财务负责人可以是董事会成员吗，财务负责人可以是董事会成员吗根据什么规-华宇考试网

财务负责人可以是董事会成员吗？

　　　　按照公司法的相关规定，监事不可以兼任管理职务，故此，监事不可以兼任财务总监。董事没有这方面限制，故此，董事可以兼任财务总监。　　按照《公司法》第二百一十六条规定，“高级管理人员”是指公司的经理、副经理、财务负责人，上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员。　　由此可见，经理、副经理及财务负责人是法定意义上的“高管”；针对上市公司，董秘也是法定意义上的“高管”。除了上面说的这些，公司章程可以规定其他人员为公司高管，如部门总监等。　　《公司法》针对董、监、高的任职兼任限制有什么：　　1、《公司法》第五十一条、第一百一十七条规定：“董事、高级管理人员不可以兼任监事。”故此不管是有限公司还是股份公司，董事和高级管理人员均不可以兼任监事。换句话说，只要是公司监事，就不可能同时为公司董事或高管。　　2、《公司法》第六十八条规定：“经国有资产监督管理机构同意，董事会成员可以兼任经理。”故此针对国有独资公司，董事如兼任经理，一定要经国有资产监督管理机构同意。　　3、《公司法》第一百一十四条规定：“公司董事会可以决定由董事会成员兼任经理。”故此针对股份有限公司，董事可兼任经理，但需由董事会决定。　　结论：董事不可以兼任监事。董事兼任经理，股份有限公司须经董事会决定，国有独资公司须经国资委同意；董事兼任其他高管，《公司法》没有作限制。监事不可以兼任董事，也不可以兼任高管。　　同时需给予注意的是：按照上市公司有关指引，董事会中兼任公司高级管理人员还有由职工代表担任的董事人员数量总计不可以超越公司董事总数的二分之一。　　公司高管受到什么方面的管束：　　1、法律规定的管束，主要指高管的忠实义务和勤勉义务。　　2、公司章程规定的管束，在《公司法》中，高管和董事、监事并列，成为公司章程规范的对象，受到公司章程的制约。　　3、劳动合同的管束。高管作为企业的员工，与企业当中的关系同时受《劳动法》调整。　　财务总监工作职责　　1、在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。　　2、建立和完善财务部门，建立科学、系统满足企业实质上情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。　　3、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，负责分管部门的平日工作。　　4、组织领导公司财务管理，成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作，努力降低成本、增收节支、提升效益。　　5、组织执行国家相关财经法律，法规、方针、政策，监督公司遵循国家财经法令、纪律还有董事会决议，保证公司合法经营，维护股东权益。　　6、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，帮助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定。　　7、参加公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参加重要经济合同或协议的研究、审核查验,参加重要经济问题的分析和决策。　　8、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。　　9、对公司投资活动所需的资金筹措方法进行成本计算，并且还可以为不同的人群提供为经济的酬资方法。　　10、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重要资金流向;　　11、制定和管理税收政策方案及程序，协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益。　　12、负责审查核验签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重要业务计划、经济合同、经济协议等。　　13、掌握并熟悉公司财务状况、经营成果和资金变化情况，并及时向总经理报告工作。　　14、主持制定公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计、库管工作的规章制度及工作程序，经批准后组织开展并监督检查落实情况。　　15、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准；制定财务系统年、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。　　16、加强财务人员的培训和考查工作，提升财务系统人员的政治业务素质。　　17、做好财务系统各项行政事务处理工作，提升工作效能，提高团队Team精神。　　18、审查核验财务报表，提交财务管理工作报告。　　19、完成总经理临时交办的其他任务。