离任审计并没有被取消。离任审计是对离职员工进行的财务审计,旨在确认员工在离开前是不是有任何未处理的财务事项。虽然并不是每个公司都会进行离任审计,但不少公司仍会进行这个审计以保证财务记录的准确性和完整性。
离任审计暂未完全取消,但是在实践中已经不可以再普遍使用因为离任审计在过去多年实践中存在弊端,如审计工作存在依赖性、履行程序复杂等问题,风险也相对来说比较高,故此,开始了取消的进程然而尽管目前距离任审计的使用已经大幅度减少,但是,在某些情况下仍需进行离任审计来审核查验有关的财务资料和业绩数据,因为这个原因,离任审计并没有完全取消
财务外包指将企业的财务管理工作委托给专业的财务外包公司进行一定程度的处理。下面是财务外包的好处和坏处:
好处:
1. 降低成本:财务外包能有效的帮企业降低财务管理成本,不要因人力、技术、设备等方面的投入而带来的高昂费用。
2. 提升效率:专业的财务外包公司拥有丰富的经验和专业技能,可以提供高效、准确的财务管理服务,提高企业的财务管理效率。
3. 降低风险:财务外包公司可以为企业提供高效的财务风险管理服务,帮企业不要财务风险和合规问题。
4. 简化流程:财务外包能有效的帮企业简化财务管理流程,减少管理方面上的工作压力。
坏处:
1. 信息安全风险:将财务管理委托给外部公司处理,可能会存在信息泄露的风险,对企业导致损失。
2. 外部公司资质不齐:有部分财务外包公司资质、服务能力不够,可能会给企业带来一定的财务管理风险。
3. 管理难度:财务外包可能会增多企业的管理难度,需加强对外部公司的管理和监督,以保证财务管理的顺利进行。
综合上面所说得出所述,财务外包具有降低成本、提升效率、降低风险等好处,但也存在信息安全风险、外部公司资质不齐等坏处。企业在选择财务外包时,需按照自己实质上情况进行权衡和决策。
一、财务外包优点 1、可以让企业财务管理水平得到提升 。
随着环境会计和税制改革的持续性更新 ,企业内部财务管理工作复杂 ,还达不到与时俱进的要求 。而外包财务可以让多数的中小企业的财务难题得到更好处理,特别是初创企业特别突出还可以更好地规避市场上的经营风险 。
2、成本低。
财务外包可以减少企业在财务人员方面的支出,涵盖休假、福利和加班工资。
3、外包服务品质更高。
企业的蓬勃发展和进步是需财务分析的支持的。而财务外包能有效的帮企业分析财务,制定企业发展的财务制度。
二.财务外包 缺点:
1、缺少有效的财务信息决策 。
2、泄露商业信息的危险 。
3、财务移交程序存在一定的限制,很好地传达 。
好处1、公司会计工作的持续性,不出现会计辞职致使工作没办法开展。
2、纳税申报及时准确;不会因为专业方面的问题致使延误税务申报。
3、会计人员的品德 、水平过硬;目前不少的公司的财务会计人员的专业知识能力都是比很强的。
4、不需要考虑会计人员的保险、住房、医疗、各种福利等。
5、选择财务外包公司的好处主要是能节约公司的开支。
坏处:1、缺少有效的财务信息决策
2、泄露商业信息的危险
3、财务移交程序存在一定的限制 ,没办法很好地传达。
财务外包的好处:
第一,财务外包可以有效提高企业的财务管理水平。在新会计准则的开展下和税制改革的持续性推动下,企业内部的会计核算工作和税务处理工作具有很大的复杂性,超级难具备与时俱进的专业财务管理水准。从市场的整体环境来看,社会职业分工越来越细化,服务行业发展的种类更多,我们国内金融公司、会计事务所、管理咨询公司等层出不穷,不但专业化愈发提高,而且,与财务管理有关的法律法规也在持续性完善。故此,财务外包的使用,可以让相当大一部分的中小企业充分利用自己外部优势来提升内部的财务管理水平,隐藏在整体中,却又能一眼看出来自己的品牌意识和竞争优势,并在短时期内可以有效提升企业管理人员的决策意识,更好地规避市场中的经营风险。
第二,相对的程度上减少企业的经营管理成本。因为我们国内中小企业存在发展时间短、环境规模小和管理经验较少的特点,故为了适应不停变化的市场经济,需企业使用先进的管理方法,如推广信息化、生产自动化和管理程序化等,并且需要要企业投入很大的经济成本与管理成本,这个问题就让资金运转困难的小企业陷入了更窘迫的境地,大大地增多了企业内部的经济成本。故此,利用财务外包,不但可以提升企业经营成本的灵活性,而且,可以有效减少中小企业的经济损耗。
第三,能规避好财务风险。使用财务外包这一制度可以将企业的会计核算工作和绩效考查工作区分开来,不仅降低了人为操控财务数据的机率,提高了会计信息的真实度与可信度,并能大程度上提升会计信息的质量。而针对我们国内的中小企业来说,暂时没有足够的能力来处理会计信息的虚假、弊端等问题,故此,使用财务外包可以处理这种类型问题,并提升会计信息的质量。
财务外包的坏处:
第一,合作交流不够、不可以顺利开展工作。一部分中小企业在使用财务外包时一般会将公司的财务业务外包出去,当外包机构来了解企业的财务情况时,相当大一部分的企业考虑到公司隐私等因素,不可以具体、准确地进行告知,甚至还会隐瞒重要信息,故此,导致了外包方不可以发挥好本身的职能,并且还可以为不同的人群提供好的服务,致使财务管理工作不可以顺利开展。同时,假设企业因为内部或者外界环境的原因,中断了财务外包的服务工作或者更改替换了外包机构,故不可以达到优质的服务,也不可以降低经济成本。这样的问题就一定要要求企业要从源头上选择适合的财务外包方,即财务专业性强、知识素养高、社会诚信度高及服务质量高,而财务外包方也应改变自己的观念意识与服务性能,加强合作的交流与沟通。
第二,财务信息缺少有效决策。财务信息作为企业决策的主要依据,当企业进行财务数据分析与核算时,假设充分了解财务信息,并可以为管理和决策提供高效的信息服务。但是,在把财务外包给财务的专业机构后,企业一定要在每项决策前与外包机构具体分析与沟通,从而规划好企业的财务状况,但是在其途中需耗费非常多时间与精力,还可能产生沟通不到位的情况,故此,会直接增多公司的决策风险,使其担负没有必要要的麻烦。
第三,商业信息泄露风险大。因为财务外包涉及的人员有点多,故此,商业机密的泄露成为了财务外包面临的大风险[7]。重要因素在于财务外包机构针对企业客户方的商业信息没有采用严格的保密措施,并对内部机构人员没有开展责任追究制,这些因素都可以相对的程度上地致使商业信息产生泄露,故此,企业需要确定并准确财务外包服务的范围,针对内部较为机密和重要的商业信息,需要选择内部人员进行财务管理,从而来规避商业信息的泄露风险。
1、企业与服务人员缺少沟通交流。当中小型企业将财务外包出去以后,外包机构需来详细了解企业的财务状况,相当大一部分企业出于自己隐私等因素考虑,不太可以更准确地告知,导致了服务人员没办法更具体地了解企业,并且还可以为不同的人群提供更好地服务。同时,假设因为一部分主管或者客观的原因,企业终止了和外包机构的合作,或者更改替换外包机构,则会导致财务工作的不连续和低下。
2、财务信息缺少有效决策。
3、存在商业信息泄露的风险。
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