财务会计在企业中的作用还有地位超强,它既可以保证企业的正确管理,也可保证企业的成功运营。而且,企业的规章制度的确立也需使用到财务会计,它是企业的核心所在。文章就财务会计在企业当中的地位还有作用做了先分析的探讨,进一步给出了提高其地位还有作用的措施,以此促进企业的快速发展。
财务会计/企业/地位/作用/措施
一、引言
因为时代的渐渐进步和发展,市场竞争也是因为这个原因而越演越烈,进一步让财务会计在企业当中的地位还有作用越来越显著,因为这个原因为保证企业的顺利发展,改善企业的竞争市场,在企业里,一定要看重财务会计所带来的影响,努力展现财务会计的深入透彻影响力,改善企业的运营措施,促进企业的迅速发展。文章对财务会计在企业当中的地位还有作用做了具体的研究与探讨。
二、财务会计在企业当中的地位还有作用
(一)财务会计在企业当中具相关键性的作用。
因为市场竞争的越演越烈,一个企业若是想要促进自己的蓬勃发展和进步,就一定要改善该企业的经营管理措施。在一个企业的经营中,财务会计的影响是十分巨大的,而它的地位因其自己的性质不一样而不一样。在一个企业的运营中,它的经济业务由两个部分做成,即内部和外部。内部重点负责生产、储存、销售等等,它与不少的部门都拥有联系。而在企业运营中确定的运营体系是需企业全部部门共同实行的。
(二)财务会计是全部经济业务的中心所在。
在一个企业的运营当中,涵盖全部的经济业务里,财务会计都具有很大的影响力,可以当成是企业的重点组成部分,它和企业的全部方面都拥有着千丝万缕的联系是提高企业经济效益的重点点,因为这个原因它在企业中的影响力没有人比拟。财务会计对企业的经济发展开展管理,为企业拿出适合的会计信息,进一步保证企业的生命财产安全。而且,它在企业当中,还可以把企业的管理措施做出对应的改善,保证企业的全部运营措施满足我们国内对应的规章制度,把财务会计的这样的影响力做一个积极全面的展现,进一步提高企业的经济收益。
(三)财务会计是企业运营的重点。
财务会计在企业当中是独自进行的,它是企业运营的重点所在,在企业的运营当中,假设明白企业现目前的运营状况,只能用到企业的财务会计所给出的数据做一个有关的分析,再对它所给的数据做一个评估,进一步就可以够了解企业的现目前运营状况。财务会计对企业的全部运营措施做一个掌控,改善企业的运营措施。它可以对企业的全部经济业务开展掌管和预报,并拿出对应的企业的以后的运营和预算目标,给企业的成功运营打下一个良好的基础。
三、提高财务会计在企业当中地位还有作用的方式
前文我们已经讲到财务会计在企业当中的作用是超强的,因为这个原因为保证它的地位还有作用,真真切切的展现财务会计的作用,展现它在企业当中的深远影响力,我们可以运用下面的方式:
(一)改善企业的运营观念。
取其精华,去其糟粕。改善企业现目前的运营观念,进一步满足新时期的企业运营策略,才可能达到企业的飞速发展。随着我们国内科技的持续性发展与进步,过去的企业运营观念已经处理不了企业现目前所碰见的问题,故此,全面的发挥财务会计在企业当中的作用无可非议。保证企业运营满足新时期的企业运营要求,为了彻底的处理企业运营中的问题还要改善企业现目前的运营观念,用一个新的眼光来观察企业现目前的管理方法,运用详细的措施方式保证企业的经济发展长时间、正确的运营下去。而且在改善企业运营观念时还要有了解企业员工的综合认识。经有关的研究分析表示,不少的企业经营者依然不会注重企业财务会计人员的监督职能,让他们不可以够积极的加入到企业的运营监管当中去。注重财务会计地运用,企业运营者是很重要关键点所在。财务会计管理人员都拥有很强的企业监管认识和了解,而且,联系他们自己相关于会计的专业知识,才可以对企业的运营方向做一个正确适合的预测,提高企业的经济效益。
(二)改善财务会计的职能。
在越演越烈的市场竞争当中,一个企业假设想安稳的运营发展下去,就一定要强化自己的管理,将财务会计的地位还有作用显著的展现,改善财务会计的职能。财务会计不只是给企业的运营、经济业务做相关的收集、整理和汇报,还与企业的运营策略的确立有千丝万缕的关系。而财务会计把企业运营途中阻碍其发展的因素展现出来,依据市场经济的转变,为企业确立正确的运营措施还有监管方式。
