内部控制的六大领域，内部控制的六大业务

内部控制的六大领域？

内部控制制度主要有以下几方面的主要内容：

　　1.授权控制。授权控制是指企业各级工作人员，一定要经过授权和批准，才可以对相关的经济业务进行一定程度的处理，未经授权和批准，这些人员就不允许接触这些业务，这一控制方法使每一个过程、环节责任、权利明确，使某些事件在出现时就得到了控制。受权控制要求规定各级管理人员的职责范围和业务处理权限，同时也要求明确各级管理人员所担负的责任，使他们对自己的业务处理行为负责。

　　2.分工控制。分工控制是指针对有关的职务，一定要进行分工负责，不可以由一个人同时包办兼任。这一控制制度使经济业务在处理时，相关人员可以相互制约、相互监督。

　　3.业务记录控制。业务记录控制是指在对经济业务进行会计记录时，一定要采用一系列措施和方式，以保证会计记录的真实、及时和正确。

　　4.财产安全控制制度。财产安全控制制度是为了保证企业财产物资安全完整，所采取的各自不同的方式和措施。

　　5.书面文件控制。书面文件控制是指在业务处理途中，把企业针对经营管理的要求，相关须知等制成书面文件、规章制度，下发给各级工作人员，或悬挂在办公室、仓库等公众场合。

　　6.人员素质控制。人员素质控制是采取一定的方式和手段，保证企业各级人员具有与他们所负责的工作相适应的素质，以此保证业务工作的质量

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