成为财务经理需要具备哪些条件，当财务经理的要求

成为财务经理，需具备什么条件？

一、在总经理的直接领导下，详细领导企业的财务政策和财务管理制度的开展和运转。

二、负责组织全企业的经济核算工作，组织编制和审查核验会计、统计报表，并向上级财务部门负责报告工作，按上级规定时限及时组织编制财务预算和结算。

三、负责组织财会人员搞好会计核算，正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐，全面反映给企业领导，及时提供真实的会计核算资料。

四、负责组织贯彻执行《会计法》等法规和旅游企业财务制度财经纪律，建立健全财务管理的各项制度，发现问题及时纠偏，重要问题及时报告总经理。

五、加强财务管理，分月、季、年编制和执行财务计划，正确合理调度资金，提升资金使用效率，详细指导各个主管部门搞好经济核算，为企业发展累积资金。

六、负责做好资金管理，组织各营业部门收银员、出纳员按规定程序、手续及时做好资金回笼，准时进帐、存款，保证平日合理开支需的供给。

七、负责组织企业内部各个环节的财务收支情况，遵循国家外汇管理规定，加强对外汇收支的管理和监督。

八、负责与财政、税务、金融部门的联系，帮助总经理处理好与这些部门的关系，及时掌握并熟悉财政、税务及外汇动向。

九、负责办理银行贷款及还贷手续。

十、遵循、维护国家的财政纪律，严格掌握并熟悉费用开支，仔细执行成本物资审批权限、费用报销制度。

十一、审核查验各个主管部门的开支计划，并转报总经理。 十二、参加重要经济合同和经济协议的研究、审核查验，并负责对新产品、新项目标开发、技术改造、商品（劳务）价格和工资奖金方案的审查核验，及时提出详细的改进措施。 十三、参加企业经营管理，紧跟提升企业的管理水平和经济效益，为总经理当家理财、把关和经营参谋。 十四、合理制定各个主管部门的生产指标、成本费用、专项资金和流动资金定额，特别应做好对三大成本费用（即食品、用具成本，劳动费用成本，能源销售成本）的控制，精打细算，保证经济效益。 十五、督促、检查企业固定资产、低值易耗品、物料用品等财产、物资的使用、保管情况，注意发现和处理财产、物资管理中实质上的困难，保证企业财产、物资的合理使用和安全管理。 十六、督促相关人员重视应收帐款的催收工作，加速资金回笼。 （转载）

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