财务部绩效考核KPI指标有哪些，财务部kpi考核三大指标是啥

财务部绩效考查KPI指标有什么？

财务部绩效考查KPI指标：

1、财务规章制度的合理合规性

2、公司财务预算编制的规范有效性

3、税务筹划的成效

4、公司各项费用的审查核验力度

5、财务工作报告的及时准确性

6、对项目财务可行性分析的准确性

7、会计核算工作的及时准确性

8、会计报表、财务报告编制及时准确性

9、总账、分类明细帐登记及时准确性

10、结账、对账工作的及时

11、现金收付凭证审查核验的准确性

12、库存现金、有价证券、重要空白凭证保管的有效性

13、编制资金收支月报的及时准确性

14、银行结算业务的准确性与及时性

财务部kpi考查三大指标？

1、盈利能力。考查的立足点是经济增多值（EVA）和销售（利润）增长率。用EVA代替以往用权益报酬率、总资产报酬率、每股收益等指标，评价企业盈利能力更能反映资本净收益和资本增值的状况是企业绩效评价指标改进的蓬勃发展和进步趋势。用销售收入(利润)增长率指标来衡量企业成长性。

2、营运能力。它可以促进企业加强资产管理，提升资产使用效率，提高赢利能力。主要评价指标有：存货周转率、应收账款周转率和固定资产周转率。

3、偿债能力。它的强弱是企业经济实力和财务状况的主要反映，也是衡量企业经营是不是稳健的重要尺度。主要指标有资产负债率，流动比率和速动比率。

kpi考查三大指标大多数情况下有：效益类指标，如资产盈利效率、盈利水平等；营运类指标，例如部门管理费用控制、市场份额等；组织类指标，比如满意度水平、服务效率等。

财务部绩效考查KPI指标有什么？

KPI（Key Performance Indicator），即重要绩效指标。而财务KPI，即财务部绩效考查指标是对财务工作人员的工作业绩、工作能力、工作态度还有个人品德等进行评价和统计，并用之判断财务人员与岗位的要求是不是相称的方式。详细可包含下方罗列出来的指标：

1 工作计划完成情况。

2 财务报表完成及时性、准确性3 财务管理能力4 财务融资能力5 财务信息有效性6 财务监督情况7 财务工作准确性8 财务费用控制9 财务预算控制情况10 税务处理效果11 资金供应及时性

kpi考查三大指标内容？

Kpi考查常见的有三大指标 ，分别是效益类指标、营运类指标和组织类指标。下面具体讲解这三大指标。

一、效益类指标

效益性指标反映的是公司的财务指标，它不仅反映了公司个人或公司部门对公司创造的价值或利益，也是公司的管理水平和盈利水平的直接反映。以效益类作为重要性指标，需要大家特别注意公司本身的投资资本回报率的问题，另外公司自由现金流，息税前的利润所得等也需考虑这当中。

大多数情况下效益类指标，例如资产盈利效率、盈利水平等，都属于这种类型指标，因为是效益有关，因为这个原因公司的财务结果和利润情况是在这一指标中重点考虑。

进行KPI考查，效益类指标考查主要反映在是否有为公司出现效益？是否有为公司增多收入？这是重点内容。因为这个原因，这也比较合适能直接出现利润的岗位或企业。

二、营运类指标

营运类指标，主要表目前对公司成本的控制，给公司带来多少资源等，例如部门管理费用控制、市场份额等，它既反映岗位独特的工作成果，也反映了整个部门的主要年目标。

公司在设置KPI的营运类指标时，需按照本部门目标或本公司的目标实质上情况，将目标进行拆解，按照岗位工作内容进行合理设置，营运类指标是带有目标性的，不可以因为工作多，就设置过多的营运指标，正常情况下，只3-5个就可以。

除了在数量的控制外，还要有在难度大小上进行进行适合设置，KPI的考查除了可以促进工作有效、高效运转外，还要有保证目标执行的可行性，可以给考查者信心和动力，假设设置目标很难达到，甚至达到不了，这样的考查就失去了意义。

三、组织类指标

组织类指标，主要反映在公司人员的服务态度，不管是对内还是对外，大多数情况下有满意度水平、服务效率等项目。

特别是公司的后勤部门，如公司的工会，行政、人事工作岗位等，这些部门担负了大多数的公司组织类工作，他们的组织类考查指标是考查中的重点。

KPI考查没有绝对的一样，需按照各个公司的详细情况，作出合理有效的考查，但考查的指标，离不开效益类指标、营运类指标、组织类指标这三大指标。

kpi考查三大指标大多数情况下有：效益类指标，如资产盈利效率、盈利水平等；营运类指标，例如部门管理费用控制、市场份额等；组织类指标，比如满意度水平、服务效率等。

财务管理岗位kpi指标是什么？

财务管理岗位kpi指标，即财务部绩效考查指标是对财务工作人员的工作业绩、工作能力、工作态度还有个人品德等进行评价和统计，并用之判断财务人员与岗位的要求是不是相称的方式。

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