公司无法出具审计意见有什么后果，医院审计中存在的主要问题有什么-华宇考试网

本文主要针对公司无法出具审计意见有什么后果，医院审计中存在的主要问题有什么和审计师如果缺失能力会怎样等几个问题进行详细讲解，大家可以通过阅读这篇文章对公司无法出具审计意见有什么后果有一个初步认识，对于今年数据还未公布且时效性较强或政策频繁变动的内容，也可以通过阅览本文做一个参考了解，希望本篇文章能对你有所帮助。

公司没办法出具审计意见有哪些后果？

回答请看下方具体内容：假设公司没办法出具审计意见，说明了审计师没办法对公司的财务报表达成意见。这可能造成以下后果：

1. 公司信誉受损：没办法出具审计意见可能被觉得是公司不诚信或财务不健康的信号，这可能会对公司的声誉导致不好的错误影响。

2. 投资者信心下降：投资者可能会对公司的财务状况出现疑惑和不解，以此致使他们减少对公司的投资。

3. 法律责任：假设公司违反了法律法规，审计师可能没办法出具审计意见，这可能造成公司面临法律责任。

4. 财务风险增多：因为缺少审计意见，公司可能没办法及时发现财务风险，以此致使财务风险增多。

5. 财务报表无效：缺少审计意见可能造成公司的财务报表无效，这可能会对公司的经营出现重要影响。

财务报告未通过会计师事务所的审计，财务报表不被认同，股东、债权人、政府和社会公众对企业不可以再信任，公司很难继续经营存续

医院审计中存在的主要问题有哪些？

1、对内部审计职能的理解较为模糊

因为我们国内内部审计是一种行政命令的产物，在初期形成了片面强调外向性服务及作为国家审计基础而存在的内部审计模式。这样的审计模式其实致使了大家对内部审计职能上的模糊认识，至今仍有部分企业内部审计很难融人其整体经营管理之中，更不需要说当时很多企业及其管理当局对之很不理解甚至有抵制情绪，其结果直接致使内部审计工作很难正常开展，更谈不上履行其监督评价职能及开展保证咨询活动，以此不可以充分发挥其应有的内向性服务的作用，致使我们国内内部审计存在很多不够。

2、我们国内内部审计独立性差

内部审计具有独立性是使内部审计具有客观性、权威性及公正性的必要条件。独立性原则是内部审计区别于企业内部其他职能部门的重要标志。不管内部审计还是外部审计，离开独立性，审计结果将毫无意义。我们国内的实质上情况是相当大一部分企业的内部审计机构或隶属于财务部门，或与纪检、监察合在一起作为一个常见部门，受主管财务的副总领导，仅仅只有极少数上市公司的内部审计隶属于审计委员会。按照我们国内《上市公司治理准则》，虽然对审计委员会作出了“独立董事应占多数并担任召集人，审计委员会中至少应有一名独立董事是专业人才士。”的相关规定，但因为我们国内上市公司股权结构不合理，一股独大，上市公司股东尤其是国有股东“缺位”情况普遍，对公司经理人员缺少有效管束，“内部人控制”严重。审计委员会也并不限制都成员为独立懂事，内部审计就算受审计委员会领导，其独立性也很有限。而国外内部审计愈加强调提升内审组织的地位，突出表目前更多的内审部门转为直接向总裁或董事会报告工作，一部分知名度非常高的跨国公司如福特、百事可乐、波音等甚至设立了副总裁级的总审计师。

3、内部审计工作范围过于狭窄，对企业经营决策参加有限多数企业的领导人员对内部审计及职能实质特点认识不够，错误地觉得审计就是查账。随经济发展虽然带来一定好转，但整体上没有根本性的改进。直至现阶段，我们国内仍有很多企业的内部审计仅局限于企业财务会计方面的审核查验，很少触及经营管理的其他领域，以此使内部审计多属财务性质，让内部审计工作其实变成了财务会计的自审过程。加上我们国内内部审计人员对自己的作用认识上存在偏差，一直觉得内部审计是差错防弊，以评价为主，对审计建议重视不够。这直接致使我们国内很多企业对内部审计所能提供的评价、咨询等服务缺少全面正确的理解。其实，企业在制度制订、工程项目、重要合同、投资决策、资金使用、财务规划甚至信息系统建设等很多方面很需内部审计的支持与服务，但不少内部审计机构在实质上工作中却被经常别忽视，或者有部分被赋予不应有的职责。在这些企业中，内部审计在强化内部管理方面的作用未被充分认识和了解或未被正确认识，内部审计机构并没有被当成是企业整体的或相对独立的组成部分。

4、审计技术落后

西方国家内部审计充分发挥自己的优势，大力开展审计调查，对组织中存在的带倾向性、普遍性的问题，尤其是组织需要承担的财务和经营风险，进行常常性的调查、和评估、预测。尤其是国外自20世纪中期以来，审计界开发出了各种审计抽样方式和选样技术方式，非常多运用计算机辅助审计软件如acl等等，并通过建立各自不同的审计风险模型的方法，减少自己工作风险。而我们国内内部审计工作却一直以手工查账为主，凭审计人员个人经验和职业判断、通过随意抽样进行，较少运用统计抽样和机辅助审计软件，审计工作的风险没办法量化。以事后审计、静态审计为主，事前审计、事中审计很少开展，不利于审计部门及时发现问题，提出改进措施，不要导致损失。

5、审计人员知识结构单一、综合素质尚待提升内部审计在企业的地位不高，很难吸收优秀的人才加入到内部审计队伍中，没办法完成自己的吐故纳新。尤其是我们国内企业对内部审计重视不够，常常将一部分“老、弱、病”或不好安置的人员放到审计部门，长时间以往导致内部审计从业人员中有相当数量人员年龄偏大，且不具备必要的学识及业务能力。此外有相当数量的企业领导觉得内部审计就是对财务工作的“差错防弊”，习惯于从财务人员中挑选审计人员，导致审计人员知识结构单一，尤其是风险管理和信息技术知识非常缺乏。这也是导致内部审计工作存在上面说的很多差距的根本原因之一。而国外各种公司都把审计人员配备作为充分发挥审计职能的必要条件。朗讯公司的75名审计师中有30名工商管理硕士，35名审计师拥有有关证书。审计部门努力让每个人的才可以和详细项目结合起来，针对这个问题设计了很具体的技能矩阵，然后将这一技能矩阵用于审计工作的分派和个人发展的监测。

总而言之，因为我们国内内部审计独立性、权威性差，审计范围受限制，审计方式落后，审计结果的质量大打折扣。而且，因为审计人员对审计职能认识的浅薄，另外，长时间小看后续审计工作，致使审计结果起不到应有的作用，更谈不上为组织增多价值。而西方国家内部审计已经运用各自不同的方式、开发各自不同的技术手段为企业增多价值服务。如微软公司使用问题管理器用来处理审计跟进程序的问题。该工具属于管理部门，他们负责问题的跟进处理，每季度跟踪数据库，并与审计按期接口，按季向审计委员会报告。而且审计委员会每一年会有两次收到相关内审和外审问题的状况报告。当问题处理后面，文件存档而且，可以随时查询。