是企业财务方面的管理，比喻资金管理，财务报销管理等等。

企业财务管理与企业管理有何区别与联系? 请广大朋友帮具体回答，谢谢!急!急？

以用ERP进行企业信息管理作为例子，试分析企业财务管理和企业管理的联系

　　何为ERP？ERP是建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想为企业运行提供手段的管理平台。ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一身，反映新时代对企业合理调配资源、大化创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。

　　传统的信息系统的不够之处：

　　1.与全面预算管理任务存在差别，致使不可以对全面预算管理提供完整支持

　　全面预算管理支持企业决策，以中央控制为手段，向企业经营前端责任单元分解战略目标压力，主要特别注意责任单元的成本效益并不是一线的作业，全面预算管理以为高层管理者提供决策支持为目标。而传统的信息系统工具特别要注意关注实质上运行结果、运行细节还有市场智慧，提供客户行为信息、销售细节信息和核算基础信息，其实就是常说的说，传统信息系统工具是业务系统。

　　2.管理手段落后，不可以适应全面预算管理系统化、战略化目标要求。

　　企业开展全面预算管理所采取的方法(或工具)主要是电子表格和财务管理软件。

　　电子表格的不够在于：预算涉及内容广、部门多、指标间勾稽关系复杂，致使预算编制周期长，需化费非常多的人力和时间；控制难度大，没办法根据各责任单元设置详细预算标准进行实时控制，进一步很难进行预算分析，及时采用调整措施；电子表格信息很难集成与共享，不安全。

　　财务管理软件方法不够：财务管理软件脱离了业务预算过程，输出的信息也还是是孤立的，不可以反映预算合理配置资源的内涵；财务管理软件大都缺乏对战略目标管理的支持，数据来源依据性不强，没有反映分解战略目标的思想；财务管理软件多以会计核算为基础，未能深入企业经营业务，不可以充分发挥全面预算管理的核心控制地位。

　　ERP的管理对象是企业生产设备、运输工具等硬件资源和人力、组织结构、商誉、融资能力等软件资源。ERP使这些资源相互作用，构成企业生产经营、创造财富、达到价值的基础，同时也反映企业在竞争和发展中的地位。

　　ERP之于传统信息系统的优势在于：

　　1.ERP在功能上强调的是企业数据的集成与管理，侧重于基础数据管理，这是全部lT技术的核心，根据ERP的数据功能，可以为全面预算管理提供以下信息：包含产品结构与BOM当中的数量关系数据，即产能信息：之前年账务数据、报表数据，各自不同的重要的历史数据;企业实质上业务出现时记录业务的财务会计和管理会计数据等。

　　2.ERP可以满足全面预算管理所需的主要数据。ERP可以提供全面预算管理需的历史数据，可以记录企业实质上业务出现数据，这些数据可以满足全面预算在定制产品成本结构、分析历史数据、掌握并熟悉实时执行数据的需，对预算的编制、控制起到重要作用。

　　案例分析：

　　某电厂利用电子手段来模拟过去的手工管理，甚至还要有采取手工方法对某些种类的财务进行估收、结算与付帐业务，不仅容易出错，而且，企业内部没办法共享信息，各管理层掌握并熟悉不到及时、准确、详实的财务信息，因为这个原因也就没办法按照目前的实际情况及时调整经营策略。

　　该电厂痛定思痛决定采取WISSIP软件租用超市FM财务管理系统，财务管理系统中的总帐管理、应收管理、应付管理、资产管理、现金管理五大管理模块，还有采取WISSIP软件租用超市上马ERP系统，并通过ERP系统中的FM财务管理系统标准化接口，全面达到FM财务系统与涵盖物资子系统、设备管理子系统、人力资源子系统、营销子系统在内的生产管理系统当中的无缝集成，建立起以le财务管理为核心，全面预算管理和业务流程优化为先导，功能较为完整的发电企业规范化、系统化和实用化的ERP管理平台。

　　借助以WISSIP软件租用超市FM财务管理系统为核心的ERP系统，该电厂达到了电厂生产管理与经营管理的有机统一，涵盖：

　　财务系统可以集成生产经营活动所出现的数据，达到数据共享，并通过各种类型的报表定制公布来辅助电厂管理层进行经营决策；

　　达到电厂物流、资金流、信息流的有机集成，提供了强大的集成功能和柔性功能；

　　引入全面预算管理思想，利用预算对电厂实质上运营中所出现的费用情况进行计划和控制，可还有时对预算与实质上情况进行差异分析；

　　财务系统直接与物资系统、燃料系统连接，财务系统中的库存信息可以实时监控物料库存与帐面；

　　通过预算管理，在进行物资、工程等计划申请时，系统可以按照对应项目提供预算与查询，使管理者可以按照事前预算金额及申请的合理度进行控制，按照电厂全年项目计划，对应不一样项目、不一样部门制订明确的预算数目金额并进行控制。

　　以上意见仅提供参考，抛砖引玉

企业会计准则适用于管理会计吗？

企业会计准则一样适用于管理会计

高级会计师备考资料及辅导课程

高级会计师培训班-名师辅导课程

高级会计师备考资料免费下载