什么是运营分析控制，运营为什么需要控制

什么是运营分析控制？

运营分析控制的方式有因素分析法、对比分析法、趋势分析法。

运营分析控制：要求企业建立运营情况分析制度，经理层需要综合运用生产、购销、投资、筹资、财务等方面的信息，通过因素分析、对比分析、趋势分析等方式，定期开展运营情况分析，发现实质上的困难，及时查明原因并加以改进。

企业内部控制措施涵盖：不相容职务分离控制;授权审批控制;会计系统控制;财产保护控制;预算控制;运营分析控制;绩效考评控制。

为什么要运营分析控制？

运营分析控制指：

企业建立运营情况分析制度，经理层需要综合运用生产、购销、投资、筹资、财务等方面的信息，通过因素分析、对比分析、趋势分析等方式，定期开展运营情况分析，发现实质上的困难，及时查明原因并加以改进。

企业的经营活动是个连续持续性的过程。运行机制是研究在运行途中各生产要素当中相互联系和作用及其制约关系是企业经营运行自我调节的方法。运行机制可以使企业经营活动协调、有序、高效运行，提高内在活力和对外应变能力。

内部控制活动当中的关系

不相容职务分离控制贯穿于企业经营管理活动的自始至终是企业防范风险的重要手段。授权审批毫无疑问也是防范企业风险的一种重要手段。会计系统控制控制贯穿于企业整合进行管理活动，在控制投资业务，筹资业务，销售业务，担保业务，外包业务登封县方面发挥重要作用。

财产保护控制是企业惊醒经营活动的基础。预算控制是促进达到企业发展战略的重要途径。运营分析控制可以改善企业的现状，达到企业发展目标。合同控制有助于防范法律风险，维护权益。

内部控制的主要控制活动主要涵盖：

不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、合同控制、财产保护控制、预算控制、营运分析控制、绩效考评控制。

运营分析从哪哪些方面分析？

运营分析主要包含以下5方面的分析：

1、负责完成公司运营日报、周报、月报等常见报表。

2、按照公司运营需，开展业务专题分析。

3、按照公司运营需，开展市场研究工作。

4、开展预测分析，预测公司未来发展趋势，为公司制订运营目标及策略提供有效的决策依据，以保证公司的持续时间健康发展。

5、搭建公司经营分析体系，详细指导公司业务运营。

税务师备考资料及辅导课程

税务师培训班-名师辅导课程

税务师备考资料免费下载