青海庆华集团的情况介绍，青海省怎么在网上领用电子发票呢

青海庆华集团的情况讲解？

青海庆华集团是一家集采矿、选矿、冶金、煤化工产业为一体的综合性大型民营独资企业集团，拥有大型煤矿、铁矿各一座，总注册资本6.9亿元，现有从业人员2200多人。下属全资子公司4家。青海前50名企业,青海上缴税收先进企业公司依托海西州丰富的煤炭、铁矿、盐湖、建材等资源优势，已经在投资建设木里煤田煤炭开发项目、格尔木铁矿采选工程、乌兰煤化工工程和洁净煤选煤厂项目。

并根据发展循环经济的要求，以上面说的四个项目为基础，紧跟煤化工和钢铁两个产业链，已经在建设乌兰煤化工循环经济工业园和格尔木钢铁循环经济工业园。

公司将完成固定资产投资90亿元，年可达到工业产值120亿元，达到利税25亿元，可提供就业岗位1万多个。

青海怎么进行网上在线领用电子发票？

经查询进行网上在线领用电子发票的方式及步骤

1、系统在线登录：在国税官方网站首页点击“网络在线办税服务厅”-在线登录系统-选择发票管理-申领发票进入申请界。

2、发票申领申请提交：输入发票申领份数及申领人信息，网络在线提交申请。

3、打印收票单：当“业务状态”变为“受理通过”或“拣包完成，启动配送”时，打印收票单，并在收票单上加盖公章或发票专用章。

4、发票签收：持加盖公章或发票专用章的收票单进行发票签收。

5、下载电子数据：待收到邮寄的纸质发票后，纳税人持金税盘/税控盘在开票客户端中下载发票。

6、在系统中的找到菜单发票管理模块→发票领用管理→网络在线领票。

7、进行网上在线领票界面中，在选择了购票日期时间段（默觉得当月）后，点击“查询”功能按钮，出现以前进行网上在线领票系统申请的电子发票。

8、进行网上在线领票界面产生电子发票信息后，请认真核对发票种类、发票代码、发票开始号码和发票份数等信息，确认正确后点击“发票下载”功能按钮。

9.对已办理电子发票核定的纳税人，税务机关依据其申请，在核定范围内发放发票。

网络在线办税服务厅-我要办事-发票办理-发票网络在线申领（电子发票适用）

青海医疗保险网络在线怎么缴纳报名费用？

　　1、打开微信，点击底部“我”，再点击“支付”;

2、选择“城市服务”;

　3、下滑到热门服务板块，点击“税务”→“青海社保缴纳”;

4、后点击“城乡居民医疗保险”进入缴纳报名费用界面，就可以根据提示报名费用缴纳完成。

广大的人民群众还可以通过线下渠道缴纳报名费用参保，通过“中国建设银行”“中国农业银行”“青海农商银行”和“招商银行”营业网点柜面或“中国建设银行”“中国农业银行”“青海农商银行”自助柜员机进行缴纳报名费用，这当中“招商银行”仅支持西宁地区参保的城乡居民缴纳报名费用。

梁希森的人物经历？

梁希森，山东希森集团董事长，1955年生于鲁北乐陵市场家乡梁锥村（现目前已经迁居北京）。

与很多地产大鳄充满谜大多数情况下的发家史不一样，梁希森的发家史显得相对简单的多，更像是无心插柳却绿柳成荫。在“2005年胡润富豪榜”中，梁希森以20亿元的身价排名第66位，今日之成就恐怕是其往昔一度讨饭之时不管如何也想不到的，而梁希森功成名就后的“乡村乌托邦”试验却更是外人没办法想象的。

地产界传言，梁希森从小家境贫寒，10岁讨饭，13岁打铁，17岁离家谋生，23岁闯关东，有着丰富而艰辛的人生经历。

梁希森1983年出生在上海，2003年考入上海电影学院，毕业后成为英雄本色的男主角，从此演员之路一路攀升，2015年取得了香港电影金像奖，现在是内地片酬高的男演员。