(三)提高对财务会计人才的选拔。
改善财务会计人员的专业水平也是保证财务会计发挥显著作用的重点措施。随着我们国内经济的持续性发展与进步,财务会计有关员工担负着企业预测、决策还有策划等的重点职位,因为这个原因还要财务会计人员有很高的专业水平。改善他们的专业水平,重点在于强化对他们的培训学习。对财务会计人员的培训教育需满足现目前市场竞争的趋势,满足现目前我们国内经济的蓬勃发展和进步进程。改善对财务会计人员的培训水平,同时了解会计的新发展进程,重要在于改善企业运营监管力度,促进企业的全面发展。在会计学的利用的同时,增多对其他学科的教育范围。强化对财务会计人才的选拔,进一步改善财务会计人员的专业水平,保证企业的运营与管理中有一个高水准的财务会计部门。
(四)改善财务会计的工作质量。
在企业的运营当中,假设想改善财务会计的工作质量,不但要强调财务会计人员的综合素质的提升,还需要强化信息化的建设力度,保证财务会计工作的互联网化。积极的展现财务会计在企业当中的作用还有地位,改善企业财务会计的工作质量。现目前伴着我们国内科技的持续性进步,在企业的运营当中信息化科技地运用已经是板上钉钉,修改不了的事实,因为这个原因为了改善企业运营质量,积极展现财务会计的作用,就要改善财务会计的工作质量。
结束语:依据现目前的企业运营状况可以看得出来,财务会计在这当中的地位还有作用其实并没有充分的展现出来,因为这个原因为了提高一个企业的市场竞争水平,保证它的飞速发展,就要改善财务会计在企业当中的作用还有地位,充分的展现财务会计的影响力。同时为了充分的展现它的作用,就要强化信息化的建设力度、强化财务会计人员的选拔力度、改善企业财务会计的工作质量,也许如此的做法才可以够保证企业的顺利运营。
会计在公司有地位那是因为会计掌握并熟悉了公司的核心有价值的商业机密的,每个公司财务大多数情况下领导都特别的重视的,对财务人员都比较尊重的,觉得财务毕竟掌握并熟悉公司的资金和未来的投资发展方向的,一个企业的决策都需财务数据去提供的,一个好的财务负责人会给领导带来不少的有价值的投资机会的!
会计在公司很有地位是因为会计是审查核验财务的重要岗位,这个成绩不一样公司的不一样情况,每个公司的企业文化都不一样,一般来说会计在公司有地位是因为公司每一笔业务报销,款项支付,都需有会计的审查核验签名,故此,不少员工不敢轻易得罪会计,万一自己要报销,会计有意或恶意不帮你签名,或者托时间,故此,会计在公司很有地位。
因为会计是做账发工资的
会计是老板的助手,掌管着一家公司的生死存亡,故此,在公司很有地位。
会计在企业中的位置长期以来都是一个争论,题,有人说会计部门没有用处就是记记账罢了,我有人说会计掌握并熟悉公司经营数据可以为公司决策提供帮,实际上会计详细在公司中起到什么作用仁者见仁智者见智,主要主要还是看老板的态度,我们公司会计部门经历了从不被重视到重视的过程,下面给各位考生分享一下。
第一阶段,不被重视。在这一阶段主要的特点就是基本不会具体安排财务汇报,连基本的经营分析汇报都没有。会计部门主要的精力就是应对平日工作中的核算及税务问题,基本属于被动状态,谁找我我就做,不找我就和我没相关系。整体的工作重心都在如何保证公司核算合规,税务风险规避。
这个时候会计部门针对老板来说就是有不有都无所谓的,针对业务部门来说抱怨不少,因为财务的存在就是对业务部门各自不同的要求,各自不同的审查核验,支持的主要内容很少,或者基本没有,会计是以会计自己为中心思考工作,比较封闭。
这个时候大多数情况下公司处于发展阶段,经营业绩逐年攀升,公司主要精力放在如何发展业务。
第二阶段,主动服务业务。这一阶段属于财务自己想明白阶段,老板也不是很重视。财务除了记账业务也会主动的服务于业务,与第一阶段主要的区别就是启动主动服务业务。核算业务成为为基本的业务,启动注重税务筹划、资金保证、成本测算等工作,假设可以,需独立出针对的部门做这些事情。
财务成为业务部门的助力部门,大多数情况下业务上出现什么事情各位考生也会找到财务,进行支持。
