会计转行做什么比较有优势30岁考虑转行，30岁会计转行做什么好

当然是律师，不过要先把注会拿了，至少也要把税务师拿了。

财会人员的职业方向大多数情况下有两种，一种是企业财务，一种是事务所。

一、企业财务的发展路线大多数情况下比较固定

职业发展蓝图：出纳-会计助理-会计-职能会计-主办会计（总账会计）-财务主管-财务经理-CFO。

这个发展途径要求职业人保持充分的耐心，因为走到职业顶端需耗费时间会相当长，而且，不出意外的情况大概是通过持续性的换工作中谋求进步。向着这样的传统的财务发展道路行进的人占据着财会人的大多数，它的风险小，但也不易“崭露头角”，不少人都在忙忙碌碌中“迷失方向”，耗尽半生也不过是个“老会计”。

假设你选择了这条路，既然如此那，就应该“死心塌地”地坚守自己的选择，它不可以给你迅速发财的机会，也不可以给你显耀的职位，因为财务在企业中的定位就是个服务部门。因为企业财务的成长速度慢，职业生命周期长，故此，超级难“见效快”，但是，总会“有成效”。重要，要优先集中精力的是“重要的是坚持”，假设是半途而废，既然如此那，以前累积的知识和经验也都将“付诸东流”，说白了就是超级难转行。

做企业财务，还要有持续性的挑战自己，考取更高层次的证书，探索企业的经营管理，熟悉企业的业务性质和流程，这样才可以后达到“CFO”的目标。财务说究竟还是企业管理的一种工具，故此，唯有懂管理才可以后达到“财务”的价值。

二、事务所这个方向的入口通道比较散

财会领域的事务全部：会计师事务所、税务师事务所、资产评估师事务所等。

主要的业务涵盖：1.鉴证服务：审计、审查核验、审阅和执行商定程序等业务；2.资产评估：对受托评估的资产价值进行估计和计算；3.管理咨询：会计处理、纳税筹划、代理客户处理纠纷等。

这个方向的发展轨迹大多数情况下是：审计助理-审计员-高级审计员-项目（部门）经理-高级项目（部门）经理-合伙人。这个轨迹看上去很的清晰，而且，可能还会论资排辈，假设你业务熟练了，也有了证书，不可能一直做“审计”，因为大多数事务所的业务都在发展，也会辗转腾挪出来不少的位置，故此，机会非常多，只要你愿意去抓，积极去担负。

在这个发展途径中的辛苦程度非企业财务可比，不仅要担负着相当大的高强度工作的劳累程度，还需要拼了命地考CPA、税务师、资产评估师等各自不同的证，因为这些证书资格是向上升迁的基础。

三、另外一种比较混合的道路

先去事务所工作几年，做到经理级别后面超级难升迁了，那还可以到一部分已经上市或者打算上市的公司担任财务总监、财务经理等岗位，收入不降反升，而且，高强度工作的劳累程度还带来一定下降，也算是一种很理想的职业选择。我们能见到的不少成功的“CFO”大多是大事务所出身。

四、一部分另辟蹊径的职业发展方向

例如：基金公司、保险公司、投资银行等。这些地方不仅要求你具备一定的财务知识，还要有你了解更多的金融知识，算是与更广的“财务”概念相关的职业。可以进到这些“金领”的领域，绝对是很多人梦寐以求的事情，但是，这里面的影响原因非常多，针对大多数情况下的财会人来说，多是可望而不可即的。

当然还有一种不建议的职业方向：代理记账公司的会计。这样的工作从实质上说，与生产线上的工人没啥区别，肯定是下策的选择。假设你一定要从事财务工作，又因为缺少经验或者其他条件而无缘以上各自不同的工作的情况下，把这个工作当做权宜之计也未尝不可，但是，一定要提醒自己要及早从这当中解放出来，去走更宽阔的路。并不是说走这个方向就不可以成功，而是想要从这个方向成功依然不会需你是一个财务工作者，其实需你是一个“生意人”罢了。

目前各位考生是不是对财务工作有了更清晰的认识呢？中华会计网校经过18年的研究与发展，已形成“考试培训、继续教育、实务操作、财税咨询、就业服务”五位一体完善的终身教育体系，不管你是想入门财会行业，还是想在财会行业有更好的发展，我们都愿意为您提供更好的学习资源和服务，只为您梦想成真！

以我在企业工作六年并结合企业这几年财务转型判断，转行做财务信息化项目有关工作比较有优势。

第一，财务信息化是行业发展趋势。会计从手工发展成为信息化，提高了生产力，初步形成了数据信息的电子化处理，一部分复杂工作可以依托信息化完成。目前随着企业规模越来越大，业务越来越复杂，传统的财务工作方法已经不可以满足管理者的信息需求。例如不少大集团已经启动财务共享中心建设，或者企业数字中心建设，可以针对处理企业经营有关数据，进一步将会计人员从复杂的业务处理中解脱出来，更多得集中于分析过程。

第二，财务信息化人才缺少。大企业都在努力提高公司信息化水平，但是，懂财务又能设计系统逻辑的人现在还是比较缺少的，因为大学没有这个专业，基本都是靠上信息化项目自己培养。假设你是懂财务处理的人，简单培训一下系统有关的知识，可以转行项目顾问、财务信息化培训等岗位，工资高，又不需要像企业财务那样埋头于数据中，不过出差会非常多。

第三，财务和IT思路一样。各位考生都清楚财务很严谨，一定要根据既定流程处理，输出的是标准结果。IT实际上和财务思路差不多的，只不过需用信息化的手段展示出来，有兴趣可以读一读《财务就是IT》理解会更深入。根据思路一直，财务人员稍稍努力完全就能够达到转型，也不需要放弃专业知识。

以我们公司作为例子，针对从财务培养了懂系统又懂财务的人员，前途还是很光明的。

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