梁希森，1955年生，山东乐陵市黄夹镇梁锥村人。农民企业家，现任希森马铃薯产业集团董事长。

1999年接手全国大的别墅破产项目-北京玫瑰圆，并把玫瑰圆成功地建成了京城高档的别墅区，成为地产界传奇人物。

梁希森，男，1955年3月出生，山东希森集团董事长。

梁希森幼年曾一度以讨饭为生，早年做过铁匠，并在面粉厂、装修队做过工人，1992年，他在东北组织建设希森集团。1996年，梁希森已是身家过亿，希森集团的年产值达近4亿元人民币，并于当年荣登山东十强民营企业行列。1999年入主北京玫瑰园，自此在地产界一炮走红。

山东希森集团董事长，1955年3月出生于乐陵市杨家乡梁锥村。少年时代的梁希森，经历可谓是非常坎坷。因兄弟姐妹很多、农境贫寒，常常食不果腹。三年自然灾害时期，弟弟饿死在他怀里，10岁的梁希森离开家乡，四处讨饭，才得以活命。受人接济的老梁曾立下宏愿：等我有钱了，一家发一锅白馒头。“有饭各位考生吃”的思维方法，一直延续至今。他13岁打铁，17岁离家谋生，23岁闯关东。

　　一个山东农民，听别人说仅仅会写自己名字的人，却拥有北京好贵的别墅群“玫瑰园”。

史前档案：包工头出身，1999年入主北京玫瑰园，自此在地产界一炮走红。

梁希森幼年曾一度以讨饭为生，早年做过铁匠，并在面粉厂、装修队做过工人。1992年，他组织建设希森集团。1999年，梁希森以大债权人的身份，用3.98亿元拍得了陷入困境的北京大别墅工程玫瑰园-—拖垮邓智仁利达行的项目。传说他目不识丁，却通过自己的努力，成功累积并运作着好几亿元的资产。

梁希森童年只上过一年小学，从小受够了刻苦铭心的磨难：曾经食不果腹，衣不蔽体；曾经浪迹四乡，谋求生路；梁希森有一个梦想：造起楼房，让全部家乡村民住进去。拆了老房子，节约出宅基地面积，用于养殖业，再把农民变成工人，都在这个养殖工厂上班，以此通过自己的努力改变着村民的生活 地产界是一个江湖，也是一个英雄不问出处的地方，多少成名人物光耀的背后反而不堪回首的前尘往事，一日功成，艰辛的往事反到是成了让人称道的奋斗历程。起家于草根的地产界大鳄虽然不少也并无显赫的学历，但像梁希森这样的-只上过一年小学，认字不到200个的恐怕也绝无仅仅只有。

与很多地产大鳄充满谜大多数情况下的发家史不一样，梁希森的发家史显得相对简单的多，更像是无心插柳却绿柳成荫。“2005年梁希森以20亿元的身价“胡润富豪榜”排名第66位。

讨饭娃

山东希森集团董事长，身价20亿元，“2005年胡润富豪榜”排名第66位；绰号“菜园子”，做过铁匠讨过饭-这似乎是两个风马牛不相及的两个人，但却同时以一个人的面目产生，此人就是梁希森。

地产界传言，梁希森从小家境贫寒，10岁讨饭，13岁打铁，17岁离家谋生，23岁闯关东，有着丰富而艰辛的人生经历。与梁希森究竟有多少资产一样，梁希森究竟认识多少字也是一个谜。

有关梁希森认识多少字的问题，地产界风传有哪些不一样的版本。其一，梁希森童年只上过一年小学，为住旅馆填一张登记卡，他要求人帮忙；办完事后需签字，他竟不会写自己的名字。其二，梁希森小学一年级学历，认识字不到200个，不会读报纸，仅仅会写自己的名字。不过可以肯定的是，1955年生于山东乐陵市黄夹镇梁锥村的梁希森的确认字很少。在一次接受采访时，梁希森透露，自己不仅会写自己的名字，而且，还写得相当不错。除名字之外，还能认二三百个字。至于读书看报，梁希森则表示没时间，要是碰见一部分非常重要的信件或传真，梁则交由司机和秘书念给他听。而更为重要、秘密的文字则让老婆看。