这时公司发展也处于发展阶段,各项业务蒸蒸日上,规模扩大,这样的业务层出不穷,需财务支持。
第三阶段,老板重视。经过业务部门汇报及实质上结果来看,不少工作没有达到预期的效果,例如投资一个项目说是三年盈利实质上五年还没有收回投资。老板启动怀疑业务不专业,需财务也要介入各项业务。
这个时候不像第二阶段财务主动找业务,业务也会主动找财务进公务员行政职业能力测验算。
公司迅速发展阶段已经离我们远去,处于稳定发展阶段,需管理更的精细化,财务数据一定要依赖财务测算,而不是直接拍出结果。
第四阶段,老板依赖。故此,业务开展以前都要进行财务测算分析,各项业务建立模型进行认真分析,业务分析有理有据。财务主要的精力是如何支持业务开展,每月需进行经营分析。基础财务业务已经有专业团队Team处理,成立了针对经营支持团队Team。
第四阶段时,业务人员也会比较依赖财务,财务在公司中地位上升,业务针对财务的认识不只是记账报销发工资。
这个时候公司面临激烈的竞争环境,对各项业务的详细程度更高,还需要时刻特别要注意关注对手动向。
以上我们论述了财务发展的哪些阶段,我觉得财务应该主动服务于业务,多参加公司业务,这样可以更好的支持公司发展。
我是谈财论道,每天分享财经观点,请关注。
会计部门在生产经营中的作用?
企业管理是以财务管理为核心的管理。会计部门的特殊性决定了其在企业生产经营中的主要地位。主要表目前:
1、用数据将生产经营的整个过程呈现出来。
2、企业生产经营从现金启动,再由现金结束的资金周转过程。只不过结束时的现金,比现金投入启动时的现金出现了变化,既或增多或减少或持平。而现金流转的这一过程刚好是生产经营的过程。可以为经营者提供有用的信息。
3、有效的财务分析、运营分析、市场运营结果分析等数据分析,能有效的帮业务部门改善绩效。
4、建立满足企业生产经营模式的流程系统和制度系统,控制企业生产经营中的各自不同的风险因素。
5、建立有效的数字管理系统,让数字说话,规范企业运营,向管理要效益。
会计专业社会地位是高于目前的平均水平,受人尊重。之故此,这么说是因为:
1. 工作重要,地位高财务部门属于公司的核心部门,在公司的地位非常高,接触公司高层的机会多,相比较其它部门,在公司更受尊重。
2. 工作轻松很少有听说财务人员加班加点的,而且,都是坐在有格调的写字楼里面上班,不需要出去风吹雨淋,每天就是对着电脑,动动鼠标和键盘,工作就完成了,特别合适女人,可以兼顾家庭和工作。
3. 工作稳定 在这个无法确定的年代,有一份稳定的工作是多么的难得!会计就是这样的一个职业,一个企业很少去变化会计人员,因为财务是公司的机密,老板不会轻易换掉会计。
4. 就业面广,发展空间大差不多每个公司都需会计,而且,就业面特别广,可以去企业,银行,事务所,事业单位等,可选择的余地大,同时发展空间大,普通的会计人员工资在4000左右,财务经理能达到几十万,主要是看个人能力,证书和职称是反映个人能力的重要一环,会计人员的职业路径清晰,只要努力,上位是迟早的事情。
5. 越老越值钱会计是一门专业性很强的学科,资历越深的会计,对行业的理解越深入透彻,水平很普通,没有特别突出的亮点情况下越高。
6. 对外貌要求不高这是一个看脸的时候代,尤其是在一部分服务型的公司里面,长得好看的会得到更多的机会,然而,财务不一样,重点关注人品和专业技能。
7. 证书全国通用不管是会计从业资格证,还是职称证书,在全国范围内都适用。
8. 对创业有利任何一个创业项目,初期的资金预算和成本预算都至关重要,有财务背景的创业者,可以更好的控制风险和成本,这针对创业来说很重要。
