中国古代会计四柱八梁是什么意思财务经理面试必背十大口诀

中国古代会计四柱八梁是什么意思？

四柱八字，即生辰八字，亦称“子平术”，主要概念是命（或称命局）是应用来推算预测人命运休咎之法。

从历法查出的天干地支八个字，用天地天干地支表示人出生的年、月、日、时，合起来是八个字。按照干支历法、阴阳五行等理论推算预测人的事业、婚姻、财运、学业、健康等的学问。

财务经理面试考点十大口诀？

第一招：把紧自己的嘴巴，三思而后答。

第二招：留足进退的余地，随机而应变。

第三招：稳定自己的情绪，沉着而理智。

第四招：不置可否地应答，模棱而两可。

第五招：圆好自己的说词，滴水而不漏。

第六招：不拘一格地思维，歪打而正着。

第七招：摆平自己的心气，委婉而机敏。

第八招：放飞想象的翅膀，言之而有物。

第九招：守好自己的人格，含蓄而大度。

第十招：面对刁难巧较量，针锋而相对

1

一个核心明确目标，资源集中知行合一

以“价值管理”为核心、以提高创造公司、团队Team、个人的价值为已任！明确目标以后，最为重要的是改变一切资源（人力、物力、财力）集中核心，配合措施、在最短时间内采用最非常多的行动，做到知行合一！

2

两个职能精准定位，换位思考海阔天空

以对业务及营运的理解为基础、以沟通为手段、在服从于公司整体战略的详细指导下强化“服务”与“控制”职能。换位思考、以服务先到那里，控制就随之到那里！“一半是天使、一半是魔鬼！”

3

三张报表纵观全局，三条主线逐级延伸

资产负债表、损益表、现金流量表；以三大报表纵观全局；资产负债表以科目清理为主线、以财务管理六原则为详细指导展开，损益表以管理会计、预测、规划控制、责任考查为主线展开分部核算、分部考查，现金流以资金管理与责任考查相结合为主线，现金为王。

4

四型财务层层逐步递次推动，四方并举追求卓越

内部管理有层级，各个层级的侧重面带来一定不一样；核算层为服务沟通型，管理层为规划控制型、部门与领导关系层为决策支持型、针对整个公司来说是价值创造型。

先做人，后做事，再做帐，适度做秀！

5

五S清理持续进化，没有最后唯有更好

要以多年形成的“科目清理”“月度演示”为基础、配合公司“卓越绩效”管理模式的导入，以PDCA为基本方式形成财务的“进化论”。

6

六大原则内功心法，六少六多方法论剑

六原则：收支积极平衡、利益关系均衡原则、资源合理配置、分级分权管理、风险收益均衡、成本效益原则。

6少6多：

（1）少讲这样不行、多讲如何能行；

（2）少发工作牢骚、多提处理方案；

（3）少做口头汇报、多做量化追踪；

（4）少些随机应变、多点事先规划；

（5）少些私下议论、多点公开提示；

（6）少些自我中心， 多点主动反馈。

7

七子狠抓奠定基础，打造自己核心能力

引入联想基础管理的七大基因、结合自己特点根植于财务管理体系：

（1）竖旗子→经营观念（市场、消费、产品导向）。

（2）选才子→人力资源开发；人无完人，在检查中进步，在检查中达成共识，在检查中识别真人才。人才的识别标准：态度、能力、忠诚度！三者缺一不可！

（3）洗脑子→企业文化建设、打造具有迅达特色的、个性分明的财务文化。

（4）调位子→组织结构与组织流、以独立委派+公司制+职能分工+独立督导的矩阵式组织结构保证纵横交错的体系。

（5）定框子→狠抓制度、流程、职责、手册等的建设。

（6）补漏子→信息化、 ERP系统深化

（7）分票子→目标、激励、考查。

8

八字三分牢牢的记在心里，不能忘了心中，立身立业永不过时

八大”会计核算原则、财务管理“天龙八步”、财务“八荣八耻”、三个“八”对应财务中心以女性为主的3.8女性团队Team的职业特点与个性：

会计核算八大原则：及时、有关、可靠、可比、可理解、重要、谨严、本质重于形式；是会计的立业根基。

天龙八步“方式过程论”：

（1）明职责（与上级、平级、下级沟通）；

（2）定标准（标准提高到标杆、对标管理）；

（3）填模板（找到做事的方法、方式、执行）；

（4）找异常（通过对比手段来分析异常）；

（5）勤沟通（换位、了解业务部门）；

（6）打补丁（回到原点，修订制度或流程）；

（7）早规划（放眼未来、预防或计划）；

（8）锁结果（态度：绝不放弃）。

财务“八荣八耻”：

（1）以规划预防为荣，以忙乱应付为耻；

（2）还有时准确为荣，以拖延含糊为耻；

（3）以结果控制为荣，以借口牢骚为耻；

（4）以模板标准为荣，以随心所欲为耻；

（5）以坚守底线为荣，以听之任之为耻；

（6）以主动参加为荣，以事不关已为耻；

（7）以积极沟通为荣，以被动自闭为耻；

（8）以持续改进为荣，以抵制改变为耻。

9

九九归一精神聚众，“动力车组”完美团队Team

企业、团队Team的组织与管理，不管是“产、销、人、发、财”背后站着的都是人，企业的管理归根究竟就是对“人”的管理、而对人的管理最难的是思想的统一、故此，需要在团队Team中形成共同的价值观、愿景、使命来形成一个无形的磁场来形成一个有序的思想体系。

