内审信息披露内容包括什么，内部审计七大作用

时间:2023-04-18来源:华宇网校作者:中级审计师审计师视频课程

内审信息披露内容涵盖什么

内部控制信息披露指管理当局依照一定的标准对内部控制设计和运行的有效性做出评价，并以内部控制报告的形式把评价的结果传递给外部信息使用者

内部审计的7个致命禁忌？

“内部审计7个致命禁忌”的东西它们是:

1、公布错误的审计报告。

对我来说，任何人在内部审计报告中犯下错误，都是没办法理解的。不管错误大小同样具有毁灭性。报告中一个纯粹的、错误的观察所带来的痛感将永远挥之不去，不只是因为错误本身，更多地是因为一份被撤回的报告永远也不会被大家忘记。一份被撤回或修正的报告可能将会被默认为失败的提醒。更糟糕的是，错误的报告不出意外的情况大概会使你的老板和客户身陷尴尬，而这样的记忆对他们来说可能终生难忘。

2、提交不完整或虚假的工作底稿。

当你具有欺骗性的工作底稿没有被发现时，你可能会心存侥幸。但当这样的欺骗但凡是被揭示时，结局一般都不会太好。有意或恶意提交不完整或虚假的工作底稿是不道德的，在内部审计工作中也是绝对不允许的。你可以想象一下，当你的主管在复核你之前底稿并发现存在类似问题时的反应。不管在检查时发现的是欺骗还是错误，你的工作-更严重地说，你的职业生涯-都不出意外的情况大概会存在很大风险。

3、对你的审计对象发脾气。

当内部审计对象、客户的情绪不佳时，他们可能会任性地不配合你的工作。对这一我们不出意外的情况大概会很不自觉的进行反击。但就算你是对的，不顾专业素养乱发脾气并丧失冷静永远都是不适合的。请记住，假设你在与对方沟通的会议上出现了争执，不少年后，大家可能已经忘了你们当时出现分歧的因素，但会记住你们的争吵。这肯定不是你想留给客户的长久印象。故此假设你收到一位闹情绪的客户发来的具有挑战性的邮件，那么在你回复以前，好的做法是选择一个一定程度上的时候机再回复，或者询问你老板的建议后再做回复。

4、有利益冲突的审计。

当存在利益冲突时开展审计，这将是一个巨大的道德违约行为。假设你试图为你的朋友-不管有罪或无罪-给予支持或开脱罪名，哪怕唯有既然如此那，一次，你公平、公正的审计声誉将彻底被摧毁。不管这样的利益冲突是客观存在的，还是被别人主观觉得的，依然不会重要。就算你仍被允许留在内部审计部门，但你的名誉也基本上不可能恢复。

5、不遵循保密原则。

在某些情况下，内部审计途中取得的信息是不可以随意泄露给别人的。例如，假设内部审计人员不合适地故将他所获知的客户信息分享给外人时，双方当中的信任将会快速瓦解。而且，“好事不出门坏事传千里”，假设一个内部审计人员被定义为“长舌妇”时，其和审计客户进行坦诚对话的机会将大大减少，甚至降为零。毕竟，没有人愿意和一个轻率的审计人员进行沟通交流。

6、违反公司政策。

假设客户觉得内部审计人员在藐视公司的政策，既然如此那，在这之后和客户讨论公司政策是不是得到遵守的问题时，内部审计人员就不应该对自己缺少说服力而感到惊讶。假设客户清楚你没有乘坐公司批准的航空班线，或者客户在通往在经济舱座位时从你头等舱座位边上经过，他们不会对这一视而不见。我并非说，内部审计人员在任何情况下都不可以有例外。但是，任何例外都肯定是合理的、而且，例外还肯定是罕见的。就像警察永远也不可以凌驾于法律之上一样，内部审计人员不遵循公司的政策也是不行的。

7、出具不重要或没有价值的内部审计报告。

大家现在都知道，内部审计不仅仅要指出问题症结所在，更要帮管理层完成其目标，并抓住某些可能错过的机会。内部审计将时间浪费在一部分不重要的细节上，这对各位考生都没有好处。假设内部审计报告包含了一部分不满足成本效益原则的、无关紧要的发现或建议时，你会取得“吹毛求疵的斤斤计较者”的称号，甚至是更为糟糕。沿用以前的审计程序(那些只可以发现哪些无关紧要错误的审计程序)可能很吸引人，但重新开展去年的审计未必是增多价值的好方式。