稻盛和夫的七个理念，稻盛和夫思想的精髓

稻盛和夫的七个观念？

七个观念是:

1、拼尽全力，活在现如今这一刻。

2、就算在最难熬的逆境中，也要永远保持快乐的心情，积极的态度，并充满热诚，要拥有开阔的心胸，时时不忘达到自己的目标，不要因为接踵而来的挑战，就朝负面的方向想，变得悲观而愤世嫉俗，把全部的疑惑和不解，负面的想法从心中从问题的根源解除，请牢牢的记在心里，不能忘了稻盛和夫，：好坏交叉替换才是完整的人生轨迹。

3、假设你心灵不美，你就看不见美好的事物。

4、一个成功的人，肯定是一个可以克己的人，各位考生都做但情理上不可以做的事情，他自制而不去做，各位考生都不做但情理上应做的事情，他强制自己去做，做与不做，能不能克己而为，就是可以获取成功的因素。

5、唯有使自己的心神解脱一切烦恼妄念，才可以取得精神上的真正快乐。

6、生活像镜子，我们对它微笑，它也会对我们微笑，唯有微笑地面对，才会有微笑的人生。

7、苦难是人生的必需内容，它为我们提供一个磨炼自我的机会，因为人的心性，时常由挫折和苦难得到更大的淬炼和提升。

稻盛和夫的“七个人生观念”：01、无坚不摧的信念。02、详细明确的蓝图。 03、纯粹干净的目标。04、积极光明的心态。 05、开阔高远的格局。 06、持续持久的重复。 07、知行合一，事上磨炼。稻盛和夫的“五不”修炼：01、工作时，付出不亚于任何人的努力。02、处事时，不忿怒不嫉妒,不轻浮,更不骄傲自恣。03、灾难时，不悲叹,不怨恨,不消沉,不灰心,不牢骚满腹；04、幸运时，不可以意忘形,不失谦虚之心。05、萧条时，要有远见,要忍耐,不紧张。稻盛和夫著名的“六项精进”：01、付出不逊于任何人的努力。02、谦虚戒躁。03、每日反省。04、对生活怀有感恩之心05、积善行，思利他。06、不为感性所困。

一、“工作现场有神灵”。二、“阿米巴经营”三、“人生/经营的结果=思维方法×热情×能力四、“回归零”的能力五、“持续性从事创造性的工作”。六、“不要以得失，而是以善恶来做出判断”。七、“敬天爱人，自利利他

稻盛和夫思想？

稻盛和夫主要思想：

1. 着眼于现如今，只要今天比上一天带来一定成长，既然如此那，这些细微的转变有可能带来质的飞越；

2. 用发展的思维看待未来，不要因为现如今的能力带来一定限制，而拒绝或者否定未来的可能。

稻盛和夫是日本著名的企业家和作家，他提出了不少具有影响力的商业和生活哲学。下面这些内容就是稻盛和夫的一部分主要思想：

1. 良心经营（Conscience-based Management）：稻盛和夫强调以良心为中心进行商业经营。他觉得企业家应该以道德和正直的方法经营企业，以回报社会、创造价值，并满足员工和顾客的需求。

2. 人道经营（Humanity-centered Management）：稻盛和夫主张将人的尊严和幸福置于企业经营的核心。他觉得，企业家应该特别要注意关注员工的蓬勃发展和进步和幸福，并构建一个相互尊重和和谐的工作中所身处的环境。

3. 共生经营（Co-prosperity Management）：稻盛和夫提出企业经营应该促进社会的共同繁荣。他觉得企业家应该通过创造就业机会、提供有竞争力的产品和服务，为社会做出奉献，并帮社会处理问题。

4. 个人的自我超越（Self-transcendence）：稻盛和夫倡导个人的自我超越和成长。他觉得，个人应该持续性挑战自我、追求进步，并超越个人的限制和自我中心，为他人和社会做出更大的奉献。

5. 终生学习（Lifelong Learning）：稻盛和夫鼓励个人持续学习和自我提高。他觉得，通过持续性学习和累积知识，个人可以持续性适应和应对变化，达到个人和组织的成长。