“我不可以和人比认字的成功，高中生、大学生、博士生是上学，我这也是上学-社会大学我感觉更厉害。但这个厉害和他们明显不同，例如高科技的东西我做不了。”梁希森表示。

一个时代有一个时代的英雄，在那个凭胆量起家的时候代就造就了一个基本上是文盲的企业英雄。从1980年代启动，梁希森在家乡乐陵先后创办了面粉厂、毛巾厂、钢构公司等企业，后来又进入了建筑和房地产领域。1995年，梁希森以自己的名字注册了乐陵市希森集团公司，注册资本2.7亿元。1996年，梁希森带着自己的施工队来到北京，参加了玫瑰园的建设，这是梁希森人生的一次转折，也夯实了今日的富豪身份。

从讨饭娃到亿万富豪，20年梁希森的命运完成了时空转换般的跨度，在感慨人生无常，不胜唏嘘的同时，梁希森发家的过程更像是命运开的一次玩笑。

生死转折

梁希森的命运是和北京玫瑰园别墅联系在一起的，在玫瑰园可能毁了梁希森的同时，却给他了一次人生的转机，梁希森启动成为地产界的传奇人物。

1996年，梁希森已是身家过亿，希森集团的年产值达近4亿元人民币，并于当年荣登山东十强民营企业行列。

这个时候，梁希森面临着影响日后的一次重要抉择-企业要向哪个方向发展。后，梁希森决定介入房地产行业，并决定到具潜力的北京发展，选择一家具影响力的房地产项目，从房地产基本的建筑装饰入手，摸清底数后再伺机转入房地产开发业。

而这个时候，号称国内大的利达玫瑰园因资金短缺，已陷于停工状态，接手这样的工程简直无异于自投罗网，其结果理所当然是血本无归。但是在梁希森看来，以玫瑰园知名度之高、影响力之大，在北京乃至全国都无有能出其左右，接手这样的项目，针对自己这样刚刚涉足房地产业的非本地企业来说，机会实在难得，梁希森决定介入。

但认字很少的梁希森却绝对有做商人的天分，对风险控制相当熟稔。梁希森在与利达玫瑰园签署的垫资施工协议中明确规定：工程竣工验收合格后，以乙方“希森集团”的名义办理并保存产权证，待甲方在合同规定期限内付清都工程款后，再将产权移交。

1996年2月起，梁希森先是垫资7000万元，分包玫瑰园40套别墅的建筑装饰工程和部分基础设施建设，并于当年7月完工，然而这时候的玫瑰园已根本无力支付工程款了。玫瑰园面临着两种命运：一是有雄厚资金注入，起死回生；二是彻底瘫痪，直到破产。

针对梁希森来说，不期望出现的事情还是出现了。虽然猜到了风险，但却没想到风险来得是如此之快，又是如此之大。刚过不惑之年的梁希森却作出了一个也许是他一生中重要的抉择：继续加大对玫瑰园的投资，直至其资不抵债，然后第一申请财产保全，继而申请玫瑰园破产，在条件允许的情况下，参加竞买，直接由建筑商转变为开发商。

至1996年底，梁希森在玫瑰园共投入2.3亿元，完成了186栋别墅的建设和内外装修工程，并按协议获取了186栋别墅的房产证，成为了利达玫瑰园大的债权人。

1997年8月，梁希森联同另一债权人向北京一中院提出玫瑰园破产申请，同时申请了财产保全。这之后，法院下达受理破产案公告书，玫瑰园进入破产程序；1998年7月21日，北京一中院下达玫瑰园破产民事裁定书，宣告玫瑰园破产，并进入清查债务阶段。1999年7月16日，在玫瑰园的拍卖会上梁希森以3.98亿元竞买成功，梁希森的险棋走成了活棋。

这个时候，梁希森的机会来了。就在梁希森拍下了这个北京大的烂摊子别墅群不久后面，北京宣布不可以再审批别墅，玫瑰园成为北京后的别墅群，加上2000年后房地产市场的回暖，砸到梁希森手里的烂尾盘一下子奇货可居，玫瑰园再次生机盎然，梁希森由此狠狠地赚了一笔。梁希森一战成名，名字启动为地产界所熟知。然而与梁希森做的事情相比，疯狂可能只是出自一个商人的本能，而对比他已经在山东老家实践的“农村乌托邦”之梦-疯狂之举只可以是小巫见大巫。

