审计师视频网课资源百度云网盘链接

2020审计师视频课件讲义资料：

【示例】
　　某公司面临5个可供同时选择的项目，其各自的净现值和内部报酬率指标如下。假设公司的资金限量为3000万元，应选取哪些项目的组合？项目的必要报酬率为15%。

项目	原始投资	净现值	内部报酬率
A	500	250	25%
B	1000	300	17%
C	1000	400	21%
D	1500	500	19%
E	2000	840	18%

　　根据资本限额3000万元进行项目组合后，各组合的净现值按照由高到低的顺序排列如下：EC组合净现值＝1240元，DCA组合净现值＝1150元，EB组合净现值＝1140元，DBA组合净现值＝1050元，选取其中净现值高的组合EC，它给企业增加的价值多，因此是佳选择。这里内部报酬率高的组合是DCA，但是其组合的净现值并非高，从投资增加企业价值的角度，此组合不是优的。
　　3.寿命不等的项目比较决策
　　决策思路：寿命不等的项目不能直接比较净现值，应以年均净现值高者的方案为优选方案。
　　年均净现值ANPV＝NPV÷PVIFA_K，n
　　【示例】
　　某公司面临两个项目的抉择，其中A方案为投资自动化设备，初始投资160万元，10年期，净现值80万元；B方案为投资半自动化设备，初始投资50万元，3年期，净现值为25万元。项目的必要报酬率为10%。比较两个项目的年均净现值如下：
　　方案A的年均净现值：
　　ANPVA＝80/PVIFA_10%,10＝80/6.145＝13.02（万元）
　　方案B的年均净现值：
　　ANPVB＝25/PVIFA_10%,3＝25/2.487＝10.05（万元）
　　经过比较，A方案的年均净现值高于B方案，每年为企业创造的价值更高，因此选择A方案。

(责任编辑：资源分享)