在word文档中杜邦分析的图如何添加，杜邦分析模型名词解释

在word文档中杜邦分析的图如何添加？

添加步骤请看下方具体内容。

1、电脑打开Word文档。

2、打开Word文档后，点击工具栏中的插入人，然后选择插入Smartart。

3、进入选择插入Smartart页面，选择适合的流程图，点击插入。

4、插入Smartart图表后，点击输入内容就可以。

杜邦分析模型？

杜邦模型是一项运用传统绩效管理工具来衡量、分析企业现目前收益的管理工具， 它所用到的传统财务工具有损益表和资产负债表。

假设把净资产收益率、销售利润率默认为盈利指标，周转率默认为流动性指标，杠杆比率默认为安全性指标，那么以上“三性”当中是存在一定的内在联系的。

杜邦公式把股本回报率拆分为三项要素：

股本回报率 ROE=净利润/净资产

=净利润/销售额×销售额/总资产×总资产/净资产

盈利性 资产效率 杠杆水平

杜邦分析法总结？

杜邦分析法（DuPont Analysis）是利用几种主要的财务比率当中的关系来综合地分析企业的财务状况。详细来说，它是一种用来评价公司赢利能力和股东权益回报水平，从财务的视角评价企业绩效的一种经典方式。

什么是杜邦分析体系？

是杜邦财务分析体系，简称杜邦体系是利用各主要财务比率指标间的内在联系，对企业财务状况及经济效益进行综合系统分析评价的方式。

该体系是以净资产收益率为龙头，以资产净利率和权益乘数为核心，重点揭示企业获利能力及权益乘数对净资产收益率的影响，还有各有关指标间的相互影响作用关系

杜邦分析如何纵向分析和横向分析？

杜邦分析，纵向可分析企业历史数据，对历史数据进行拆解对比；横向分析可分析同行竞品，对不一样竞争品数据进行拆解对比。

swot分析法和杜邦分析的区别？

1、分析原理不一样：

（1）SWOT分析就是将与研究对象密切有关的各自不同的主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各自不同的因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列对应的结论，而结论一般带有一定的决策性。

（2）PEST分析是指宏观环境的分析。在分析一个企业集团所身处的背景时，一般是通过这四个因素来进行认真分析企业集团需要承担的状况。

2、分析特点不一样：

（1）SWOT分析：SWOT分析从一开头就具有显著的结构化和系统性的特点。就结构化来说，第一在形式上，SWOT分析法表现为构造SWOT结构矩阵，并对矩阵的不一样区域赋予了不一样分析意义。

其次内容上，SWOT分析法的主要理论基础也强调从结构分析入手对企业的外部环境和内部资源进行认真分析。

（2）PEST分析：需掌握并熟悉非常多的、充分的有关研究资料，还对所分析的企业有着深入透彻的了解，不然，此种分析超级难进行下去。

经济方面主要内容有经济发展水平、规模、增长率、政府收支、通货膨胀率等。政治方面有政治制度、政府政策、国家的产业政策、有关法律及法规等。社会方面有人口、价值观念、道德水平等。技术方面有高新技术、工艺技术和基础研究的突破性进展。

3、应用不一样：

（1）SWOT分析法经常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况，在战略分析中，它是经常会用到的方式之一

（2）PEST分析法是战略外部环境分析的基本工具，它通过政治的（Politics）、经济的（Economic）、社会的（Society）和技术的（Technology）的视角或四个方面的因素分析从整体上把控掌握宏观环境，并评价这些因素对企业战略目标和战略制定的影响。

扩展资料

swot分析的分析模型：

1、优势与劣势分析（SW）

因为企业是一个整体，还因为竞争优势来源的广泛性，故此在做优劣势分析的时候一定要从整个价值链的每个环节上，将企业与竞争对手做具体的对比。

比如：产品是不是新奇，比较受欢迎，制造工艺是不是复杂，销售渠道是不是畅通，还有价格是不是具有竞争性等。

2、机会与威胁分析（OT）

比如：现目前社会上流行的盗版威胁：盗版替代品限制要求了公司产品的高价，替代品对公司不仅仅只有威胁，可能也带来机会。

企业一定要分析，替代品给公司的产品或服务带来的是 “灭顶之灾”，还是提供了更高的利润或价值；购买者转而购买替代品的转移成本；公司可以采用什么措施来降低成本或增多附加值来降低消费者购买盗版替代品的风险。

3、整体分析

从整体上看，SWOT可以分为2个部分：第一个为SW，主要用来分析内部条件；第二个为OT，主要用来分析外部条件。利用这样的方式可以从中找出对自己有利的、值得发扬的因素，还有对自己不利的、要规避的东西，发现实质上的困难，找出处理办法，并明确以后的蓬勃发展和进步方向。

杜邦分析仅能了解企业的内部能力(优势和劣势)，不可以分析外部情况。

SWOT分析其实是将会针对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进一步分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方式。

优劣势分析主要是着眼于企业自己的实力及其与竞争对手的比较，而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上 。在分析的时候，应把全部的内部因素（即优劣势）集中在一起，然后用外部的力量来对这些因素进行评估。

swot分析和杜邦分析的区别：swot分析是从对象的优劣势的视角进行深入剖析查缺补漏，而杜邦分析是从对象的业务内含动因的视角进行层层因素分解找出详细原因。

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