乌托邦

如同融创集团董事长孙宏斌，口无文采、表达甚至没有逻辑性的背后反而独到的眼光和过人的思维。梁希森也会给见过其面的人留下两个很深入透彻的印象：一是表达能力很弱；二是思维能力很强。

这位富豪掌握并熟悉的词汇很少，言谈中有非常多俚语和省略，逻辑用语很少产生。但是在思维方面，他则很擅长抓住事情的重点，思考问题的方法总是很简洁。

等梁希森在北京玫瑰园大赚一笔后面，梁的脑子里有一个更大胆、更疯狂的想法-投资10亿元，把家乡乐陵市黄夹镇全部农民改导致工人。

梁希森先从自己所住的村子开始，2001年，梁希森在梁锥村附近辟出100亩地，投资4200万，盖起了多幢二层别墅和四层小楼，梁锥村的村民以新村二层小楼的居住面积280平方米减去自己家中房子的面积，剩下的每平方米面积乘以100元，由村民付给希森集团；假设村民家中房子大，则由希森集团根据同样的方法，付给该村民。费用结清后面，希森集团只可以收取到了不到30万的资金，不到总投资的1%。

同时，村民也纷纷到希森集团的鲁西牛业公司中上班，每月拿到700元左右的薪水，并享受过节福利和养老保险等。

此后，梁希森启动向第二个村子许家村逐步递次推动。在谈起他改造梁锥村乃至黄夹镇的设想时，梁希森说了一句很朴素，：“我不赢利我不干。”鲁西牛业公司已经启动盈利，每个月的利润达到200万。

而根据梁希森的思路，唯有这两个村子是远远不够的，他要把整个黄夹镇100多个村子都根据梁锥村的模式进行改造，这是一个乡村的“乌托邦”梦想。梁希森表示，“凭自己的能力，能改变一个村就改变一个村，能改变一个乡就改变一个乡，能改变一个县就改变一个县”。

每一个人都拥有梦想，梦想未必都会达到。在旁人看来是不可能达到的“乌托邦”梦想，梁希森却把它付之于行动，虽然不排除商人的实质，但这份勇气仍值得钦佩。 在中原大地星罗棋布的村庄中，山东乐陵市西北部的梁锥村算得上鹤立鸡群。在这里，村民们家家户户住在欧式联排别墅里，村中心公园里有和城市公园一样的健身和游玩设施，几处大型雕塑活灵活现。在这里，传统印象里的农村和农民不见了，相当大一部分劳动力在村庄旁边的企业上班，按月领取工资。

就在若干年之前，梁锥村和周围的村子没什么两样，“一穷二破”是它的形象写照。它神话般的变迁，缘于村子里面出了个亿万富豪，他就是北京玫瑰园别墅的老板梁希森。当年被迫离家讨饭、浪迹四方的梁希森，在发迹后面投入巨额资金把家乡改造了个“底朝天”。梁希森说，这是他从小的梦想。

衣锦还乡

梁希森1955年出生在梁锥村，早年家境贫寒，青少年时代经历坎坷。10岁那年，不堪忍受饥饿折磨的梁希森离家到河北讨饭。13岁启动，梁希森跟着别人干了4年打铁的生计。17岁，他在河北沧州的一个锻造工厂当上了锻工，后来还被提拔为车间主任。1976年，21岁的梁希森孑然一身闯荡东北。

贫瘠的家乡和坎坷具体经历，没有给梁希森留下多少快乐的记忆，但却给了他一副聪明的头脑和坚毅的性格。党的十一届三中全会后面，梁希森快速在商品经济的大潮中崭露头角，他先是回到家乡创办了面粉厂、毛巾厂、钢构公司等企业，后来又进入了建筑和房地产领域。1996年，他带着自己的施工队来到北京，承揽了玫瑰园别墅项目标装修工程。

谁也没有想到，玫瑰园别墅这个当时全国知名的烂尾楼项目，在梁希森手里奇迹般地起死回生。1999年，梁希森出人意料地通过拍卖以3．98亿元入主玫瑰园。不久后产生转机，北京不可以再审批别墅，玫瑰园就成了北京后的别墅。加上2000年后房地产市场回暖，玫瑰园别墅一下子炙手可热，仅三期工程销售额就有望突破20亿元。这个“大翻盘”项目，使梁希森的个人资产飙升到十六七亿元人民币。