这些思想反映了稻盛和夫对商业和生活的独特洞察和价值观。他的思想针对不少企业家和个人在商业和生活中找到平衡、追求持续时间发展和达到人的真正价值具有重要意义。

稻盛和夫服务观念？

稻盛和夫常常对员工说要做客户的仆人。这句话表达了与顾客打交道的态度，同时还说明了将顾客至上贯彻自始至终。在经营中，不管研究、生产还是销售，各个部门都要彻底地理解和重视顾客的需求。其实，对刚起步的风险企业来说，这是唯一的生存之道。

他一贯强调，尤其是接待客户的姿态，要把自己定位为心甘情愿为客户服务的仆人。心甘情愿不是勉勉强强不可以已的意思，而是乐于当客户的仆人，主动、愉快地为客户服务。不肯尽力去做客户的仆人，不管销售战略如何高明，也只可以是画饼充饥。就算一时获取了成效，也只是单笔生意，成功很难延续。彻底地为客户做贡献，这也是经营的大原则之一。

虽说要彻底贡献，但事情本身存在界限。以价格作为例子，不管多么便宜，也不可以赔本赚吆喝。此外有关产品质量，要追求绝对的高品质在现实中也是不可能的。再说交货日期。采购资材、生产流程还有运输等环节都要花费时间，交期不可能为零。

然而唯有对顾客的态度、服务是没有界限的。故此一定要当好顾客的仆人，为顾客提供最好的服务。

要做客户的仆人”。这句话表达了与顾客打交道的态度，同时还说明了将“顾客至上”贯彻自始至终。

稻盛和夫应对危机的五大策略？

1. 先发制人策略：在危机产生前，通过早一点预见危机、制定应对措施，尽量地不要危机的出现。2. 面对危机积极应对策略：在危机产生后，稻盛和夫觉得应该面对危机，积极找寻处理问题的方式，志在必得。3. 端正态度策略：危机时态度和心态至关重要，稻盛和夫主张，应该端正态度，不慌不忙，迎难而上。4. 以人为本策略：稻盛和夫觉得，危机时最最重要，要优先集中精力的是保护好企业的核心资源-人力资源，因为这个原因应以人为本，尽可能减少重要损失，同时充分改变员工的积极性和感情。5. 着眼长远策略：稻盛和夫反对为了眼前的好处而错失长远的利益，他觉得在危机面前，应该从长远考虑，不失为一个积极而明智的应对策略。

1.全员参加营销。（正确的解读是：全员紧跟营销并以营销为中心开展工作，营销是全员的第一工作导向。并不是让人人都去做销售）

2. 全力开发新品。（测评、测评再测评）

3.彻底消减成本。（如：笔筒重复用、纸双面用、非必要不驾车、出差2人住、空调升1度省电、公共照明少一盏灯等，死磕成本）

4.保持高生产效率。（萧条时订单量假设降为平日间的百分之10，既然如此那，把百分之90的生产人员转岗或裁员。用百分之10的人员保持高生产效率。不要用百分之90的人去维持百分之10的产能）

5.保持初心、构建良好的人际关系。（低谷见人心。保持住自己创业的初心，对现如今的客户和员工尽责，竭尽全力维持住老客户，微亏的订单也要接，共渡重难关卡）

稻盛和夫活法三大法则？

稻盛和夫在他的书《活法》中提到了三大法则：

注重内在，不攀比：强调人生最最重要，要优先集中精力的是内在的满足感和安宁，而不是外在的物质财富。

从客观实际出发，不随波逐流：强调要以客观事实为按照，不受任何群体压力的影响。

积极向上，不消极悲观：强调要保持积极的心态，对生活和人生充满热情。

稻盛和夫交友的告诫？

稻盛和夫曾经说过：“一个人不管成就有多大，都应该保持谦逊的态度，而不是用高姿态说教别人。”除开这点他还告诫大家不要喜欢在别人背后嚼舌头。

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