没有完美个人，唯有完美团队Team；用人所长才能够打造优势互补的完美团队Team。“动车车组”的团队Team是我们的目标，老式火车已在慢慢的淘汰，动车已在全国慢慢起用，为什么要用动车，缘自动车的每节车箱都拥有动力，而不是象老式火车只靠火车头来带动，这个概念引进到我们的财务团队Team建设中来，言下之意就是要各级人员要发挥每节车箱的动力作用，在总动力的带动下，整体发力。快捷、稳健的向前跑。

10

十年财务十点体会，互通有无教学互长

1、找准位置，明确目标，建章立制，完善内控；

财务集中反映了整个公司的经济活动、财务状况、经营成果，在整体信息获取方面具有独特的优势，也就决定了财务对公司管理决策的支持具有非常重要的作用。财务管理以企业价值最大化为目标。

为适应公司发展还有人员流动，保证管理工作有章可循，应持续性的对照其他公司的内控制度体系，完善我公司内控制度体系，堵塞管理漏洞。

各子公司的财务制度，要求整理为一个WORD文档(不要多个文档)，分类编制目录并建立索引，如有修改或补充可以在这个方向进行更改。

2、现金为王，特别要注意关注回款，清产核资，处理潜亏；

财务管理中“现金为王”、有效供给资金是保证企业正常运行基本条件，资金针对企业的重要性，犹如人体针对血液的需，在财务管理中是非常重要的一环。假设，资金跟不上来，针对银行、供应商、职工工资的付款信誉影响极坏。要求每周一上交“发货回款还有资金占用情况表”及时预测未来资金状况。

债权债务的往来款项一定要获取对帐单或欠条。呆、坏帐要注明最后交易日期还有责任人。实物资产进行帐存与实存对比的盘底，对差异进行一定程度的处理，这项工作需常抓不懈。

针对现金管理中将一部分未经批准的开支挂在现金帐中不上报的“假盘底”情况，特别规定驻外机构现金在结帐日都存入银行，备用的现金在下一个核算月度第一天取出，现金归零不允许保留余额。并出具银行调节表核对银行存款日记帐。

算命中劫是什么意思？

命理学来说，劫有两种解释。其一是指十神之一。这里说的生我者为印，我生者为食伤，克我者为官鬼，我克者为财。同我者为劫。这当中同我者对我有情之物为比，同我者对我无情就是劫。比者，衰可助身。而旺又不会成为所忌之神。劫者，衰为劫，旺也为劫。不少同道中人以比劫同论，这是错误的。

然而，十神中的劫，不止会劫财。全部对我有用之用神皆能被劫。例如以财为用，遇劫则破局。以印为用则力量减半。以食伤泄秀，聪明反变糊涂。当官如果不小心遇到劫财，肯定会遇小人。食神为用在遇劫，很大概率做路边饿殍。岁运原局遇之都可以为凶。真可谓为十神最凶之神。

命理学另一劫，为劫杀。是命理很多神煞之一。是非常的重要而且，经常会用到神煞。劫杀者，为五行最混浊之神。在五行气绝之地。是我最衰弱之乡！如申子辰为水体，水至巳为绝地。既然如此那，申子辰人见巳就是劫杀坐命。其他寅午戌火体遇亥为劫杀。巳酉丑金遇寅为劫杀。亥卯未遇申为劫杀。

然此中劫杀反而有吉有凶。如八字格局高大，五行旺相。遇劫杀可为我用之神。气质勇猛，大多是武将。假设劫杀和官鬼并临，五行旺相其人肯定是司法届、或者军届等有头有脸的人物。所与禄神并临是心怀大志、有大作为之人。一生有数次发横财机缘。若与桃花之类并临。不管男女，则多因为感情之事而与人争斗。若与天中杀并临。则大多是偷鸡摸狗、翻墙贼盗之辈。

这当中最凶险者，为日元衰败。劫杀干头见鬼。比如日主甲申，甲木生酉月无气之地。申子辰水劫杀在巳。原局见辛巳之类。正应日元衰败，干头见鬼。这种类型格局多因争夺财务等纠纷之事而受重伤，乃至付出生命。如更遇行冲破害，十成十应验。

故此，假设命里带有劫杀的人一定要注意，低调的生活不要与人出现口角等争夺之事。

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