2004年，49岁的梁希森入选全球著名的《新财富》杂志年内地富豪榜，名列第376名。

有了钱的梁希森把目光转回家乡。2001年，梁希森投资4200万元，给梁锥村盖起了联排别墅，让整个村组136户村民都入住进去，原来的村庄被夷为平地。

2002年7月，赚了钱的梁希森拿出4200万，给整个村组盖了136套欧式大别墅免费让村民住。2005年11月，此梁希森又拿出4000万给临村免费盖了100多套大别墅。那就是他轰动全国的“新农村计划”。

村支书梁广禄家住的是上下两层别墅，共有13个房间，客厅、卫生间、厨房一应俱全。梁广禄对记者说，村民们住的大都是这样的楼，总共有280平方米，老宅那边多少平方米，新楼就白给多少面积。老宅不够抵顶的，多出的每平方米交60块钱，差不多等于白送。

循环经济

梁希森在改造旧村的同时，利用村庄改造后腾出的空地创办了鲁西牛业公司。梁希森说，全国虽然拥有9200万头黄牛资源，但与国外先进的养牛业相比，差距太大，牛肉产量少、质量差，高档牛肉的市场空间巨大。除开这点我们国内正加大力度去推广，让更多人知道秸秆养牛，而乐陵正是国家级秸秆养牛示范县，得天独厚的条件，为发展养牛业打下了基础。

梁希森说，改造还要花钱，没有赚钱道儿不行。改造后面没有产业更不行，村民光住进好房子不行，还得有吃的，喝的。

梁希森的账算得很直白：“老百姓的秸秆比粮食值钱。二亩地的玉米一年多能收入400元钱，但种的秸秆能养一头牛，养这一头牛一年少净利润四五千块。假设把全国的秸秆都变成牛饲料，中国就成了一个畜牧大国，到那时，牛肉多了老百姓可以当馒头吃，也可当罐头吃。那样，粮食不就省下来了？”

在希森集团，我们看到的是一个很完整和周密的循环的产业链：公司组织农户利用当地丰富的玉米秸秆资源养殖鲁西黄牛，公司收购农户的架子牛进行育肥，育肥后屠宰分割，牛肉销售到市场。牛粪和屠宰的废水用来生产沼气，沼气用来发电，沼气渣用来养蘑菇，蘑菇的培养基用来养蚯蚓，蚯蚓用来制作中药和保健品，蚯蚓粪用来制造饲料和活性复合肥，肥料返回到田间又培养出环保的蔬菜和农作物，再用农作物秸秆来养牛。

在梁希森的鲁西牛业公司，繁殖、培育乳牛，青贮、精饲料加工还有育肥项目等，容易赚取的利润都让给村民了，公司则在加工过程和延长产业链上做文章。公司人力资源部部长贾墨池带着记者参观了他们的秸秆青贮场、屠宰场和蚯蚓养殖场。哪些部门的负责人讲解说，鲁西牛业属精细分块屠宰，每斤牛肉平均售价高达10元钱，仅肉牛屠宰净肉这一项就已经把收购肉牛的成本给捞了回来，而牛皮、牛下水、牛骨、牛血等都是超值部分。例如一张牛皮价值就达600元，假设是4万头的屠宰量，一年的毛利润就可以达到8000万元。但是，大的增值点依然不会在屠宰，而在屠宰副产品的生物技术开发。企业已投入800万建起了一个中试实验基地，研究用牛血提取生物制品，涵盖凝血酶、血清蛋白、血红素、SOD等名贵药物，预估前5年的产值达到20亿。

在梁希森的企业里，独特的项目是利用氨化的牛粪养殖蚯蚓，现目前已经发展了300亩，计划以后达到3000亩。养殖的蚯蚓是从日本引进的“大平2号”，主要返销日本。据测算，一头牛一年产粪便5吨，1吨牛粪可以养蚯蚓30公斤，每公斤蚯蚓卖10元钱，可获利1500元；这些蚯蚓还出现粪便3吨，可以卖给高尔夫球场做草坪养料等，每吨300元，可获利900元。一头牛的牛粪一年完全就能够增收2400元。

