财务管理的五大指标，什么是财务绝对指标的概念

财务管理的五大指标？

你好，1. 利润：公司在特定时间内的总收入减去总成本所得到的剩下金额。利润是衡量企业经营状况的重要指标。

2. 现金流量：是企业在特定时间内的现金收入和支出情况的记录。现金流量是企业健康状况的重要指标，因为现金流量不够可能致使企业没办法支付账单，甚至致使倒闭。

3. 资产回报率（ROI）：ROI是企业投资回报的度量，用于衡量企业在特定时间内从投资中取得的利润和刚才投入的资本成本当中的关系。

4. 财务杠杆：财务杠杆指企业使用借入资金来取得更高的收益。财务杠杆比率是企业债务水平的度量，它可以衡量企业的财务风险和财务弹性。

5. 应收账款周转率：应收账款周转率是企业从销售中取得的收入与应收账款当中的关系。这个指标能有效的帮企业了解它们的客户支付账单的速度，还有企业是不是有足够的流动资金来支持平日运营。您好，1. 现金流量：衡量企业现金的流入和流出情况，涵盖现金收入、现金支出、投资活动、融资活动等。

2. 利润率：衡量企业经营活动所出现的利润与总收入当中的比率，反映企业盈利能力的高低。

3. 偿债能力：衡量企业偿还债务的能力，涵盖流动比率、速动比率、资产负债率等。

4. 资本回报率：衡量企业在资本运营方面的效率，反映企业投资回报的高低。

5. 成本控制：衡量企业成本的控制情况，涵盖每个产品或项目标成本、成本构成、成本分析等。

财务管理五大指标：

1.营运资本 = 流动资产 -流动负债 =长时间资本 -长时间资产

2.流动比率＝流动资产÷流动负债；

3.速动比率＝速动资产÷流动负债

4.现金比率＝货币资金÷流动负债

5.现金流量比率 = 经营活动现金流量净额÷流动负债

偿债能力、营运能力、盈利能力、成长能力和现金流量。这当中，偿债能力是指企业偿还债务的能力，涵盖资产负债率、流动比率和速动比率；营运能力是指企业经营活动的效率，涵盖应收账款周转率和存货周转率；盈利能力是指企业取得利润的能力，涵盖毛利率和净利润率；成长能力是指企业未来发展的能力，涵盖销售增长率和市场份额增长率；现金流量是指企业现金流入和流出的情况。

财务分析经常会用到指标，变现能力比率变现能力是企业出现现金能力，偿债能力，营运能力，盈利能力，企业发展能力指标。

什么是财务绝对指标？

绝对额指标

绝对额指标是指企业计划期达到的利润总额。企业利润总额涵盖营业利润、投资净收益还有营业外收支净额3个部分。这当中营业利润又是由商品销售利润加其他销售利润，再扣除管理费用和财务费用确定的。

基本信息

中文名绝对额指标

释义企业计划期达到的利润总额

作用企业进行利润分配的依据

性质

经济

内容

商品销售利润为营业净收入扣除销售费用再扣除销售税金和教育费附加后的余额；企业的投资净收益是企业获取的投资收益扣除投资损失后的数目金额。投资收益涵盖对外投资分得的利润、股利和债券利息，投资到期收回或者中途转让所获取的款项高于账面价值的差额，还有根据权益法核算的股权投资在被投资单位增多的净资产中所拥有的数目金额等。

投资损失涵盖投资到期收回或者中途转让获取的款项低于账面价值的差额，还有根据权益法核算的股权投资在被投资单位减少的净资产中所分担的数目金额等。

营业外收支净额是指与企业生产经营无直接联系的各项收入与支出相抵的余额。收入大于支出时增多企业利润，反之，支出大于收入时就减少企业利润。

营业外收入涵盖固定资产盘盈和出售的净收益，罚款收入，因债权人因素确实没办法支付的应付款项，教育费附加返还款等。营业外支出涵盖固定资产盘亏、报废、毁损和出售的净损失，非季节性和非修理期的停工损失，暂时还没有与企业分离的职工子弟学校经费和技工学校经费，很损失，公益救济性捐赠，赔偿金，违约金等。

作用

企业利润绝对额指标是企业一定时期生产经营活动的后财务成果指标是企业进行利润分配的依据。通过绝对额指标的分析，可以综合了解企业计划期利润总额指标完成情况，针对总结经验、改进工作、提升企业管理水平，争取完成或超额完成利润计划，合理分配利润都是十分重要的。但是，因为绝对额指标的大小，受企业的生产经营规模、设备技术装备的先进程度等生产条件的影响，因为这个原因，不一样类型企业的利润额不可以比较。就是一样行业，设备技术装备先进的大型企业，与装备较差的中、小型企业的利润数目金额也不可以比较。就算在同一企业，因为生产条件的客观变化，不一样时期的利润总额也缺少可比性。故此除绝对额指标外，还一定要采取相对数指标

财务KPI指标是什么啊？

KPI（Key Performance Indicator），即重要绩效指标。

而财务KPI，即财务部绩效考查指标是对财务工作人员的工作业绩、工作能力、工作态度还有个人品德等进行评价和统计，并用之判断财务人员与岗位的要求是不是相称的方式。详细可包含下方罗列出来的指标：

1 工作计划完成情况。

2 财务报表完成及时性、准确性

3 财务管理能力

4 财务融资能力

5 财务信息有效性

6 财务监督情况

7 财务工作准确性

8 财务费用控制

9 财务预算控制情况

10 税务处理效果

11 资金供应及时性

如何评价一个企业的财务管理能力呢？

从他们的报表上可以看得出来来的。

1．杜邦财务分析体系

杜邦财务分析体系（简称杜邦体系）是利用各财务指标间的内在关系，对企业综合经营理财及经济效益进行系统分析评价的方式。该体系以净资产收益率为核心，故将他分解为若干财务指标，通过逐一阅读认真分析各分解指标的变化对净资产收益率的影响来揭示企业获利能力及其变化因素。

2．沃尔比重评分法

沃尔比重评分法是指将选定的财务比率用线性关系结合起来，并分别给定各自的成绩比重，然后通过与标准比率进行比较，确定各项指标的成绩及整体指标的累计成绩，以此对企业的信用水平作出评价的方式。

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