财务管理(Financial Management)是在一定的整体目标下,有关资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),还有利润分配的管理。 西方财务学主要由三大领域构成,即公司财务(Corporation Finance)、投资学(Investments)和宏观财务(Macro finance)。这当中,公司财务在我们国内常被译为“公司理财学”或“企业财务管理”。 财务管理的演进 ]财务管理的萌芽时期 企业财务管理大概起源自于15世纪末16世纪初。当时西方社会正处于资本主义萌芽时期,地中海沿岸的不少商业城市产生了由公众入股的商业组织,入股的股东有商人、王公、大臣和市民等。商业股份经济的蓬勃发展和进步客观上要求企业合理预测资本需量,有效筹集资本。但因为这时企业对资本的需量并非很大,筹资渠道和筹资方法比较单一,企业的筹资活动仅仅附属于商业经营管理,并没有形成独立的财务管理职业,这样的情况一直持续到19世纪末20世纪初。 筹资财务管理时期 19世纪末20世纪初,工业革命的成功促进了企业规模的持续性扩大、生产技术的重要改进和工商活动的进一步发展,股份公司快速发展起来,并渐渐成为占主要地位的企业组织形式。股份公司的蓬勃发展和进步不仅导致了资本需求量的扩大,而且,也使筹资的渠道和方法出现了重要变化,企业筹资活动得到进一步强化,如何筹集资本扩大经营,成为相当大一部分企业特别要注意关注的焦点。于是,不少公司纷纷建立了一个新的管理部门—财务管理部门,财务管理启动从企业管理中分离出来,成为一种独立的管理职业。当时公司财务管理的职能主要是预估资金需量和筹措公司所需资金,融资是当时公司财务管理理论研究的根本任务。因为这个原因,这一时期称为融资财务管理时期或筹资财务管理时期。 这一时期的研究重点是筹资。主要财务研究成果有:1897年,美国财务学者格林(Green)出版了《公司财务》,具体阐述了公司资本的筹集问题,该书被觉得是早的财务著作之一;1923年,米德(Meade)出版了《公司财务》,主要研究企业如何效果是好地筹集资本,该书为现代财务理论夯实了基础。 法规财务管理时期 1929年爆发的世界性经济危机和30年代西方经济整体的不景气,导致很多企业破产,投资者损失严重。为保护投资人利益,西方各国政府加强了证券市场的法制管理。如美国1933年和1934年出台了《联邦证券法》和《证券交易法》,对公司证券融资作出严格的法律规定。这个时候财务管理面临的突出问题是金融市场制度与有关法律规定等问题。财务管理第一研究和解释各自不同的法律法规,详细指导企业根据法律规定的要求,组织建设和合并公司,发行证券以筹集资本。因为这个原因,西方财务学家将这一时期称为“守法财务管理时期”或“法规描述时期(Descriptive Legalistic Period)”。 这一时期的研究重点是法律法规和企业内部控制。主要财务研究成果有:美国洛弗(W.H.Lough)的《企业财务》,第一提出了企业财务除筹措资本外,还需要对资本周转进行有效的管理。英国罗斯(T.G.Rose)的《企业内部财务论》,特别强调企业内部财务管理的重要性,觉得资本的有效运用是财务研究的重心。30年代后,财务管理的重点启动从扩张性的外部融资,向防御性的内部资金控制转移,各自不同的财务目标和预算的确定、债务重组、资产评估、保持偿债能力等问题,启动成为这一时期财务管理研究的重要内容。 资产财务管理时期 20世纪50年代以后,面对激烈的市场竞争和买方市场趋势的产生,财务经理普遍认识到,纯粹靠扩大融资规模、增多产品产量已没办法适应新的形势发展需,财务经理的主要任务应是处理资金利用效率问题,公司内部的财务决策上升为重要,要优先集中精力的问题,西方财务学家将这一时期称为“内部决策时期(Internal Decision-Making Period)”。在这里这个时间段,资金时间价值导致财务经理的普遍特别要注意关注,以固定资产投资决策为研究对象的资本预算方式越来越成熟,财务管理的重心由重视外部融资转向注重资金在公司内部的合理配置,使公司财务管理出现了质的飞跃。因为这一时期资产管理成为财务管理的重中之重,因为这个原因称之为资产财务管理时期。 50年代后期,对公司整体价值的重视和研究是财务管理理论的另一显著发展。实践中,投资者和债权人时常按照公司的盈利能力、资本结构、股利政策、经营风险等一系列因素来决定公司股票和债券的价值。由此,资本结构和股利政策的研究受到高度重视。 