农村建设

在相当大一部分像梁希森一样成功企业家把目光瞄向高端产业领域时，梁希森“插足”农村建设的反常举动导致了舆论的哗然。大家对梁希森“达则兼济天下”的境界给予了不少的褒奖，但也有不少人表示质疑。但就在大家众说纷纭时，梁希森启动了达到他“梦想”的第二个步骤。梁希森放言，他要把镇里的109个村都改造。2004年春天，梁希森的施工队开进了邻近的台张村，准备根据梁锥村的模式进行“翻版”改造，但本次依然不会顺利。台张村村民对梁希森的目标出现了怀疑，已经启动的改造行动“流产”了。梁希森没有多说什么，他这之后把目标定在了靠近台张村的许家村。2005年，旧的许家村像原来的梁锥村那样消失了，一个“希森许家新村”平地而起。

许家村村支书刘之平讲解说，通过村庄改造，原先占地450亩的村庄变小到150亩，腾出了300亩地。腾出的地都复耕成农田，与原来的绑在一块儿，村子里面成立了股份制农业生产合作社，集中经营，年终分红。

梁希森改造第一个村庄时，各位考生都觉得依他的实力，就算完全没有回报也可以办得到。而当他宣布要对全镇进行改造时，很多人启动怀疑：梁希森是否有这个能力拿出这么多钱，这样的靠大户投资建设新农村，路子是不是可行？

针对梁希森的做法，一部分观察人士启动议论和猜测他是不是在谋求更长远的利益，也有人质疑梁希森的用心。他们的疑惑和不解是，根据梁希森的开发计划，全镇109个村完成改造后，将腾出3万亩土地资源，这些土地从性质上来说，都是农村宅基地，通过入股方法并入梁的企业，这3万亩农村建设用地以后的价值很难估量。此外全乡镇农民原有耕地也会以村民入股、集体土地入股的形式进入梁希森创办的企业集团，成为企业的资产。这些是不是梁希森的真正图谋？

一部分研究新农村建设的专家对这种情况表示了特别要注意关注。专家觉得，现目前新农村建设中，在政府投入不够的情况下，发挥企业家力量，尤其是将产业资本与新农村建设相结合是一条值得探索的道路。

山东大学经济研究所主任黄少安觉得，梁希森搞的养牛项目肯定是有回报的，作为一个商人，谋求更长远的利益也在情理之中，重要是要把控掌握好利益的分配。尤其是通过村庄改造进行房地产长远投资，可能落在自己身上更大回报，这本身对产业资本进行村庄改造、参加新农村建设无疑具有很强的吸引力。

山东社科院农经所所长秦庆武说，产业资本与村庄建设的结合，值得深入研究。梁希森的滚动开发改造变成一种市场行为，应该更有发展前途，也有更大的推广性和现实意义。

农业部农业产业化办公室副主任丁力说，梁希森在农村进行这样一种探索，假设放大来看是反映了工业对农业的反哺。过去重视产业化经营和龙头企业，都清楚他们在农业发展上、在农民增收上起作用，而要看到他们在农村变化上也要起作用，要借助大企业的力量来处理“三农”问题。 2005年“胡润富豪榜”，梁希森名列66位，身价20亿，然而，这个传奇式的农民地产大亨却在地产行业赚钱时瞄上了一个投钱多，见效慢，周期长的农业项目-脱毒马铃薯！

地位

马铃薯是全球第四大重要粮食作物。马铃薯耐贫耐旱甚至在相当大一部分不合适农作物生长的土壤环境下，也可以取得一定产量。从世界范围来看，未来的二十年，预估世界人口年平均增长数字将超越一亿，这当中增长的95%都人口，将出现在->土地和水已经承受巨大压力的蓬勃发展和进步中国家。2008年联合国粮农组织更是公布了一条惊人消息，据科学家分析，处理人类未来粮食安全的问题，只靠马铃薯了，还颁布2008年为国际马铃薯年，予马铃薯“被埋没的宝物”的美称。

