简述内部审核的审核目标和审核准则，内审的审核目标和审核准则是什么

内审目标：“内部审计是一项独立、客观的鉴证和咨询服务，其目标在于增多价值并改进组织的经营。它通过一套系统、规范的方式评价和改进风险管理、控制和治理过程的效果，以帮组织达到目标。

标准：

1、内部审计师有的时候，被要求为他们曾经负责的或提供过保证服务的运营领域提供咨询服务。在开展服务前，审计执行主管应该核实董事会已经理解并批准提供咨询服务的概念。但凡是取得批准，就应该更改内部审计章程，规定开展咨询服务的权力和责任，并制定有关的政策和程序。

2、内部审计师应该在得出结论并向管理层提出建议时维护其独立性。假设在咨询服务启动以前就存在、或者在服务途中出现损害独立性或客观性的情况，内部审计师应该马上向管理层披露。

3、假设在开展正式咨询业务后的一年内又对同一领域提供保证性服务，内部审计师的独立性和客观性就可以受到损害。可以通过以下措施来尽可能降低不良影响：分配不一样的审计师对同一领域开展不一样的业务、建立独立的管理和监督机制、为项目标不一样结果确定独立的责任机制、披露假设的损害情况。管理层应该负责接受和开展这些建议。

4、在涉及持续性的咨询业务时，内部审计师应该格外小心，以不要不合适地或在无意中担负咨询业务的初目标和范围中都没有提及的管理责任

有关质量的内审：

内审的目标

1.

确定质量管理体系与审查核验准则的匹配程度；评价质量管理体系满足法律法规和合同要求的能力；评价质量管理体系达到组织确定的质量目标的有效性；识别质量管理体系潜在的改进；

2.

一般质量管理体系内部审查核验的早期目标是在组织的质量手册和程序文件第一次公布时，验证与质量相关的人员是不是已经理解了文件的要求，还有文件的相关规定是不是适宜并可以获取预期的效果。其后，内部审查核验可应用于：

3.

当组织结构、产品结构、制造过程、设备、生产场所或人员出现重要变更时，组织的质量管理体系也要随之作对应的调整以适应这些变更。为对这些变更开展的满足性、适宜性、有效性进行验证，需时，可以针对这些变更具体安排例行审查核验之外的附加审查核验。

4.

假设出了质量问题，既然如此那，在决定纠偏措施以前，内部审查核验（确切地说是过程质量审查核验）可以用来作为工序（过程）调查的手段，来终确定问题的范围和因素。

5.

质量管理体系完全建立以后，内部审查核验的重点也随之改变，审查核验的过程将着重于如何改进体系运行的有效性和提升效率。

审查核验准则

组织现行有效的质量管理体系文件；组织建立、开展质量管理体系依据的标准（如GB/T19001标准等）；

适用于组织的产品和过程的相关法律法规；

与有关方（如顾客）签署的合同中规定的对组织质量管理体系的要求；