这一时期主要财务研究成果有:1951年,美国财务学家迪安(Joel Dean)出版了早研究投资财务理论的著作《资本预算》,对财务管理由融资财务管理向资产财务管理的飞跃发展发挥了决定性影响;1952年,哈里·马克维茨(H.M.Markowitz)发表论文“资产组合选择”,觉得在若干合理的假设条件下,投资收益率的方差是衡量投资风险的有效方式。从这一基本观点出发,1959年,马科维茨出版了专著《组合选择》,从收益与风险的计量入手,研究各自不同的资产当中的组合问题。马科维茨也被公觉得资产组合理论流派的创始人; 1958年,弗兰科·莫迪利安尼(Franco Modigliani)和米勒(Merto H.Miller)在《美国经济评论》上发表《资本成本、公司财务和投资理论》,提出了著名的MM理论。莫迪格莱尼和米勒因为在研究资本结构理论上的突出成就,分别在1985年和1990年取得了诺贝尔经济学奖;1964年,夏普(William Sharpe)、林特纳(John Lintner)等在马克维茨理论的基础上,提出了著名的资本资产定价模型(CAPM)。系统阐述了资产组合中风险与收益的关系,区分了系统性风险和非系统性风险,明确提出了非系统性风险可以通过分散投资而减少等观点。资本资产定价模型使资产组合理论出现了革命性变革,夏普因为这个原因与马克维茨一起共享第22届诺贝尔经济学奖的荣誉。总而言之,在这一时期,以研究财务决策为主要内容的“新财务论”已经形成,实际上质是注重财务管理的事先控制,强调将公司与其所身处的经济环境密切联系,以资产管理决策为中心,将财务管理理论向前逐步递次推动了一大步。 投资财务管理时期 第二次世界大战结束以来,科学技术快速发展,产品更新换代速度提高,国际市场快速扩大,跨国公司增多,金融市场繁荣,市场环境更复杂,投资风险越来越增多,企业一定要更注重投资效益,规避投资风险,这对已有的财务管理提出了更高要求。60年代中期以后,财务管理的重点转移到投资问题上,因为这个原因称为投资财务管理时期。 如前述,投资组合理论和资本资产定价模型揭示了资产的风险与其预期报酬率当中的关系,受到投资界的欢迎。它不仅将证券定价建立在风险与报酬的相互作用基础上,而且,大大改变了公司的资产选择策略和投资策略,被广泛应用于公司的资本预算决策。其结果,致使财务学中原来比较独立的两个领域—投资学和公司财务管理的相互组合,使公司财务管理理论跨入了投资财务管理的新时期。前述资产财务管理时期的财务研究成果同时也是投资财务管理初期的主要财务成果。 70年代后,金融工具的推陈出新使公司与金融市场的联系越来越加强。认股权证、金融期货等广泛应用于公司筹资与对外投资活动,推动财务管理理论越来越发展和完善。70年代中期,布莱克(F.Black)等人创立了期权定价模型(Option Pricing Molde1,简称OPM);斯蒂芬·罗斯提出了套利定价理论(Arbitrage Pricing Theory)。在这里时期,现代管理方式使投资管理理论越来越成熟,主要表目前:建立了合理的投资决策程序;形成了完善的投资决策指标体系;建立了科学的风险投资决策方式。 大多数情况下觉得,70年代是西方财务管理理论走向成熟的阶段。因为吸收自然科学和社会科学的丰富成果,财务管理进一步发展成为集财务预测、财务决策、财务计划、财务控制和财务分析于一身,以筹资管理、投资管理、营运资金管理和利润分配管理为主要内容的管理活动,并在企业管理中居于核心地位。1972年,法玛(Fama)和米勒(Miller)出版了《财务管理》一书,这部集西方财务管理理论之大成的著作,标志着西方财务管理理论已经发展成熟。 ]财务管理深化发展的新时期 20世纪70年代末,企业财务管理进入深化发展的新时期,并朝着国际化、精确化、电算化、互联网化方向发展。 70年代末和80年代初期,西方世界普遍遭遇了旷日持久的通货膨胀。大规模的持续通货膨胀致使资金占用快速上升,筹资成本随利率上涨,有价证券贬值,企业筹资更困难,公司利润虚增,资金流失严重。严重的通货膨胀给财务管理带来了一系列前所未有的问题,因为这个原因这一时期财务管理的任务主要是对付通货膨胀。