中国马铃薯食品专业委员会副会长徐开生说：“马铃薯是减肥食品，100克马铃薯里面的碳水化合物是16.5克，而100克大米则含有79.9克碳水化合物，100克小麦含有碳水化合物是75.1克，而且，马铃薯里含有的膳食纤维，吃进去以后可以吸水，保水。吃了有饱腹感。故此，马铃薯是好的减肥食品。马铃薯维C的含量是苹果的3.5倍，马铃薯中所含的蛋白质和维生素B1基本上等同于苹果的10倍。铁是苹果的3倍。锂是苹果的两倍。一公斤马铃薯，它的营养成分基本上等同于3.5公斤的苹果。故此，把马铃薯叫做“地下苹果”。而且，马铃薯里含有很丰富的钾。100克马铃薯有342毫克的钾，可以防治中风。马铃薯中的粗纤维还有平日通便的作用。马铃薯里还含有一种类似转化霉的东西，可以使血管扩张，血压下降。故此，患有高血压，动脉粥样硬化，冠心病，心肌炎，心内膜炎的，心血管病人，应该多吃马铃薯。印度的医学家研究，一个人要坚持每周吃上5个—6个马铃薯，患中风的危险下降百分之40。欧洲发达国家人均马铃薯消费量是74公斤，我们国内是35公斤。 2007年出版的我们国内居民膳食指南里提出，一天要吃谷类，谷薯和大豆250克到400克，其实就是常说的半斤到八两，第二个要多吃蔬菜水果和薯类，故此，建议每周应该吃五次的薯类食品，每一次吃一两到二两。”

中国淀粉工业协会副会长周庆峰则在马铃薯的深加工方面给各位考生上了一节生动的课，他说：“马铃薯变性淀粉用途很的广泛，衣食住行无所不包。例如说您身上穿的衣物，不管是棉纺、毛纺、混纺，都要用变性淀粉做浆料和精整剂。全部的纸张，越是高档纸，越要用变性淀粉。石油钻井、污水处理、日用化工产品，各自不同的精细化工产品，例如说建材，铸造。而且，化妆品里也有。食品，肉类制品，方便食品，膨化食品、酱类，汤类。全部的食品，都要用到各自不同的类似的。就连汽车制造也都拥有用到变性淀粉。马铃薯淀粉是工业上一种很高档的，优质的变性淀粉的原料。现在我们国家在变形淀粉的研究、生产、使用上起步比较晚，这是因为原来人多粮少的国情制约，80年代以后启动大力发展淀粉加工产业，变性淀粉是从90年代启动，从国内启动研究、发展。既然如此那，到目前虽然时间还比较短，不够20年时间，但是，目前呢，发展速度很快，随着人民生活水平的提升。发达国家生产的变性淀粉有2000各种，广泛应用于各自不同的工业行业。而现在我们国内唯有30各种变性淀粉，不少高级的变性淀粉我们国内还生产不出来。例如说一部分高档的营养强化食品、高效的吸水保水剂、带血浆、制造胶片、医药的胶囊等等所用的变性淀粉还在研制途中。”

针对马铃薯深加工的前景周会长说：“马铃薯产业一定要走工业加工的路子，加工产业发展起来以后，马铃薯就有更广泛的出路，而且，有更高的经济价值，更广的应用。”

我们国家的马铃薯种植面积占世界的1/5，产量占世界的1/4，都处于世界早的一位，但是，单产水平仅排在世界第92位，没有合格的脱毒种薯，则是我们国内土豆产业发展落后的重要因素。

国家马铃薯工程技术研究中心主任，首席科学家孙慧生教授说：感染了病毒的马铃薯，薯块变小，叶片变小，产量变低。马铃薯脱毒只可以靠茎尖剥离。我们国内脱毒马铃薯的种植面积只占马铃薯种植面积的百分之二十。”

困难处境

马铃薯是一个市场巨大，潜力巨大，利国利民的产业，但是，想做马铃薯反而困难重重。梁希森碰见的第一个重难关卡就是缺少人才，一次偶然，老梁了解了马铃薯产业是个潜力巨大的产业决心做脱毒马铃薯种子产业，可当时没有经验的他找了三个同样没有经验的大学生就在一间废旧的车间里自己动手进行马铃薯脱毒实验，花了两年时间，投了600多万，可这脱毒苗是一拨马上一拨的死，越死越少，后一株都没成功。老梁启动也想过算了还是搞房地产吧，可是心底那股不服输的心气让他后决定继续干下去，本次他找到了中国农业大学的校长柯柄生，柯校长给他推荐了马铃薯育种专家孙慧生教授。为了让孙教授来自己公司，梁希森买断了中联鸿业公司。有了孙教授的帮，技术上有了保证，这脱毒马铃薯苗很快就研制成功了，可就在他准备大规模的建脱毒马铃薯育种基地时却碰见了大的难题。

