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时间:2021-03-21来源:华宇网校作者:人力资源管理师教材
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识点 俄亥俄与密西根模式
1.俄亥俄模式★
（1）领导行为的两个维度：关心人、工作管理
关心人：领导者注重人际关系，尊重和关心下属的建议和情感，更愿意建立相互信任的工作关系。高度人际取向的 领导者帮助下属解决个人问题，友善而平易近人，公平对待每一个下属，关心下属的生活、健康、地位和满意度。 工作管理：领导者为了达成目标而在规定或确定自己与下属的角色时所从事的行为活动，包括组织工作任务、工作 关系、工作目标。高度工作取向的领导者关注员工的工作，要求维持一定的绩效水平，并强调工作的后期限。
（2）“双高”的领导更能促使高绩效和高工作满意度
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