通货膨胀财务管理一度成为热点问题。 80年代中后期以来,进出口贸易筹资、外汇风险管理、国际转移价格问题、国际投资分析、跨国公司财务业绩评估等,成为财务管理研究的热点,并由此出现了一门新的财务学分支—国际财务管理。国际财务管理成为现代财务学的分支。 80年代中后期,拉美、非洲和东南亚发展中国家陷入沉重的债务危机,前苏联和东欧国家政局动荡、经济濒临崩溃,美国经历了贸易逆差和财政赤字,贸易保护主义一度盛行。这一系列事件致使国际金融市场动荡不安,使企业面临的投融资环境具有高度无法确定性。因为这个原因,企业在其财务决策中越来越重视财务风险的评估和规避,其结果,效用理论、线性规划、对策论、可能性分布、模拟技术等数量方式在财务管理工作中的应用与日俱增。财务风险问题与财务预测、决策数量化受到高度重视。 随着数学方式、应用统计、优化理论与电子计算机等先进方式和手段在财务管理中的应用,公司财务管理理论出现了一场“革命”。财务分析向精确方向飞速发展。 80年代诞生了财务管理信息系统。 90年代中期以来,计算机技术、电子通讯技术和互联网技术发展迅猛。财务管理的一场伟大革命—互联网财务管理,已经悄然到来。 财务管理的目标 1、利润大化 2、管理当局收益大化 3、企业财富(价值)大化 4、社会责任大化 财务管理的主要内容 1、筹资管理 2、投资管理 3、营运资金管理 4、利润分配管理 财务管理的基本理论 (1)资本结构理论(Capital Structure) 资本结构理论是研究公司筹资方法及结构与公司市场价值关系的理论.1958年莫迪利安尼和米勒的研究结论是:在完善和有效率的金融市场上,企业价值与资本结构和股利政策无关-MM理论。米勒因MM理论获1990年诺贝尔经济学奖,莫迪利尼亚1985年获诺贝尔经济学奖. (2)现代资产组合理论与资本资产定价模型(CAPM) 现代资产组合理论是有关好投资组合的理论.1952年马科维茨(Harry Markowitz)提出了该理论,他的研究结论是:只要不一样资产当中的收益变化不完全正有关,完全就能够通过资产组合方法来降低投资风险.马科维茨针对这个问题获1990年诺贝尔经济学奖. 资本资产定价模型是研究风险与收益关系的理论.夏普等人的研究结论是:单项资产的风险收益率主要还是看无风险收益率,市场组合的风险收益率和该风险资产的风险.夏普因为这个原因取得1990年诺贝尔经济学纪念奖. (3)期权定价理论(Option Pricing Model) 期权定价理论是相关期权(股票期权,外汇期权,股票指数期权,可转换债券,可转换优先股,认股权证等)的价值或理论价格确定的理论.1973年斯科尔斯提出了期权定价模型,又称B—S模型.90年代以来期权交易已成为世界金融领域的主旋律.斯科尔斯和莫顿因为这个原因获1997年诺贝尔经济学奖。 (4)有效市场假说(Efficient Markets Hypothesis,EMH) 有效市场假说是研究资本市场上证券价格对信息反映程度的理论.若资本市场在证券价格中充分反映了都有关信息,则称资本市场为有效率的。在这样的市场上,证券交易不可能获取经济利益.理论主要奉献者是法玛. (5)代理理论(Agency Theory) 代理理论是研究不一样筹资方法和不一样资本结构下代理成本的高低,还有如何降低代理成本提升公司价值.理论主要奉献者有詹森和麦科林。 (6)信息不对称理论(Asymmetric Information) 信息不对称理论是指公司内外部人员对公司实质上经营状况了解的程度不一样,也就是在公司相关人员中存在着信息不对称,这样的信息不对称会导致对公司价值的不一样判断。
没有哪个部门是重要,要优先集中精力的,每个部门的职责的都是相辅相成,缺一不可要做成一件事情,一定要是各位考生努力,不是靠一个部门能成功。不过先后顺序肯定是有的,肯定是有业务,然后内部开发,再到生产质量后是的财务涵盖相相互配合的采购一部分其他间接部门。
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