曾经在房地产上给他贷款的四家银行，听说他不干房地产要干农业，纷纷收回了贷款。让梁希森措手不及，手上一下子没了钱，可这脱毒育苗不可以脱节，梁希森卖了9辆车，卖了房子、关了四家公司，不可以以拖欠工人一年半的工资，玫瑰园的房子卖一套就被他拿去一套的钱投进马铃薯基地里建车间，建大棚，买拖拉机，买收割机····那时候过年都是找朋友借钱过的年，一个身价20亿的富翁到了跟人借钱的地步，八年时间，他投到马铃薯产业里的钱达到21亿8千万，而八年时间一分的回报都没有，首次见了回头钱。因为马铃薯培育新品种是七年时间，梁希森的马铃薯集团至今已经培育出了900各种脱毒马铃薯。

看到曙光

2008年6月28日由国家科技部批准在公司建立全国唯一的国家马铃薯工程技术研究中心也在山东乐陵希森中联马铃薯产业集团挂牌成立。现目前在山东乐陵希森马铃薯产业集团，有3万平方米的现代化脱毒苗组培中心，20万平方米的现代化微型薯繁育大棚，拥有了全国先进的茎尖脱毒实验室、病毒检测室、全国大的种质资源库，年可扩繁脱毒苗9000万株，繁育微型薯2.5亿粒。北京希森三和马铃薯有限公司是集团在北京延庆设立的又一原原种基地，总占地面积400亩，年扩繁脱毒苗5000万株，微型薯1.5亿粒。内蒙古希森马铃薯种业有限公司位于内蒙古乌兰察布市，希森集团投入22个亿建成100万亩的种薯生产基地，总经营喷灌圈达300个，每一年轮作种植60万亩种薯，年可提供高质量种薯130万吨，形成了以商都为依托的核心种薯种植区，每一年达到产值30亿元，带动了16万农民脱贫致富。

商都县七台镇杨家地村农民崔英之前种的是自己家留的土豆，一亩地只可以产1000斤，种了希森集团的脱毒马铃薯后一亩地产量翻了一番。他准备扩种到10亩。

商都县县委书记王国相说希森集团的种薯基地不仅改变了当地传统的刀耕火种的种植方法、带动了当地农民增产增收，而且，希森集团在未来，将在种薯生产基地的基础上上两条12500吨的种署生产线，这个项目上去以后，每一年可以为商都县增多财政税收3000万元。

发展马铃薯产业针对贫困地区脱贫致富，针对节约国家耕地也同样有着深远的意义。孙慧生教授说：“马铃薯在国外作为第二块面包，在西欧国家。我们国家耕地年年在减少，人口也在持续性地增多，我们粮食确实存在着粮食安全的隐患。在南方的耕种，利用水稻的冬闲田种植马铃薯。在中原地区，马铃薯还可以作为“兼作套种”影响不了粮食和棉花的产量，还能多收一点马铃薯，这样就节约了耕地。马铃薯，它有抗旱性，越贫瘠的地方越合适种植。像甘肃、青海这些，这些干旱地区，马铃薯正作为主要的作物。故此，温总理说，把这个小土豆要做成大产业。因为我们国家目前马铃薯的面积是大的，总产也是高的，如何把马铃薯做成大产业，这对保证粮食安全，对贫困地区农民的致富，有很大的作用。”

随着我们国内脱毒种薯的持续性推广与普及，一场马铃薯式的革命马上就要到来，希森集团承诺在未来提供给全国冬作区和二作区一半的种薯供应量，这样在脱毒种薯普及率增多百分之50的基础上，每亩就可以增产1500公斤，每一年马铃薯将增产6000多万吨，农民增收480多亿，不仅能从根源处上缓解粮食安全压力，也可以为农民带来可观经济收入，利国利民！

一个地产大亨，偶然发现小土豆是个大产业，一不小心钻到了土豆堆里，担负起一份原本不应该由他个人担负的一份大的责任，八年抗战，终见“薯”光。

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